【正文】 ”（一是方案要有預(yù)見(jiàn)性；二是宣傳要有針對(duì)性；三是走訪要有策略性；四是排查要有準(zhǔn)確性；五是化解要有徹底性。查處921起（去年查處1152起）%；破案數(shù)302起（去年318起），%。安全形勢(shì)平穩(wěn)。重點(diǎn)人群管控到位。一、樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意。縣委督查室、政府督查室、綜治辦對(duì)全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場(chǎng)，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿工作情況進(jìn)了4次督查，下達(dá)交辦通知書(shū)27份，制發(fā)通報(bào)4期。全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾》的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)。二是加強(qiáng)干群聯(lián)系。全縣在2013年，對(duì)環(huán)境治理、農(nóng)田水利、安全飲水等涉及群眾實(shí)際困難和問(wèn)題的項(xiàng)目共開(kāi)工了187個(gè)，投入資金約3780萬(wàn)元，一系列民心項(xiàng)目的實(shí)施，讓群眾感受到了各級(jí)黨委政府的關(guān)心，也看到了各級(jí)黨委政府為民服務(wù)的決心。全年來(lái)全縣共印發(fā)各類(lèi)宣傳資料28萬(wàn)份、縣級(jí)媒體播放宣傳視頻、音頻162小時(shí)，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實(shí)實(shí)的工作加大了全縣群眾對(duì)民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉度?？h綜治辦對(duì)涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)安全的各類(lèi)案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調(diào)10%為紅線指標(biāo)，每季度對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行排名，并納入“平安報(bào)表”內(nèi)容，做綜治考評(píng)的重要依據(jù)。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場(chǎng)，中央、省市駐石及縣直各單位，負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)、本單位平安建設(shè)的調(diào)度指揮。今年全縣著重加強(qiáng)了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長(zhǎng)，情況復(fù)雜，管理難度大。**縣綜治委對(duì)癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點(diǎn)，以居民小區(qū)為社會(huì)管理單元，用構(gòu)建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務(wù)體制。2012年10月2013年10月，全縣有35個(gè)“平安小區(qū)”實(shí)現(xiàn)了“零發(fā)案”。一是健全村居組織，配齊工作力量。片組長(zhǎng)的作用發(fā)揮，使各項(xiàng)村居事務(wù)的工作力度明顯加大，群眾滿意度明顯提高。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學(xué)生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書(shū)記98人，充實(shí)了基層組織力量。五是規(guī)范“兩新”組織，加強(qiáng)引導(dǎo)。突出防控與整治。為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標(biāo)更進(jìn)了一步。加強(qiáng)交辦整改。加強(qiáng)安保防范措施。突出特殊人群管理。楚江鎮(zhèn)流動(dòng)人口專(zhuān)職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財(cái)政預(yù)算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價(jià)值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。三是加強(qiáng)了留守兒童關(guān)愛(ài)幫助。突出矛盾糾紛化解。我們繼續(xù)堅(jiān)持了基層治調(diào)組織“三化”建設(shè)，推行矛盾糾紛化解“一三七”工作法，理順了原來(lái)處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門(mén)之間責(zé)任不明的關(guān)系，夯實(shí)了矛盾糾紛化解的第一平臺(tái)，抓住了糾紛化解的第一時(shí)間，全縣的矛盾糾紛化解工作進(jìn)一步規(guī)范有序。突出社會(huì)管理創(chuàng)新。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護(hù)辦的肯定。對(duì)護(hù)路家長(zhǎng)實(shí)行協(xié)會(huì)和護(hù)路辦雙重管理，護(hù)路辦每年和他們簽定責(zé)任狀，組織學(xué)習(xí)鐵路護(hù)路法律法規(guī)，開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護(hù)等各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)督促、檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)“格言治家”實(shí)踐活動(dòng)，良好的“家風(fēng)”催生著淳樸的“民風(fēng)”，純潔著夾山的“社風(fēng)”，采取背、唱、評(píng)、治、演的五字法決，通過(guò)治小家，齊大家的輻射，夾山的風(fēng)氣變正了，關(guān)系變近了、發(fā)展更順了，平安創(chuàng)建的效果更好了，“格言治家”的社會(huì)管理創(chuàng)新由市組織部在全市進(jìn)行推廣。新鋪鄉(xiāng)緊扣社會(huì)管理網(wǎng)格化主題，圍繞村民小組長(zhǎng)做文章。