20xx采購員轉(zhuǎn)正總結(jié)(文件)
【正文】 緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作狀況述職如下：一、完成工作方面完善選購制度，降低成本。2021年x月份選購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將干脆影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。做一個有責任感的選購，把好原材料質(zhì)量。確保原材料能夠剛好供應(yīng)，隨時關(guān)注市場改變，盡力利用多渠道來降低成本價格，限制質(zhì)量。隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來支配選購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部探討某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新員工，使之盡快熟識業(yè)務(wù)。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力氣。增加責隨意識，提高完成工作的標準。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購安排，不能混同到生產(chǎn)原料選購模式，因為由于設(shè)備和備件的特別性，無法短期內(nèi)完成選購，勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。以減緩選購周期壓力，同時能應(yīng)對20XX年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。部門與部門之間的溝通未能達到志向效果；特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。20XX年選購部將特殊注意選購人員
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