【正文】 供虛假材料謀取中標(biāo)、成交的；（2）采取不正當(dāng)手段誣蔑詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；（3）與采購人、其他供應(yīng)商或者采購代理機(jī)構(gòu)惡意串通的；（4）向采購人、采購代理機(jī)構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的；（5）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況的。代理人根據(jù)授權(quán)范圍，以委托單位的名義簽訂合同，并將此委托書提交給對方作為合同附件。一、競標(biāo)報價表。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：按投標(biāo)文件貨物需求一覽表和投標(biāo)報價表，投標(biāo)總報價（大寫）元人民幣（￥）。我方根據(jù)談判文件的規(guī)定，承擔(dān)完成合同的責(zé)任和義務(wù)。我方已詳細(xì)審核競爭性談判采購文件，我方知道必須放棄提出含糊不清或誤解問題的權(quán)利。若貴方需要，我方愿意提供我方作出的一切承諾的證明材料。委托書不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓，不得買賣。以上是本人的經(jīng)驗之談！一般寫標(biāo)書就是按照招標(biāo)文件來填空！很簡單的！第五篇：如何制作標(biāo)書一、標(biāo)書和方案標(biāo)書屬于一種特殊的正式的方案，從種類的要求來講，也應(yīng)該符合方案的一般的要求，因此，上一章節(jié)提示的內(nèi)容都應(yīng)該滿足和注意，二者還有以下的不同之處。在這種情況下，沒有很充分的溝通環(huán)境，一切之前的技術(shù)準(zhǔn)備都濃縮在投標(biāo)文件中了，且對象是具備評標(biāo)經(jīng)驗但對情況未必了解的專家。方案的交互過程其實是一個用戶明確需求的過程，需求還有待進(jìn)一步斟酌的時候，一般用戶會要求再次挑腳方案。–方案：客戶根據(jù)實際情況加以分析判定?？紤]到評標(biāo)專家一般都具有較好的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，其中很多還是教授、博導(dǎo)，投標(biāo)的語言要針對讀者的閱讀習(xí)慣為好。對于沒有結(jié)論或者困惑爭議的地方，不要指望能夠糊弄過去，如實地分析甚至放在重要的地方重點(diǎn)把可能的困難和解決方案以及選擇的過程描述出來，往往會增加勝算。回應(yīng)的時候不要直接反駁，應(yīng)該用比較委婉態(tài)度和明確的結(jié)論給出建議和意見、結(jié)論。（按邀標(biāo)書格式）。一個好的報價單有助于專家進(jìn)行對比和篩選，也有利于服務(wù)商進(jìn)行價格談判。l資質(zhì)證明。l公司簡介。l設(shè)備簡介。l一切對本次投標(biāo)有利的資料。l背景介紹。l項目實施計劃。風(fēng)險控制措施要實在，質(zhì)量體系要清晰和符合邀標(biāo)書要求。產(chǎn)品介紹應(yīng)該放在不突出的地方，比如附錄；產(chǎn)品的重要性能可以提前或者突出；必要的時候，可以將廠家的產(chǎn)品說明彩頁裁減放進(jìn)標(biāo)書裝訂。l目錄結(jié)構(gòu)清晰—（代表思路清晰）。下圖就是一個具有6個部分的標(biāo)書的邏輯結(jié)構(gòu)圖。例子：調(diào)整前調(diào)整后：：l標(biāo)書中出現(xiàn)其他項目或其他客戶名稱。圖的標(biāo)志要清晰，最好制圖、審定人要明確標(biāo)記。l目錄結(jié)構(gòu)混亂，無邏輯、各自為政。錯別字是小事，但很容易引起專家反感，尤其在摘要、重要場所和多次出現(xiàn)的時候。這種情況很容易出現(xiàn)在摘抄網(wǎng)絡(luò)上的信息的時候，應(yīng)予以注意。很多標(biāo)書由不同的人完成，出現(xiàn)前后敘述不一致一定要改正。l拓?fù)湓O(shè)計錯誤。一個好的目錄應(yīng)該反映縝密的思維和清晰的內(nèi)容，專家還從中得到重要的特色和投標(biāo)方的主要知識技能基本信息。l既迎合讀者心理習(xí)慣又有創(chuàng)新性。