【正文】 崗位復(fù)工教育。項(xiàng)目部有關(guān)部門應(yīng)建立安全教育、培訓(xùn)臺(tái)帳。、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立、互相制約的原則。合同的簽訂權(quán)在公司，公司任何部門或個(gè)人不經(jīng)授權(quán)均無(wú)權(quán)代表公司或部門對(duì)外簽訂合約、協(xié)議、證明、擔(dān)保等書面材料。緊急情況，需使用行政公章的，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理批準(zhǔn)。，相關(guān)部門需邀請(qǐng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加。，經(jīng)辦人必須按合同審改后的內(nèi)容認(rèn)真改寫，字跡應(yīng)清晰，核對(duì)要仔細(xì)。，應(yīng)及時(shí)收集、整理、歸檔，定期檢查。（單位）使用，不管做何種用途；特殊情況的，也必須經(jīng)過(guò)公司常務(wù)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)后借用。、變更和解除，具體行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)，應(yīng)保證合同的全面及時(shí)履行。同時(shí)原合同管理暫行辦法自本制度執(zhí)行之日起不再執(zhí)行。施工單位根據(jù)施工部下發(fā)的施工生產(chǎn)計(jì)劃制定本單位的施工生產(chǎn)月計(jì)劃，周計(jì)劃，并落實(shí)與實(shí)施。、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)按時(shí)或提前完成的重要項(xiàng)目及關(guān)鍵工期項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)額度的獎(jiǎng)勵(lì)。、項(xiàng)目部每周必須組織召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，內(nèi)容主要總結(jié)上周計(jì)劃完成情況，及下達(dá)下周施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決各單位施工進(jìn)度等問(wèn)題，動(dòng)態(tài)更新調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、補(bǔ)充和動(dòng)態(tài)調(diào)整月施工進(jìn)度計(jì)劃。第二條 項(xiàng)目部／項(xiàng)目部機(jī)械管理人員（一）項(xiàng)目部的機(jī)械管理工作應(yīng)明確（明確分公司與項(xiàng)目部管理職責(zé)與權(quán)限），并制定相關(guān)制度。（五）收集／做好主要設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)、維修記錄。（二）安全防護(hù)用品：如安全帽、安全帶、驗(yàn)電器、放墜落裝置等。（二）機(jī)具必須經(jīng)檢驗(yàn)，確認(rèn)合格才進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維修并保存記錄。（責(zé)任人）。（五）機(jī)具的使用、檢查必須符合《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的要求。（八）現(xiàn)場(chǎng)使用的起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，取得安全準(zhǔn)用證。（十一）項(xiàng)目部安全用品應(yīng)有合格證，其質(zhì)量應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)，并按要求進(jìn)行保管、定置存放，有試驗(yàn)記錄的應(yīng)收集。（十四）對(duì)租賃機(jī)具項(xiàng)目部應(yīng)做好機(jī)具的使用管理工作并記錄清楚進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間，以備結(jié)算；租賃合同應(yīng)約定雙方安全管理職責(zé)。1項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度一、考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。項(xiàng)目從開始到完結(jié)公司原則上不撤換項(xiàng)目主管。四、經(jīng)考核和審計(jì)，未完成《項(xiàng)目任務(wù)書》確定的項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，項(xiàng)目主管應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并按公司規(guī)定接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。按所作貢獻(xiàn)獲得應(yīng)得項(xiàng)目獎(jiǎng)金（分配方案由項(xiàng)目主管作出，總裁辦公會(huì)審核后實(shí)施）。一般獎(jiǎng)懲事項(xiàng)的實(shí)施和申報(bào)由項(xiàng)目主管主持，并報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組備案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜?，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓項(xiàng)目部機(jī)電技術(shù)管理工作，機(jī)電設(shè)備的安裝，檢測(cè)、維修、維護(hù)和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)；參與項(xiàng)目部合同評(píng)審，落實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要配置的設(shè)備資源；負(fù)責(zé)機(jī)電物資計(jì)劃的審核把關(guān)，簽字后報(bào)經(jīng)理審批，對(duì)機(jī)電物資編制檢修和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并安排，落實(shí)，必要時(shí)協(xié)助物資供應(yīng)部門驗(yàn)收機(jī)電采購(gòu)物資；指導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員編制機(jī)電工程施工安全技術(shù)措施和機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，審核后報(bào)處有關(guān)部門審批，檢查在班組貫徹落實(shí)情況；負(fù)責(zé)機(jī)電材料和設(shè)備的狀況標(biāo)識(shí)管理；主抓機(jī)電設(shè)施的安全檢查工作，落實(shí)安全問(wèn)題的處理，做好各種記錄；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；主持召開機(jī)電安全事故追查會(huì)議，對(duì)安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過(guò)和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，對(duì)類似事故隱患寫出切實(shí)可行的預(yù)防措施并督促和落實(shí)。