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中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制(文件)

2025-10-31 22:29 上一頁面

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【正文】 , 無論何時出現(xiàn)質(zhì)量問題,均由承包商自 行追溯質(zhì)量責(zé)任方; e. 材料供貨方案與周期由承包商安排,因 此對工期造成的影響(yǐngxiǎng)由承包商自行承擔; f. 材料損耗由承包商自己控制,有利于降 低損耗、節(jié)約材料,從而節(jié)約本錢。ili224。ili224。u)將提供技術(shù) 標準和設(shè)備及 材料之認可廠家清單(通常各項設(shè)備及材 料之認可廠家均有三個或以上)。,第一百四十七頁,共二百零二頁。nkě)廠家為三個或以上, 雇主方將可獲得該項設(shè)備或材料之市場競爭報價; e. 由于各設(shè)備及材料廠家均為機電參謀單位定標前作出認可,故防止對工期造成的延誤或因配合工程進 度而迫選擇較昂貴/較高標準之廠家。,第一百五十頁,共二百零二頁。o)減少變更洽商,變更計算(j236。ngēng)洽商,第一百五十三頁,共二百零二頁。 d. 分析不同設(shè)計方案之技術(shù)及造價影響及落實最 終方案。)工程。)。,j. 通過評標分析及審查各投標單位出現(xiàn)報價差 異的地方,從而復(fù)核招標文件、招標圖紙、 技術(shù)標準等是否存在(c k. 設(shè)立變更洽商造價影響的預(yù)警制度 簽發(fā)重大設(shè)計變更前,需作造價評估及考慮 其造價影響。)工程經(jīng)理簽發(fā)超過約定金額之變更洽 商時,造價咨詢單位將發(fā)出有關(guān)通 報。,變更計算(j236。ngēng)計算案例,設(shè)計變更001: YJV銅芯電纜(di224。ngēng)計算案例(續(xù)),計算明細: 電纜工程量為1,000m “4185+195mm2〞電纜市場(sh236。ngqu232。chǎng)單價:人民幣706元/m “4120+170mm2〞電纜市場單價:人民幣482元/m “4120+170mm2〞電纜合同單價:人民幣382元/m 金額 (人民幣/元) 減帳:人民幣382元/m1,000m (382,000),第一百六十二頁,共二百零二頁。):人民幣706元/m “4120+170mm2〞電纜市場單價:人民幣482元/m “4120+170mm2〞電纜合同單價:人民幣382元/m 金額 (人民幣/元) 增帳:人民幣382元/m1,000m 減帳:人民幣382元/m1,000m (382,000),第一百六十三頁,共二百零二頁。)計算: 電纜工程量為1,000m “4185+195mm2〞電纜市場單價:人民幣706元/m “4120+170mm2〞電纜市場單價:人民幣482元/m “4120+170mm2〞電纜合同單價:人民幣382元/m 金額 (人民幣/元) 增帳:[人民幣382元/m+人民幣(706482)元/m] 1,000m 606,000 減帳:人民幣382元/m1,000m (382,000) 凈增帳: 224,000,第一百六十四頁,共二百零二頁。 8.2 索賠資料是否齊全。)疑問。ngl236。,第一百六十七頁,共二百零二頁。o)、同意及扣除。,第一百六十九頁,共二百零二頁。ng)工程(gōngch233。,其中條發(fā)、承包雙方(shuāngfāng)發(fā)生工程造價合 同糾紛時,應(yīng)通過以下方法解決:,第一百七十二頁,共二百零二頁。shāng),爭議(zhēngy236。shāng),第一百七十五頁,共二百零二頁。,業(yè)主(y232。zhǔ),施工方,你的壹仟萬索賠(suǒ p233。zhǔ),施工方,高總,多考慮(kǎolǜ)一點吧,陸佰伍拾萬。ngy236。,9.1 協(xié)商(續(xù)) 根據(jù)法規(guī)和合同條款,在雙方互諒互讓的根底 上,經(jīng)過會談(hu236。,9.1 協(xié)商(續(xù)) a. 合法、自愿和平等 b. 任何地點 c. 簡便、及時(j237。ojiě),第一百八十二頁,共二百零二頁。,第一百八十三頁,共二百零二頁。,第一百八十四頁,共二百零二頁。)評審委員會,第一百八十六頁,共二百零二頁。其特點是能在合同履行過程中隨時解 決爭議。n)的人數(shù)和產(chǎn)生方法與仲裁及訴論處 理爭議的關(guān)系。 b. 技術(shù)專家可用專業(yè)知識解決問題。nɡ)較低。,仲裁(zh242。 b. 合同需具相關(guān)條款,說明解決爭議的方式為 仲裁。n),仲裁條款將使雙 方將喪失訴訟的權(quán)利。 g. 仲裁可采用雙方適宜的時間、地點和方式進 行,及對正常的業(yè)務(wù)(y232。 i. 保密進展。 s242。 b. 訴訟當事人不能選擇審訊員。,9.5 訴訟(續(xù)) e. 訴訟將會影響雙方業(yè)務(wù)的合作關(guān)系。,第一百九十五頁,共二百零二頁。,10.1 設(shè)立造價本錢控制工作(gōngzu242。) 分析 10.7 編制各工程不同施工階段的材料用量 分析 10.8 本錢造價及材料用量數(shù)據(jù)累積將應(yīng)用 于新工程的設(shè)計階段上。