【正文】 普通硅酸鹽水泥，不可用礦渣水泥；標號 C25 以上。 3）施工后需配合的事項： a. 養(yǎng)護區(qū)域人員進出管制； b. 清理作業(yè)現(xiàn)場及調借物品的歸還； c. 實際施工面積丈量及驗收。 到貨時間及啟用時間 1．到貨時間 合同簽定后，本公 司將按甲方要求時間內保證施工所用材料、人員到位。 3．啟用時間 工程完工后一般 48─ 72 小時后可開放行走， 7─ 10 天后輕型貨車 .可以行駛， 20 天后可正常行駛。細部方面應無坑，無突起，水泥無掉落，無超沙，無空洞部位。 。 施工方法： 1)首先檢查地磚是否翹曲，變形等不良現(xiàn)象。 5)上膠要均勻，刮刀涂布鋸齒大小適中。 9)圓柱型或不規(guī)則型腳柱地方，請先以紙板描繪出實際之形狀再作記線于地磚表面后裁切。 2)平均每人每天 5060 平方，依工程之面積進度增加施工人員及適當安排加班。 4)地磚平整度，除原始地面不平面造成地面不少許高低不平外，是否有翹邊、松動等現(xiàn)象。 2)平常之清潔，可先以掃把將灰塵掃除再以抹布擦拭，如必要時可加入適當之地板臘或水臘以求更加之清潔，保養(yǎng)地； 效但請勿 用過多的水來清洗。 二、質量計劃 （ 1） 根據(jù) ISO9001 質量保證體系標準，我們制定三級質量保證計 劃。 4） 認可本工程的技術質量標準。 3）審核本工程的技術質量 標準。 2）各工序的施工要點，技術措施。 2）組織好圖紙會審工作，并作好分級技術標準。 4）嚴格遵循 PDCA 循環(huán)過程，有步驟地開展質量管理小組活動。鋼材、水泥應有復雜的試驗報告，不允許不合格品投入使用。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝，新技術，針對特殊程序編制具有針對性的作業(yè)指導書。 3） 樣板引路制度：施工操作注意工序優(yōu)化、工藝改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。 5）過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交換檢制度，自檢要作方案記錄。不合格工序流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分項工程流入下道工序，要追究工長和項目經 理的責任。 本項目的分項、分部較 多，有的專業(yè)性較強，施工中對施工順序、環(huán)節(jié)和系統(tǒng)技術資料嚴格控制，每天做好施工日記，按分項、分部工程做好安全技術交底，按規(guī)定索要原材料、成品、半成品出廠合格證書，按國家施工規(guī)范要求做好取樣試驗和隱蔽驗收記錄，同時，每個分項工程結束后，要有分項質量檢驗評定資料，每個分部工程工程完工后，都應有質量評定匯總，全部施工技術資料要在竣工后驗收，按合同要求規(guī)定的時間移交給建設單位，但最遲不的超過三個月。 12）工程質量事故報告及調查制作：工程發(fā)生職員事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告， 并做好事故現(xiàn)場搶 救及保護工作。 3）對即將完成或已完成的部位及時封閉。 7） 窗臺和樓梯踏步可用纖維條進行保護，保護的用料應周轉使用，形成地面應用 木板加彩條布進行保護。 10）面磚、缸磚、面用棉毯和膠合板保護，任何地面都不得直接拌合、存放灰漿，施工完畢隨即封閉房間。 每周一次生產調度會，由各部門及工種負責人參加，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調各工種之間的配合，布置下一周生產計劃，每天召開一次碰頭會，落實進度情況，使施工隊伍有條不紊的按總計劃進行。 對于條件許可的部位，在不影響工程質量的前提下，由項目部統(tǒng)一 安排協(xié)調，組織交叉作業(yè)。 專業(yè)人員持證上崗，各工種按專業(yè)操作規(guī)范施工。 設置專職倉庫保管人員，嚴格按出入庫手續(xù)辦事，防止物資失竊。 施工用電及維修由專職維護人員負責，其他人員不得操作，未經許可不得私拉臨時線、私接電源。 使用小型手持電動工具時，均應使用帶有漏電保護裝置的閘箱。 按規(guī)定配備相應的滅火器材。 現(xiàn)場使用明火作業(yè)，應制定相應的保安措施，并做好 緊急應對措施。 