出納員崗位責(zé)任制按照國(guó)家機(jī)關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)款收付的和銀行存款的業(yè)務(wù)結(jié)算；在辦理現(xiàn)金和銀行收付業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款可記帳，日結(jié)、月結(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤；掌握銀行存款的余額，不簽發(fā)空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結(jié)算；要保管好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行支票，不準(zhǔn)白條頂庫(kù)，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超額庫(kù)存現(xiàn)金；保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗(yàn)收和記賬手續(xù)；建立設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的登記建賬工作，做到賬務(wù)相符，對(duì)消耗的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；辦理消耗和報(bào)廢工作，做好設(shè)備缺件的登記工作；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報(bào)表和報(bào)表說(shuō)明火工品管理崗位責(zé)任制提高警惕，加強(qiáng)保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過(guò)期變質(zhì)；嚴(yán)格炸藥雷管入庫(kù)驗(yàn)收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細(xì)記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問(wèn)題主動(dòng)聯(lián)系，請(qǐng)示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲(chǔ)藏，儲(chǔ)藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫(kù)容座到清潔，庫(kù)區(qū)無(wú)垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點(diǎn)物進(jìn)庫(kù)，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動(dòng)、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專人領(lǐng)取，費(fèi)放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)??；月底報(bào)表要及時(shí)詳細(xì)整潔；做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長(zhǎng)，通電檢查放炮開關(guān)是否通電，檢查危巖是否安全。（1）加工火藥必須在火藥加工房進(jìn)行，且要遠(yuǎn)離電源。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搞好本單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證掘進(jìn)任務(wù)的完成；（6）放炮前必須清點(diǎn)人員，發(fā)出放炮信號(hào)（如吹口號(hào)）后方可合閘放炮。（2）雷管腳線在聯(lián)線前必須擰在一起。（2）六不放時(shí)沒(méi)有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設(shè)備沒(méi)提升到安全地方不放。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備維修、保養(yǎng)制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)定期向經(jīng)理匯報(bào)工作；組織好全隊(duì)的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓(xùn)工作技術(shù)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)制定所承擔(dān)的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行技術(shù)交底；參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會(huì)議；負(fù)責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)的交底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料，技術(shù)要求等情況；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問(wèn)題；協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行工程排隊(duì)，調(diào)整搞好工程連續(xù)和平衡，參與項(xiàng)目部年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)編寫災(zāi)害預(yù)防措施和災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全隱患的處理；做好月度工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；做好對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)上崗工作，建立各種技術(shù)檔案的收集和保管；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；組織推廣新技術(shù)、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度打眼工崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)接班后的敲幫問(wèn)題，排除不安全隱患；嚴(yán)格按照規(guī)程，爆破圖表和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，打眼前先點(diǎn)位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規(guī)格，確保打眼數(shù)量和深度；負(fù)責(zé)炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協(xié)調(diào)放炮員的瞎炮處理；負(fù)責(zé)按規(guī)程要求打好錨桿眼；負(fù)責(zé)打眼機(jī)具的維修、保養(yǎng)、保管、并在放炮前將有關(guān)機(jī)具搬運(yùn)到安全地點(diǎn)；嚴(yán)禁干打眼做好綜合防塵設(shè)施的使用，降低粉塵濃度，堅(jiān)持安全操作。