,Thank You!,謝 謝!,第二百零一頁,共二百零二頁。計單位進展圖紙修改,修改后設(shè)計造價能在。a. 給予設(shè)計單位足夠設(shè)計周期。Thank You,第二百零二頁,共二百零二頁。)。標準和設(shè)備及 材料之認可廠家清單(通常各項設(shè)備及材。ir243。,第一百九十九頁,共二百零二頁。,10.5 完善工作制度 10.6 編制各工程在不同施工階段的本錢造價(z224。m233。 g. 如合同爭議當事人對低一級法院作出的判決 不服,可以再向高一級上訴,直至終審(zhōnɡ shěn)。 d. 訴訟的費用將較仲裁高昂及需時較長。,9.5 訴訟 a. 如爭議不能通過協(xié)商、調(diào)解及仲裁等方法解 決,訴訟將是最后一項選擇(xuǎnz233。,第一百九十二頁,共二百零二頁。)影響可減至最低。,9.4 仲裁(續(xù)) e. 仲裁費用一般較訴訟費用為低。 d. 法院將不受理有關(guān)已注明于合同條款中,解 決爭議方式為仲裁的案件(224。i),第一百九十頁,共二百零二頁。 f. 爭議評審委員會的建議不具終局性和約束 力,如任何一方不滿意而不承受該建議, 仍然可進展仲裁或訴訟。 d. 費用比仲裁及訴訟(s249。,第一百八十八頁,共二百零二頁。,9.3 爭議評審委員會(續(xù)) 合同條款中須注明將采用爭議評審會員會作為 解決爭議方式,及明確解決爭議的范圍、評審 委員會成員(ch233。 委員會定期參與(cāny249。fǎ)、自愿和平等 b. 須第三方調(diào)解人介入 c. 沒有破壞工作關(guān)系及合同可繼續(xù)履行 d. 調(diào)解人以專業(yè)知識解決爭議 e. 程序可保密進展 f. 需支付調(diào)解人費用,第一百八十五頁,共二百零二頁。j236。ch233。)解決爭議 d. 無須第三方介入 e. 沒有破壞工作關(guān)系及合同可繼續(xù)履行 f. 當雙方分歧嚴重,或假設(shè)有一方不愿繼續(xù)協(xié) 商,此種方式將受到局限,第一百八十一頁,共二百零二頁。n)和磋商,自愿對爭議達成一致意 見。 下個月要開工了,你要多配點管理人員。,海鮮(hǎixiān)酒家,業(yè)主(y232。,第一百七十七頁,共二百零二頁。,第一百七十六頁,共二百零二頁。n f224。ojiě),仲裁,訴訟,第一百七十四頁,共二百零二頁。ojiě),工程造價管理機構(gòu)負責(zé)調(diào)解 工程造價問題 3. 按合同約定向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人 民法院起訴,第一百七十三頁,共二百零二頁。ng)計價 爭議處理。 tong)爭議的解決,第一百七十頁,共二百零二頁。,第一百六十八頁,共二百零二頁。 8.10 需查核產(chǎn)生該經(jīng)濟索賠的責(zé)任方,如責(zé)任方 屬其他施工單位,該等金額那么需與責(zé)任方之 施工單位協(xié)調(diào)(xi233。 8.7 如該單項索賠不成立,需書面回復(fù)施工單位 其不成立之原因及根據(jù)。,第一百六十六頁,共二百零二頁。 8.4 對已提交的資料,提出技術(shù)(j236。i)審核,第一百六十五頁,共二百零二頁。ngēng)計算案例(續(xù)),正確(zh232。 su224。,7.2 變更(bi224。,7.2 變更(bi224。,第一百五十九頁,共二百零二頁。n)案例,第一百五十八頁,共二百零二頁。,7.1 有效(yǒuxi224。ngēng)洽商(續(xù)),第一百五十六頁,共二百零二頁。i)缺乏而導(dǎo)致該等報價差 異。 i. 匯總投標單位對招標圖紙?zhí)岢龅募夹g(shù)疑問, 設(shè)計單位對技術(shù)疑問的書面回復(fù)將成為招標 文件的組成局部。,g. 雇主及監(jiān)理對招標圖紙?zhí)岢鲈敿氈夹g(shù)審查、 復(fù)核(f249。 f. 價值(ji224。 b. 給予設(shè)計單位全面及明確的設(shè)計要求。n)案例,第一百五十二頁,共二百零二頁。ngēng)管理,第一百五十一頁,共二百零二頁。,對于以下屬壟斷行業(yè)或金額較大但供給不復(fù)雜之機電主 要材料及設(shè)備建議采用直接承包(ch233。ng),防止單獨采購或未按設(shè)計要求之選材 造成各設(shè)備及材料之間支作上的不協(xié)調(diào);,第一百四十八頁,共二百零二頁。,經(jīng)雇主代表及機電參謀書面認可指定范圍之品牌、廠 家,由機電分包商自行報價采購供給及安裝的工程包 括: a. 管材(ɡuǎn c225。,機電工程分包商將按雇主/參謀單位/招標(zhāo biāo)文件認可廠家 采購機電設(shè)備及材料。,第一百四十四頁,共二百零二頁。,一般(yībān)建筑材料之采購,第一百四十三頁,共二百零二頁。,6.2 各種方式之優(yōu)劣(續(xù)) 甲指乙供材料 優(yōu)點: a. 由雇主選擇材料的品牌、型號、規(guī)格和 檔次,有利于本錢控制; b. 由承包商直接與供貨商簽訂供貨合同(h233。,6.2 各種方式之優(yōu)劣(續(xù)) 乙供材料
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