【正文】 史和蓬勃的生命力，為人類社會發(fā)展作著重大的貢獻(xiàn)。一是困難是客觀存在的。因?yàn)槔щy給我們以清醒，給我們以動力，給我們以潛力，壓力可以變動力，潛力可以變實(shí)力；困難能夠磨礪我們的意志，使我們不敢有絲毫的懈怠。不論遇到什么樣的困難，不論遇到多大的困難，我們都要堅定信心。中央強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，前提是必須把城市建設(shè)好。新的一年，紹興的建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)有更快更好的發(fā)展。通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈，因企制宜，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。不管企業(yè)在哪兒發(fā)展，發(fā)展到什么程度，不管在發(fā)展中碰到什么困難，紹興始終是、永遠(yuǎn)是大家發(fā)展的后方基地。北京奧運(yùn)會，上海世博會，光是這兩個盛會，就夠我們做了，加上其他，那市場的容量就更大了。上海和北京還是建筑業(yè)的大舞臺。要把中西部、東北部作為企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)地。希望大家在事業(yè)發(fā)展中集聚人才。人才愈多，事業(yè)就會愈加興旺發(fā)達(dá)。建筑物是寫在大地上的文字，繪在大地上的圖畫，響在大地上的樂章，刻在大地上的歷史，留在大地上的人生價值。在新的一年中，縣鎮(zhèn)兩級政府和各部門一定要為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2003年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用。近年來建筑場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向外場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。**的建筑隊伍越來越多，而建筑場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項目。2003年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用。近年來建筑場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向外場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。**的建筑隊伍越來越多，而建筑場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項目。特別是剛才省市有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我們以莫大的鼓舞，增強(qiáng)了我們進(jìn)一步做好今年工作的信心和決心。剛剛過去的一年，是我們發(fā)展史上極不尋常的一年。市場不斷鞏固擴(kuò)大。這些成績，是在異常困難的情況下取得的，來之不易，難能可貴，可喜可賀。感謝大家為xx的城鄉(xiāng)建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。10萬建筑大軍，風(fēng)餐露宿，吃苦耐勞，精益求精，只爭朝夕，這種精神，本身就是一曲社會主義精神文明的凱歌。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向大家表示由衷的感謝！這些成績的取得，也是上級政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果。人類社會的發(fā)展史，從某種意義上講，就是一部建筑業(yè)的發(fā)展史。建筑業(yè)的發(fā)展，從來不是一帆風(fēng)順的。事事有困難，任何事情都會有困難；時時有困難，任何時候都會碰到困難；處處有困難，我們有困難，人家也有困難。三是困難是能夠戰(zhàn)勝的。新的一年，對困難，要保持清醒，堅定信心；對機(jī)遇，要敢爭善搶，扭住不放。不論是城市建設(shè)，還是農(nóng)村建設(shè)，都離不開建筑業(yè)，這也是建筑業(yè)發(fā)展的機(jī)遇?？h委、縣政府對建筑業(yè)的發(fā)展是重視和支持的。通過聯(lián)合并購重組，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)資質(zhì)，進(jìn)。希望大家在業(yè)務(wù)擴(kuò)張中調(diào)整結(jié)構(gòu)。這些年，xx建筑業(yè)發(fā)展很快，但與xx經(jīng)濟(jì)總量在全省、全國的地位相比，還很不相適應(yīng)，還需有更大的發(fā)展。中央提出要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，這對建筑業(yè)的增長同樣是機(jī)遇。企業(yè)的發(fā)展過程，是不斷戰(zhàn)勝困難的過程。困難是壞事，但是壞事可以變好事。對困難，我們應(yīng)該有三個基本的態(tài)度。所有考古發(fā)掘的成果，都是當(dāng)年建筑業(yè)的先人們留在大地上的痕跡。在此，我也向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝！第三，我們今天來參加會議，更是給大家?guī)砹诵碌南Ｍ＝ㄖI(yè)的不斷發(fā)展，為社會提供了大量的就業(yè)崗位；與此同時，許多企業(yè)家熱心公益，回報社會，資助弱勢群體。感謝大家為xx的精神文明建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。感謝大家為xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)奪杯成績顯著。產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。第一，我們是來祝賀的。政工程建設(shè)2004完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15以上，成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點(diǎn)，打造綜合經(jīng)營的優(yōu)勢調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變場復(fù)雜局勢，做大、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑。公司在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時，組織進(jìn)行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。今天，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力近十多年來，總體看**工程公司在內(nèi)場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)營規(guī)模和場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。2004年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。政工程建設(shè)2004完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15以上，成為公司發(fā)展中的新亮點(diǎn)。三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點(diǎn)，打造綜合經(jīng)營的優(yōu)勢調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營是實(shí)施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變場復(fù)雜局勢，做大、做強(qiáng)企業(yè)的重要途徑。公司在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時，組織進(jìn)行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。今天，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力近十多年來，總體看**工程公司在內(nèi)場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)營規(guī)模和場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。2004年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。我相信，在大家的共同努力下，新一年的建筑業(yè)，一定會取得新的成績。每一家企業(yè)，在走南闖北中，不管到了哪里，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地搞好管理，很好地遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，主動地融入到當(dāng)?shù)氐纳鐣腥?，使?