采購(gòu)員崗位責(zé)任制及時(shí)按計(jì)劃采購(gòu)，保證生產(chǎn)需要；堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比三家，保證進(jìn)貨質(zhì)量；驗(yàn)收、報(bào)賬及時(shí)準(zhǔn)確；清正廉潔，不謀私利，經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)了解到貨情況，對(duì)短缺、損壞、數(shù)量、質(zhì)量不符合的物資及時(shí)查明原因，要妥善處理；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。測(cè)量員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)工程測(cè)量，每項(xiàng)工程開展前認(rèn)真審查有關(guān)數(shù)據(jù)，與施工技術(shù)員保持密切聯(lián)系，做好施工測(cè)量設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門提出；要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高測(cè)量規(guī)程，記錄完整，數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確、字跡清楚好認(rèn)，繪制圖要向施工技術(shù)員或隊(duì)長(zhǎng)交代清楚，做好施工中測(cè)量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；堅(jiān)持測(cè)量先行、正確指導(dǎo)施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質(zhì)量；愛護(hù)好儀器與繪圖工具，使之保持完好地質(zhì)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)礦井的地質(zhì)及水文地質(zhì)的全面技術(shù)管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解地質(zhì)水文情況，對(duì)災(zāi)害性地質(zhì)現(xiàn)象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現(xiàn)象分析、判斷和預(yù)防；分析地質(zhì)、水文地質(zhì)資料、并推斷預(yù)報(bào)未來(lái)迎頭變化的情況，為設(shè)計(jì)施工提供可靠資料，使施工計(jì)劃的安排更加切合實(shí)際；及時(shí)填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質(zhì)、水文資料；編制有關(guān)地質(zhì)水文技術(shù)措施會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政法規(guī)；嚴(yán)格按公司及處規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)科目；嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬、報(bào)銷制度。安全副經(jīng)理崗位責(zé)任制在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作；組織每旬安全大檢查，及時(shí)組織召開各隊(duì)安全生產(chǎn)平衡會(huì)，平衡解決安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)排除隱患；貫徹執(zhí)行檢查安全規(guī)程和作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施情況，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織采取有利措施，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善安全措施，提高安全技術(shù)裝備水平；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育；負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)度室工作，抓好調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)全項(xiàng)目部井上井下生產(chǎn)，參加處有關(guān)會(huì)議；參加各類事故的搶險(xiǎn)、搶救，參加事故調(diào)查分析，對(duì)事故調(diào)查處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，找出原因，制定整改措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施；負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目部的危害因素，制定重大危害因素目標(biāo)，指標(biāo)和管理方案；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)的制定和實(shí)施；組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，可行時(shí)組織演練，適時(shí)評(píng)審應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)，安全管理工作；執(zhí)行處下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)平衡、調(diào)配，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和《施工作業(yè)規(guī)程》組織施工；抓好施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，定期組織項(xiàng)目部安全大檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，消除不合格品和不安全隱患；主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況，落實(shí)會(huì)議決定，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，并向經(jīng)理匯報(bào)；定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。