l技術(shù)可行，敘述簡潔明了。售后服務(wù)計劃往往是評分點(diǎn)，應(yīng)該盡可滿足邀標(biāo)要求；對于重要的服務(wù)承諾和期限，應(yīng)該以黑體或者表格的形式突出出來。這也是經(jīng)常的打分點(diǎn)，實施計劃盡量使用專業(yè)工具（比如project）,項目管理的體系架構(gòu)要非常清晰，比如ISO9000,CMM等，標(biāo)書要求的資質(zhì)要和項目實施的技術(shù)體系相吻合，比如資質(zhì)特別要求CMM,項目管理的計劃就應(yīng)該根據(jù)CMM來進(jìn)行計劃。l主要設(shè)計標(biāo)書。l行業(yè)典型（成功）應(yīng)用案例。l公司售后服務(wù)體系及培訓(xùn)體系簡介。l項目團(tuán)隊介紹。另外，如果報價單比較復(fù)雜和篇幅長，需要對各部分報價進(jìn)行小結(jié)、需要有一個明晰的各部分報價總計。l投標(biāo)報價及產(chǎn)品清單。有很多客戶的需求并沒有體現(xiàn)在標(biāo)書文件中，這個時候如果說明非常詳細(xì)和具有針對性，對于評標(biāo)專家是非常具有說服力的。要非常注意投標(biāo)需求書的細(xì)節(jié)要求，一般甲方不會隨便寫出某種要求的，出現(xiàn)這種情況一般是甲方非常需要或者有競爭對手說服甲方提出這種需求。如果對整個方案的思路不清晰，是不能寫好一個標(biāo)書的。：l幫助與你的標(biāo)書讀者溝通。由于標(biāo)書的評審是專業(yè)的評審專家或者各方人事，因此評審標(biāo)準(zhǔn)更多的是公正和沒有異議，表書的正式、專業(yè)、清晰、符合要求是非常重要的。標(biāo)書是用戶需求基本明確后選擇服務(wù)商的最后機(jī)會，因此，用戶的著眼點(diǎn)不僅在于方案的優(yōu)異，更在意隨中標(biāo)，因此一般不會給修正的機(jī)會。–方案：可完成客戶的需求?！?、技術(shù)規(guī)格偏離表分標(biāo)號 項號 貨物名稱或技術(shù)條款 競標(biāo)要求 競標(biāo)規(guī)格 偏離說明B2競標(biāo)人蓋公章法定代表人或委托代理人簽字————————————————六、實施方案（略）——————————————七、投標(biāo)報價表項號 貨物名稱 數(shù)量① 貨物全稱、品牌、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地及國別 型號規(guī)格 單價（元）② 單項合價（價）③＝①② 備注標(biāo)準(zhǔn)配置部件 附加部件投標(biāo)人蓋公章法定代表人或委托代理人簽字投標(biāo)說明：投標(biāo)人所投的每一個分標(biāo)都必須加蓋公章簽字，否則無簽字蓋公章的分標(biāo)投標(biāo)無效。與本談判采購有關(guān)的正式通訊地址為：地址：郵政編碼：電話、電報、傳真或電傳：法定代表人或委托代理人簽名：競標(biāo)人(公章)：日期：————————————————四、法人授權(quán)委托書茲授權(quán)同志為我方參加招標(biāo)(招標(biāo)編號：)的競標(biāo)代理人，其代理權(quán)限為：全權(quán)代理代理期限從 年月日至年月日止委托單位：（章）法定代表人：（章）簽發(fā)日期： 年月日附：代理人工作單位：職務(wù)：身份證號碼:性別：年齡：委托人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號碼：地址：經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：注冊資金：經(jīng)營方式：經(jīng)營范圍：說明：法人授權(quán)委托書所簽發(fā)的代理期限必須涵蓋代理人所有簽字的有效時間。同意應(yīng)貴方要求提供與本談判采購有關(guān)的任何數(shù)據(jù)或資料。如果在競標(biāo)截止時間后的競標(biāo)有效期內(nèi)撤回競標(biāo)或者那其他違約行為，貴方可對我方的競標(biāo)保證金不予以退還。我方同意在競標(biāo)人須知規(guī)定的開標(biāo)日期起遵循本競標(biāo)文件，并在競標(biāo)人須知第14條規(guī)定的競標(biāo)有效期滿之前具有約束力，并有可能中標(biāo)。三、資