為了真正激發(fā)工作積極性，解決其后顧之憂，新鋪鄉(xiāng)強(qiáng)化了經(jīng)費(fèi)保障，細(xì)化了小組長(zhǎng)目標(biāo)管理考核辦法和獎(jiǎng)懲制度，建立了較為健全的長(zhǎng)效工作機(jī)制。我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各所室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是落實(shí)了工作職責(zé)。二、健全機(jī)制，做到各項(xiàng)制度落實(shí)。二是進(jìn)一步健全了矛盾排查機(jī)制。三、健全載體，做到各項(xiàng)措施落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使全局干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了中央關(guān)于社會(huì)管理綜合治理的方針政策，提高了創(chuàng)建平安葉集重要性的認(rèn)識(shí)，在一定程度上提高了群眾參與綜治工作的積極性。通過(guò)電話、政府網(wǎng)站等載體來(lái)構(gòu)建交流平臺(tái)，及時(shí)反饋群眾的信息，使事件得到很好的交流與處理，無(wú)一例群眾上訪事件。同時(shí)，教育職工在想問(wèn)題、干事情、抓工作時(shí)，要講求職業(yè)道德和社會(huì)公德，做到不信謠、不傳謠；二是開(kāi)展向上引導(dǎo)。采用了“局各股室每月一自查，局領(lǐng)導(dǎo)組每季度一抽查”的方法，對(duì)局各所室綜治工作進(jìn)行了全過(guò)程的跟蹤檢查。2014年下半年，我局將繼續(xù)按照《2014年XX市社會(huì)管理綜合治理考評(píng)辦法》的要求，著重抓好我局的綜合治理和安全生產(chǎn)工作，全力打造和諧穩(wěn)定的平安單位。半年的工作檢查中，無(wú)職工違法違紀(jì)事件發(fā)生。同時(shí)圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意度高為目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展平安單位創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理宣傳教育活動(dòng)，做好了警示教育，全面提升干部職工安全防范意識(shí)。一是強(qiáng)化思想教育。切實(shí)做好信訪接待工作，暢通信訪投訴渠道，加大了調(diào)處力度，做到了事事有結(jié)果，件件有回聲。上半年，我局先后認(rèn)真開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)、安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)、矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)和紀(jì)念“3認(rèn)真執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面推行了矛盾糾紛排查工作“一把手”負(fù)責(zé)制，副職分管責(zé)任制，各股室負(fù)責(zé)人充當(dāng)了本單位的矛盾調(diào)解員，將矛盾及時(shí)解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)；四是嚴(yán)格責(zé)任追究制。一是繼續(xù)實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制。在工作開(kāi)展中，將隱患預(yù)防放在首位，經(jīng)常深入下屬單位進(jìn)行隱患排查及綜治檢查，重點(diǎn)對(duì)酒類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)、鹽業(yè)市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、以及和盛堂等大型商場(chǎng)、關(guān)廂門(mén)、民營(yíng)小區(qū)等大型市場(chǎng)進(jìn)行排查?，F(xiàn)將半年來(lái)綜治工作總結(jié)如下：一、健全機(jī)構(gòu)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。對(duì)癥下藥，激活“末梢神經(jīng)”。近年來(lái)，雁池鄉(xiāng)黨委政府圍繞“聽(tīng)民聲、訪民情、解民難”，加強(qiáng)了村居基層管理服務(wù)的實(shí)踐與探索，創(chuàng)建了“131”基層管理服務(wù)工作機(jī)制（建立一本民情賬，配置片組長(zhǎng)隊(duì)伍、組建協(xié)會(huì)隊(duì)伍、民主評(píng)議隊(duì)伍，一線工作法），著力從源頭上解決人民群眾的實(shí)際困難和問(wèn)題，全鄉(xiāng)群眾幸福指數(shù)大幅提高，2013年在湖南省人大組織的首屆“湖南省最具民生幸福感鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評(píng)選中成功獲選。二是夾山鎮(zhèn)“格言治家”，創(chuàng)建平安家庭。“5”是指護(hù)路家長(zhǎng)有五項(xiàng)職責(zé)。并在鐵路護(hù)路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務(wù)方面取得了一些成績(jī)，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定和推廣。為充分調(diào)動(dòng)村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級(jí)管理“四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標(biāo)考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。一改：今年來(lái)我縣對(duì)接訪方式進(jìn)行了大的改革，嚴(yán)肅了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪紀(jì)律，即使該領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)有事也必須向書(shū)記、縣長(zhǎng)報(bào)告安排好代班縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后才能離崗；縣委、政府院內(nèi)各機(jī)關(guān)單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門(mén)不得召開(kāi)會(huì)議、組織活動(dòng)影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。