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煤礦調(diào)度室檢查標準(文件)

2024-10-28 20:19 上一頁面

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【正文】 電安裝標準。4、排水能力。四、處罰安裝單位在安裝結束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗收申請(否則不予驗收)。加強礦車質(zhì)量管理,嚴禁礦車帶病運行,井上下?lián)p壞的礦車要及時維修,并對礦車的積矸進行清理,滿足提運車皮合格數(shù)量;凡車皮積矸、煤達到20cm的,罰運搬工區(qū)當班值班工區(qū)管理20元/車。運搬工區(qū)負責嚴格按區(qū)隊要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊要求時間內(nèi)將材料運到指定位置,由運搬工區(qū)電機車司機通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時罰責任人。交接班后,運搬工區(qū)以報表形式分別向調(diào)度室匯報用車情況。一次影響時間超過90180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進行分析處理。區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運搬工區(qū)配一名把鉤人員負責分配車皮,按順序分配車皮,各片盤口處掘進區(qū)隊派至少兩名把鉤工負責摘、掛車,以重車換車皮,車皮放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。影響生產(chǎn)按第七條處理。否則,按5元/天*車扣罰。各單位在井下閑置的設備及物料(不含備用設備、物料),必須及時裝車并注明單位時間升井或轉(zhuǎn)**地點等字樣。在矸石車內(nèi)的物料(設備),翻罐籠司機翻車后檢查揀出,下班前交機廠或按指定地點碼放,否則,將該材料費在運搬工區(qū)材料費中扣除。入井設備、材料,由工區(qū)裝好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車,運搬工區(qū)按照材料(設備)入井單的要求運送到指定地點,并電話通知調(diào)度室和有關工區(qū)卸車。查找不出偷盜單位由有關責任單位負責承擔材料或設備費用。貫通前20米,必須停止一個工作面,并完成下列工作:由技術科地測部門準確測量貫通距離和標高,并下達貫通通知單,在現(xiàn)場準確標出透點位置,并在透點位置懸掛警示牌,通知有關區(qū)隊;貫通通知單一式五份,送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊;施工區(qū)隊要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊負責轉(zhuǎn)移或保護透點附近的設施,排除支護、通風、積水、火災等方面可能存在的隱患;同時,通防工區(qū)要做好調(diào)整通風系統(tǒng)準備工作;技術科提供貫通圖和貫通進尺表,放在調(diào)度室,區(qū)隊每班由班組長如實匯報當班進尺,技術科每天對貫通距離進行校對后匯報調(diào)度室,調(diào)度室負責及時填、繪,并及時匯報有關領導;礦值班人員、調(diào)度室人員,根據(jù)貫通工程進展情況及時布置好于此相關的安全措施,確保安全貫通;每天早會上由值班人員通報貫通情況。貫通時,區(qū)隊必須有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風,設置柵欄及警標,經(jīng)常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r,必須立即處理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的(含5天),須經(jīng)主管區(qū)長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準。(十四)安全、生產(chǎn)工作安排落實情況考核規(guī)定為切實加強對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度,確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題,制定下列規(guī)定。不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領導批準,向各專業(yè)組負責人匯報后,可以延期整改。(5)按整改單要求時間,各專業(yè)組負責人必須及時向調(diào)度室匯報整改單落實情況,對未按要求完成的單位進行處罰,并到調(diào)度室填寫罰款單,否則對各專業(yè)組主要負責人進行處罰,另外對不及時向調(diào)度匯報整改單落實情況的,一次罰有關專業(yè)組負責人50元。臨時交辦任務:凡安排的臨時任務,完成后必須向調(diào)度室及安排任務的礦或科室領導匯報,不按時完成的每次罰責任人(主要領導)50元;不匯報的,一次罰款50元。在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時,要問清地點,現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。根據(jù)總工程師的指示,組織恢復生產(chǎn)或撤退人員。當井下匯報某處發(fā)生火災時,值班調(diào)度員要問明原因,并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員,再請示礦長,總工程師進行處理。1當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時,要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向總工程師匯報。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖,裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤,做好工作面支護后去做其它整修工作。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。5、正常情況下,不準延點打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。(十七)關于生產(chǎn)輔助單位職責范圍劃分的有關規(guī)定為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,理順各項工作關系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則,以“節(jié)能降耗,爭創(chuàng)效益”為宗旨,在各部門職責范圍劃分的基礎上,對以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各部門要嚴格按照國家的有關標準、各項規(guī)程進行施工。4、如須處理故障,或其它臨時性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡,各單位必須服從。運搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴格按照管理規(guī)定進行執(zhí)行,違反管理規(guī)定者每次罰款30元。如有事請假的,提前在簽到簿上寫“請假”二字。否則,罰當事人100元。礦值班小分隊下井檢查,把區(qū)隊長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元。檢修前必須制定并貫徹好檢修措施,嚴格措施學習簽字制度,并指定專人負責檢修,禁止單人單組進行檢修,嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修,否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導、技術員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管區(qū)長100元。當設備出現(xiàn)故障時必須停止設備運轉(zhuǎn)進行檢修時,故障設備可立即停止運轉(zhuǎn)(有備用機組的必須立即啟備用機組)進行處理并及時匯報調(diào)度室,但與其關聯(lián)的下一級設備必須要達到空載停機,根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級設備的空載停機,否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。檢修完畢后必須做好設備試運轉(zhuǎn)并確定無誤后,再及時向調(diào)度室匯報檢修完畢,否則對檢修負責人罰款50元。1嚴格禁止檢修時由于自己準備不充分,而盜用其它單位設施或設備零部件的,經(jīng)查出是職工的開除,是管理干部的降級處分,并掛罰主管區(qū)長500元。