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正文內(nèi)容

工程技術(shù)部、項(xiàng)目部崗位職責(zé)(文件)

 

【正文】 ,妥善保管好圖紙、資料。施工中保護(hù)所有測(cè)量標(biāo)志,及時(shí)檢查、校正。對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)收集、整理、保管試驗(yàn)原始資料,建立相關(guān)業(yè)務(wù)臺(tái)帳。正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織的指示、決議、決定,組織發(fā)動(dòng)黨員和職工群眾圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,確保各項(xiàng)工作的正常開展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)支委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí),搞好班子團(tuán)結(jié),抓好支部自身建設(shè),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的整體作用。三、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理職務(wù)描述職務(wù)名稱:項(xiàng)目部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí): 質(zhì)量控制部、區(qū)域經(jīng)理、遠(yuǎn)程服務(wù)組長(zhǎng)、lis和pacs組長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與管理工作崗位職責(zé):(1)業(yè)務(wù)職責(zé)2)制定、修訂項(xiàng)目部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施;3)承擔(dān)項(xiàng)目交付和項(xiàng)目管理職責(zé);4)負(fù)責(zé)本部門員工之間或本部門與其他部門之間工作的協(xié)調(diào);5)監(jiān)督檢查、處理反饋下屬員工的工作程序、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況;6)處理客戶投訴,最大限度的減小負(fù)面影響;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。績(jī)效考核(1)提出直接下級(jí)的績(jī)效考核原則,提交經(jīng)營(yíng)管理部,并呈報(bào)總經(jīng)理確認(rèn);(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考核原則,與經(jīng)營(yíng)管理部商討并確定績(jī)效考核方法;(3)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng),并進(jìn)行考評(píng)溝通,將考評(píng)結(jié)果提交經(jīng)營(yíng)管理部門。領(lǐng)導(dǎo)能力(1)指導(dǎo),鼓勵(lì),鞭策下級(jí),使下級(jí)能努力工作;(2)有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率;(3)能為直接下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。5)及時(shí)記錄并解決在軟件使用過(guò)程中遇到的問題,其處理結(jié)果上報(bào)部門經(jīng)理;6)記錄用戶在軟件操作使用過(guò)程中對(duì)存在問題的建議與意見,并上報(bào)部門經(jīng)理;7)學(xué)習(xí)醫(yī)院等項(xiàng)目的相關(guān)政策規(guī)定。3)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理。7)負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進(jìn)度工作。,提出質(zhì)量事故處理意見,落實(shí)處理方案的實(shí)施并報(bào)總包、監(jiān)理、業(yè)主。、工程合同及其它工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā),保管制度。合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件,及時(shí)移交公司檔案室存檔。、分析與上報(bào)工作。,并對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。、標(biāo)識(shí)、存放、發(fā)放的管理。、完善、推行和監(jiān)管。、制發(fā)及信息反饋。,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工。安全員崗位職責(zé),掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,針對(duì)不同分部,分項(xiàng)工程制定管理計(jì)劃和措施,制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并督促實(shí)施。,整理好各種安全資料。,測(cè)量?jī)x器、工具,需按國(guó)家計(jì)量管理的相關(guān)要求,定期效驗(yàn)或送檢。、規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣,取樣的頻率和數(shù)量 要符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。,并將理論配合比換算為施工配合比,認(rèn)真填寫施工配料單,施工時(shí)嚴(yán)格計(jì)量確保配合比準(zhǔn)確,施工中要及時(shí)留取試件。標(biāo)記包括工程名稱及部位、規(guī)格型號(hào)、取樣日期等內(nèi)容,在試樣送檢前應(yīng)填寫試驗(yàn)委托單,委托單內(nèi)容應(yīng)和試樣標(biāo)記相符。,負(fù)責(zé)工程中水電設(shè)備安裝的技術(shù)及管理工作,對(duì)水電工程的質(zhì)量安全負(fù)有直接責(zé)任。、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)。水電施工員崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、以及設(shè)計(jì)要求,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)條件,負(fù)責(zé)編制工程水電施工組織設(shè)計(jì)。,試驗(yàn)員要跟班作業(yè),測(cè)取填料的含水量、路基壓實(shí)度、地基系數(shù)、孔隙率、EVD、Ev2值。,在施工中按照施工情況進(jìn)行落實(shí)。、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作,確保其有校性。,對(duì)甲方或設(shè)計(jì)單位移交的基準(zhǔn)線、點(diǎn)(包括坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn))進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定進(jìn)行處理。,督促施工材料,設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),確保工程順利進(jìn)行。、文件信息的傳閱工作。