1落實各工程項目中的防火施工要求，隱蔽工程封閉前一并驗收。 1使用有國家安全認可的保質期內的合格電器產品。 設計需要變更時，應提前辦理洽商手續(xù)方克施工。 合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少人工、機械、材料等費用的支出。 工程交付使用半年后，工程部應參加由質檢站組織的復檢工作。 保修范圍及保修期限。 主 要 施 工 機 具 設 備 表 序號 機械名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 額定功率 KW 1 空壓機 6 2 手電鉆 16 3 電錘 7 4 電圓鋸 5 1 5 切割機 4 1 6 射釘槍 10 7 蚊釘槍 8 8 手持砂輪機 4 9 云石機 8 10 電焊機 1 1 11 12 13 14 項 目 組 織 機 構 框 架 項目經理 劉衛(wèi)紅 項目副經理 萬超剛 技術負責人 曾磊 材料部李衛(wèi) 質安部 付三橋 技術部 張軍卿 設計部 吳發(fā)奎 后勤部 胡兵 劉軍 放線班組 劉杰勇 鉗工班組 萬兵 安裝工班組 程衛(wèi)洲 電工班組 周濤 膠工班組 時 間里程碑工期 施 工 內 容 5 15 25 35 50 65 75 88 951 開工準備2 材料采購訂貨3 測量放線4 吊頂安裝5基層處理、衛(wèi)生間、茶水間p l u m b i n g 及給派水系統(tǒng)6 木結構、鋼結構制安7 木飾面安裝8 墻面石材掛面、墻磚鋪貼9 地面石材、地磚鋪貼10 隔斷制作安裝11 木飾面油漆12墻面刮膩子、抹水泥砂漿、涂乳膠漆13 P VC、 EPO XY漆 安裝14 燈具安裝15 衛(wèi)生潔具安裝16 門安裝17 設備試運行、調試18 清潔衛(wèi)生19 四階管理Mas ter Ke y 施工進度控制計劃表工程名稱：O S6室 內裝修工程( 一層夾層及三層)序號里程碑總工期 95 日歷天二0 0七 年 。 2） 保修期限按國務院頒發(fā)的《建筑工程質量管理條理》執(zhí)行。 經營部項目部負責人監(jiān)督處理方案或措施落實情況。 嚴格控制人工費用的支出，開工前須編制設計預算和施工預算，二者要作對比，量入而出。原材料采用限額領料，逐項結算。 搭設 腳手架時，使用鋼管扣件組合架子要同時滿足基層和面層的施工，避免重復搭設。 1不得堵塞或占用消防通道，不得破壞或私自改動消防設施。 油漆工序不得與明火交叉，作業(yè)面保持整潔。 配備一名專職人員，負責施工現(xiàn)場消防安全工作。 三、使用安全措施 制定施工現(xiàn)場消防安全制度。 施工電源應使用橡膠線或護套線，插頭 齊全，不得使用裸線直插。 二、安全用電措施 開工前向管理部門辦理施工用電手續(xù)。 對各種天井及管道口，應設置臨時欄桿和標記，防止 造成人物誤放墜落事故。 與保安部門簽訂安保協(xié)議，服從管理，配合工作。 采用成熟的新技術、新工藝，向科學技術要速度、要質量，通過建筑業(yè)新技術的推廣來縮短工程的施工工期。 作好施工配合及前期施工準備工作，擬訂施工準備工作 計劃，安排專人逐項落實，確保后勤工作的高質、高效。 9）所有半成品存放均應有防水措施。 5）高級木制板材、石膏板、家具等安裝后在運輸中要加以覆蓋和保護，進入現(xiàn)場后入庫保存。 成品保護措施 1） 嚴格遵守成品保護教育制度，提高成品保護意識。 10）竣工服務承諾制度：工程竣工后想業(yè)主出具質量保修書，質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍，保修期限和保修責任。 7）質量文件記錄：質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實祥盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄，質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序的交接處理應詳細記錄當時的情況，理請各方責任。并做出比較詳細的記錄。 4）施工掛牌制度：主要工序如基層、貼面工程等，施工過 程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作想應的圖文記錄，作為重要的