檢修設備時必須停電檢修,將設備開關打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作,嚴禁送電”的停電警告牌,并嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動設備檢修時必須確認已牢靠剎住車,方可進行檢修,如檢修需要松開制動閘時,檢修人員必須事先閃開設備的轉(zhuǎn)動部位,防止設備轉(zhuǎn)動傷人,同時檢修人員要注意防止設備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象,以免設備跑車損壞設備或傷人;嚴禁帶電檢修設備,不執(zhí)行本條規(guī)定的,對現(xiàn)場檢修負責人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對其它有關責任人員罰款100元。檢修前要充分準備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達現(xiàn)場后,向調(diào)度室匯報(必要時要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準備后,檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,方可停機進行檢修,否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。各采掘輔助區(qū)隊要加強區(qū)部值班,不準離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的,罰主管區(qū)長100元。發(fā)現(xiàn)不及時填寫兩個記錄的,每次罰款300元。區(qū)隊帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,(接班后1小時匯報一次,交接班前1小時匯報一次,特殊情況及時匯報),調(diào)度室做好詳細記錄。區(qū)隊長除留一名管理干部在區(qū)部值班外,其他管理人員分三個班輪流下井帶班,抓好安全,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術員以上人員)。(十九)采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關規(guī)定為了抓好安全生產(chǎn),及時排除現(xiàn)場隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,確保完成我礦的各項奮斗目標,特制定本規(guī)定,望各工區(qū)認真貫徹執(zhí)行。為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以下規(guī)定時間下井:(不按規(guī)定時間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批,否則運搬不準安排下井)早班:7:15-8:30中班:15:15-16:15 夜班:23:15-00:15凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊,不得無理取鬧。2、各項工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主,外委為輔,確需安裝、加工、維修的按申報程序辦理方可。超過下列時間升井視為延點:早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。3、交接班時,跟班區(qū)長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題,應注意的問題交清后,上班跟班區(qū)長立即組織本班人員,排隊撤離工作地點迅速升井。(十六)生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定為更好的深入開展“雙基”建設,堅持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點的不良習慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認真執(zhí)行。1當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時,要問明發(fā)生的部位和原因,立即通知機電部門派人前去檢查處理,并向礦長總工程師匯報。當接到井下打鉆探水巷道遇有透水預兆的匯報時,應按探水安全措施要求處理,并派有關人員前往檢查處理。當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時,應令其局扇照常運轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,設置柵欄樹起警標。當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時,一面通知其開動備用扇風機,一面向礦長,總工程師匯報,并通知通風工區(qū),機電科、機電工區(qū)值班人員前去檢查處理。當現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進回風道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障,主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時,值班調(diào)度員接到匯報后,立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。重新規(guī)定完成時間再次申請驗收,驗收不合格罰100元。安監(jiān)處負責檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實情況,調(diào)度室負責監(jiān)督、抽查,對未及時跟蹤、檢查,不及時匯報的專業(yè)組進行處罰。按照業(yè)務分工,整改單共分五類,相對應專業(yè)組分為五個組:安全組(安監(jiān)處負責),機電運輸組(機電科負責),通風組(通防工區(qū)負責),工程質(zhì)量組(技術科、質(zhì)管辦負責),材料組(企管科負責)。工區(qū)制定工資分配制度時,對達不到規(guī)定工作日的,相應扣發(fā)工資。(十三)采掘區(qū)隊出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:采掘區(qū)隊職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上,各區(qū)隊必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定,并嚴格執(zhí)行輪休制。每次爆破前,2個工作面所有入口必須有專人警戒。探眼打通以后,要立即匯報調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。(十二)貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全,制定本規(guī)定。嚴禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設備,一旦發(fā)現(xiàn)對責任人罰款500元,退還盜用材料或設備,并按盜用材料或設備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中扣除。如科室對升井的材料(設備)沒有回收記錄,落實不到工區(qū),該材料(設備)的維修、使用和運搬卸車費用以及該材料(設備)本身價值落實到有關科室費用中扣除;如上述有關科室已落實到有關工區(qū),以上費用在責任工區(qū)材料費中扣除。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機電科(設備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。管理人員下井加強壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時安排有關人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時返還的每輛車罰款20元。區(qū)隊不需車皮時,必須提前通知運搬分車皮人員,不需車皮又不通知運搬把鉤人員,每次罰款20元。運搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認真,并由雙方簽字作為車輛供應用車情況及分析影響的主要依據(jù)。用車單位通知運搬工區(qū)運送車皮超過15分鐘仍不供應車皮的,要向調(diào)度室匯報,并以此統(tǒng)計影響時間,按影響時間對運搬工區(qū)給予經(jīng)濟處罰,并承擔影響區(qū)隊的損失,處罰標準: 一次影響時間超過60分鐘,罰款50元。各區(qū)隊使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責任單位20元,由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室。為嚴格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。第一次驗收不合格罰安裝單位主要負責人50元,第二次驗收不合格罰安裝單位主要負責人200元,第三次驗收不合格,對安裝單位主要負責人降級處理。5、文明生產(chǎn)。3、通風防塵。1、工程(斷面、支護、軌道);按照技術科制定的《巷道移交標準》驗收。二、超前計劃,重點調(diào)度技術科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時間,由調(diào)度室組織,機電科、技術科、材料小組、
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