20xx升旗手演講稿作與20xx升旗演講稿(文件)
【正文】 ，?？?3 人，中專2人。（二）改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31 人，未完成考核指標的專家3 人不再享受新一輪年薪。組織完成了XX年衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三?！笨己撕筮M入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術人員。（四）進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網以及衛(wèi)生專業(yè)技術高級專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構招聘需求信息庫，增強了衛(wèi)生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。[page]二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設、醫(yī)療衛(wèi)生技術水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新昆明建設的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學技術水平還不完全適應我市發(fā)展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。需要進一步優(yōu)化人才結構，從經費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內的衛(wèi)生人才服務能力。調整衛(wèi)生人力的層次結構，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質量。XX年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎上，以衛(wèi)生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。我的興趣愛好很廣泛，有畫畫、寫作、體育運動等等。老師們、同學們，我一定不辜負大家對我的希望，努力進取，為學校添光彩。歷史不會忘記，1624年荷蘭殖民者骯臟的腳??；歷史不會忘記，1895年后日本匪徒的血腥統(tǒng)治；歷史也不會忘記，1949年以來跳梁小丑荒唐的鬧劇……臺灣自古以來是中國的領土。這只是***份子們掩耳盜鈴、一意孤行。一九九七年七月一日香港升起的紫荊花區(qū)旗，一九九九年十仲春二旬日澳門升起的蓮花區(qū)旗，這是葉落回根的自然規(guī)律。世上只有一個中國，中國臺灣題目***的發(fā)表可以說明，全球正義的人們的知己可以證明。同學們，面對中國輿圖，你是否是想到了隔海相看、一衣帶水的臺灣，是否是想到了骨肉相連、血濃于水的炎黃子孫，是否是想到了回心似箭的游子和看穿秋水的母親。我的座右銘是：立志讀盡人間書，發(fā)奮識遍天下字!我最盼望的事情是有一天能親手把五星紅旗升起來。我很榮幸當上升旗手，在我心目中，升旗手是一個神圣、光榮的職位。，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。借鑒發(fā)達國家的醫(yī)院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務模式，適當?shù)匾敫偁?。這些都迫
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