四是加強(qiáng)了肇事肇禍精神病人的收治管控。二是加強(qiáng)了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評(píng)中，位居全市先進(jìn)行列。加強(qiáng)平安校園創(chuàng)建。加強(qiáng)法制宣教。去年12月至今，全縣積極回應(yīng)人民群眾的要求，針對(duì)幾類(lèi)群眾反映強(qiáng)烈的突出違法犯罪，先后開(kāi)展了“冬季攻勢(shì)”、“三打一整”、“改作風(fēng)、打團(tuán)伙、治毒害”、打擊食品安全犯罪等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，摧毀了6個(gè)尋釁滋事犯罪團(tuán)伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經(jīng)濟(jì)犯罪案件，查處了12起影響發(fā)展環(huán)境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團(tuán)伙6個(gè)，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來(lái)城區(qū)發(fā)生的“兩搶”案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強(qiáng)制隔離戒毒107人，行政拘留214人。每個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)組建了10人以上的專(zhuān)職巡防隊(duì)（保障每人每年補(bǔ)貼不少于2000元）；在村居組建了集治安防范、人口清查、交通協(xié)管、森林防火等職能于一身的村居義務(wù)巡防隊(duì)（其保障在轉(zhuǎn)移支付中列入預(yù)算以誤工計(jì)工方式計(jì)酬），建立了農(nóng)村區(qū)域的“一主二輔”治安防控模式，目前全縣已組建各類(lèi)巡防組織已達(dá)358支、3645人，為全縣安全防控提供了強(qiáng)有力的保障。六是強(qiáng)經(jīng)信息排查，規(guī)范國(guó)安建設(shè)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化水平提升。2012013連續(xù)兩年，**縣委、縣政府投入資金1600余萬(wàn)元，對(duì)全縣335個(gè)行政村居連續(xù)追加轉(zhuǎn)移支付4萬(wàn)元，用于村居社會(huì)管理工作開(kāi)支，村平總額已達(dá)8萬(wàn)元，并將此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化運(yùn)行。明確了片組長(zhǎng)的“四員”職責(zé)：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)，宣講鄉(xiāng)村兩級(jí)的工作安排、進(jìn)展、成就，在工作推進(jìn)過(guò)程中耐心細(xì)致地解釋動(dòng)員）；信息員（及時(shí)公布、傳遞群眾需要、關(guān)心的相關(guān)信息，掌握了解民情，向上反映群眾需求）；協(xié)管員（協(xié)助鄉(xiāng)村兩級(jí)完成上級(jí)交辦任務(wù)、妥善處理組內(nèi)事務(wù)、幫助群眾到村鄉(xiāng)代辦事務(wù)）、調(diào)解員（矛盾糾紛處理）。三、突出五個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)綜治基礎(chǔ)突出基層基礎(chǔ)建設(shè)?！捌桨残^(qū)”自創(chuàng)建以來(lái)，全縣各級(jí)各部門(mén)累計(jì)投入資金2100余萬(wàn)元，完善了城區(qū)居民小區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)，增裝治安攝像頭280余個(gè)，“平安E家”系統(tǒng)1170戶，小區(qū)治安巡防隊(duì)87支，460余人。（三）深抓平安小區(qū)創(chuàng)建，確保城區(qū)安寧。（二）狠抓創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)平安。為保證“紅線控制”落到實(shí)處，全縣創(chuàng)建工作采用三個(gè)調(diào)度完成指揮協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)綜治部門(mén)單打獨(dú)斗的情況出現(xiàn)。采取三手抓的措施，全面推進(jìn)平安創(chuàng)建。為提高民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉率，合理引導(dǎo)群眾客觀、理性的評(píng)價(jià)，全縣加強(qiáng)了為民辦實(shí)事的項(xiàng)目、為民服務(wù)措施、工作效果的宣傳工作，依法依規(guī)的進(jìn)行了深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。三是啟動(dòng)民心工程、為民辦實(shí)事。從突出問(wèn)題抓起，從小事抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，嚴(yán)格執(zhí)行**縣改進(jìn)干部作風(fēng)“六項(xiàng)嚴(yán)禁”規(guī)定。各級(jí)各部門(mén)的“一把手”，對(duì)民調(diào)工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調(diào)度、親自督查，使全縣的各項(xiàng)工作措施得到了迅速落實(shí)?？h委書(shū)記董嵐、縣長(zhǎng)郭碧勛就民調(diào)創(chuàng)滿工作先后十余次作了重要的批示，并明確提出了全縣“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、強(qiáng)宣傳”的民調(diào)創(chuàng)滿工作思路。創(chuàng)滿效果明顯。一般森林火災(zāi)14起，同比下降20%,，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發(fā)生火災(zāi)52起，同比下降30%。矛盾化解及時(shí)。全體街委干部10余天共排查走訪近5第四篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)2013，**縣綜治委在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始