、活動(dòng)的組織及會(huì)務(wù)工作和客戶接待工作。綜合辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。、組織外購(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄。物資管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),編制詳細(xì)的采購(gòu)資料,明確采購(gòu)產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂采購(gòu)合同。預(yù)算員崗位職責(zé)。,須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后,方準(zhǔn)借閱。,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類,及時(shí)清理作廢資料不被誤用。資料員崗位職責(zé)、文件等資料,并登記造冊(cè),妥善保管。第五篇:項(xiàng)目部崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé),組織好各項(xiàng)工程驗(yàn)收(包括隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程(中間)驗(yàn)收等。5)承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司其他現(xiàn)場(chǎng)人員的協(xié)調(diào)與管理工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)職務(wù)名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接上級(jí):區(qū)域經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的整體溝通與協(xié)調(diào)工作崗位職責(zé):1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書。6)學(xué)習(xí)掌握醫(yī)院相關(guān)政策規(guī)定;7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。激勵(lì)(1)參與討論本部門下級(jí)人員的激勵(lì)原則和激勵(lì)方法;(2)負(fù)責(zé)落實(shí)本部門下級(jí)人員的激勵(lì)方法。B 面試(1)進(jìn)行本部門崗位的初試;(2)組織參與面試人員;C 不合格員工處理提出部門不合格員工的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn)。一、工作目標(biāo):通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),向客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、可靠的服務(wù),努力提高客戶滿意度,擴(kuò)大公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)組織和召集支委會(huì)、支部大會(huì)和班子民主生活會(huì),檢查、落實(shí)支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,對(duì)存在的問題及時(shí)反映、及時(shí)向支委會(huì)、支部大會(huì)和上級(jí)黨委報(bào)告工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)部各種試驗(yàn)設(shè)備、器具的保管、維修及檢定工作。負(fù)責(zé)承辦項(xiàng)目工程所需的各項(xiàng)試驗(yàn),對(duì)自身無(wú)法承擔(dān)的試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)聯(lián)系外委試驗(yàn),并及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告,保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。愛護(hù)測(cè)量?jī)x器設(shè)備,精心使用,妥善保管,經(jīng)常核對(duì)及時(shí)檢修。注意做好各工序之間的配合協(xié)作。鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司專業(yè)工程師崗位職責(zé)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)、不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。(5)、了解工程測(cè)量控制點(diǎn)的測(cè)設(shè)結(jié)果,使之符合要求。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)質(zhì)量監(jiān)督:(1)、執(zhí)行總公司工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理?xiàng)l例,對(duì)施工的項(xiàng)目工程進(jìn)行定期或不定期的檢查。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)、調(diào)查、處理工作。負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及各種施工方案。組織檢查、監(jiān)督計(jì)量檢測(cè)工作,保持原始記錄完整、齊全。組織制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)或工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),貫徹技術(shù)責(zé)任制。組織項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)科研項(xiàng)目,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)施工方法。要記錄好工程量清單中所列了的分類項(xiàng)目和數(shù)量,與實(shí)際計(jì)量后的工程量數(shù)值進(jìn)行差值對(duì)比和分析,明確施工進(jìn)度,以便采取措施加快施工進(jìn)度。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司計(jì)量員崗位職責(zé)熟悉工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的計(jì)量方法和內(nèi)容。1負(fù)責(zé)工程量的核算、變更數(shù)量確認(rèn)及單價(jià)的洽談、計(jì)量及工程統(tǒng)計(jì)工作。貫徹各級(jí)主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理工作,編制本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理細(xì)則。對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè),按項(xiàng)目經(jīng)理要求,定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告;監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司經(jīng)
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