九、其他相關(guān)或未盡事項(xiàng)參照《項(xiàng)目管理辦法》或公司相關(guān)制度中的有關(guān)條款執(zhí)行。七、未完成項(xiàng)目任務(wù)的項(xiàng)目組成員只能獲得基本工資和崗位工資。項(xiàng)目組自成立之日起，應(yīng)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定的期間內(nèi)制訂人員項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)取及結(jié)算方式、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條款等方案，審核通過(guò)后予以嚴(yán)格執(zhí)行。三、對(duì)于通過(guò)驗(yàn)收評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，項(xiàng)目主管享有以下利益:獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資。7 環(huán)境保護(hù)。3 思想工作方法與效果。第六章 附則本規(guī)定適用于公司各項(xiàng)目部。（十三）項(xiàng)目部重點(diǎn)做好機(jī)具保管工作，要加強(qiáng)發(fā)料、回收管理工作。（十）小型機(jī)械應(yīng)執(zhí)行班組負(fù)責(zé)制，班組人員應(yīng)責(zé)任明確，勤保養(yǎng)以延長(zhǎng)使用壽命。（六）項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)機(jī)具技術(shù)狀況檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械不合格應(yīng)及時(shí)修理或退場(chǎng)修理，并標(biāo)識(shí)清楚，禁止不合格機(jī)械進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)非正常使用或未經(jīng)培訓(xùn)／無(wú)證操作，所發(fā)生的事故由操作人員負(fù)責(zé)。（三）機(jī)械應(yīng)標(biāo)識(shí)清晰，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)，主要有： 。（三）項(xiàng)目部應(yīng)收集機(jī)具的保養(yǎng)、修理、檢查（試驗(yàn)）記錄；若所列工作由分公司機(jī)具部門負(fù)責(zé)實(shí)施，只需收集匯總，若項(xiàng)目部實(shí)施則應(yīng)填寫相應(yīng)詳細(xì)工作記錄。（四）一般工器具：上述三類外的低值機(jī)具、備品、配件。項(xiàng)目部機(jī)具人員應(yīng)依據(jù)職責(zé)、管理范圍編制機(jī)具管理實(shí)施細(xì)則。（三）項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專／兼職機(jī)具員（機(jī)具安全員），負(fù)責(zé)機(jī)具的全過(guò)程管理工作：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的采購(gòu)、收發(fā)（交接簽字）、回收檢查、保管（正確保管及防止丟失）、清查盤點(diǎn)；項(xiàng)目部必須有機(jī)具臺(tái)賬，記錄本工程所用機(jī)具型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，并且收發(fā)記錄清楚。第一條 本制度適用公司施工項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備／工器具的管理。各施工單位對(duì)沒(méi)按時(shí)完成的工程項(xiàng)目，要在施工計(jì)劃完成情況中注明原因。、各施工工地統(tǒng)計(jì)本月施工進(jìn)度完成情況并編制下月施工形象計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部施工部。二、適用范圍 ：適用于公司所屬有關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理。本合同管理制度由成本管理部負(fù)責(zé)解釋。，必須按規(guī)定程序經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成一致，分清責(zé)任并妥善處理善后事宜，并達(dá)成書面協(xié)議。項(xiàng)目部經(jīng)理層應(yīng)整體把關(guān)審查，確保以上職責(zé)到位，資料齊全。財(cái)務(wù)部、造價(jià)合約部、合同對(duì)方、綜合部、項(xiàng)目部及相關(guān)部門各一份，其中財(cái)務(wù)部保存原件正本，項(xiàng)目部保存復(fù)印件。造價(jià)合約部將定期對(duì)合同會(huì)簽情況進(jìn)行考核。、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部以及各分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理會(huì)簽。無(wú)法人授權(quán)委托，任何人無(wú)權(quán)訂立合同。其他參與會(huì)簽部門重在合同會(huì)簽審查和合同履行監(jiān)控檢查，公司總經(jīng)理行使批準(zhǔn)權(quán)。一律采用書面形式簽訂，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。（4）對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)職工，由所在項(xiàng)目部安全部門進(jìn)行單獨(dú)再教育，經(jīng)考察認(rèn)定后，再回崗工作。季節(jié)性教育由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后，職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行安全教育。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全考核。特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全培訓(xùn)（1）定義：直接從事對(duì)操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重