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煤礦調(diào)度室檢查標(biāo)準(zhǔn)(文件)

2024-10-28 20:19 上一頁面

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【正文】 電安裝標(biāo)準(zhǔn)。4、排水能力。四、處罰安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后,向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(否則不予驗(yàn)收)。加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理,嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行,井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修,并對礦車的積矸進(jìn)行清理,滿足提運(yùn)車皮合格數(shù)量;凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的,罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料,拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物,保證裝車材料質(zhì)量要求,并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置,由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車,用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車,否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。交接班后,運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。一次影響時(shí)間超過90180分鐘,罰款200元,并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車:運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮,按順序分配車皮,各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車,以重車換車皮,車皮放入前,要事先將重車聯(lián)接好,并推到起鉤位置。影響生產(chǎn)按第七條處理。否則,按5元/天*車扣罰。各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不含備用設(shè)備、物料),必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備),翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出,下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放,否則,將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。入井設(shè)備、材料,由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車,運(yùn)搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn),并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。貫通前20米,必須停止一個工作面,并完成下列工作:由技術(shù)科地測部門準(zhǔn)確測量貫通距離和標(biāo)高,并下達(dá)貫通通知單,在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置,并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌,通知有關(guān)區(qū)隊(duì);貫通通知單一式五份,送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì);施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施,經(jīng)總工程師審批完畢,各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行,施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施,排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患;同時(shí),通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作;技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表,放在調(diào)度室,區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺,技術(shù)科每天對貫通距離進(jìn)行校對后匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪,并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員,根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施,確保安全貫通;每天早會上由值班人員通報(bào)貫通情況。貫通時(shí),區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,停掘的工作面必須保持正常通風(fēng),設(shè)置柵欄及警標(biāo),經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸迺r(shí),必須立即處理。間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通,必須遵守以上規(guī)定。職工有特殊情況連續(xù)休班5天以下的(含5天),須經(jīng)主管區(qū)長同意,5天以上經(jīng)分管礦長批準(zhǔn)。(十四)安全、生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況考核規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)對安全、生產(chǎn)存在問題的整改力度,確保按期、保質(zhì)、保量的解決安全、生產(chǎn)中的各類問題,制定下列規(guī)定。不能按期整改的,須經(jīng)本專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),向各專業(yè)組負(fù)責(zé)人匯報(bào)后,可以延期整改。(5)按整改單要求時(shí)間,各專業(yè)組負(fù)責(zé)人必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)整改單落實(shí)情況,對未按要求完成的單位進(jìn)行處罰,并到調(diào)度室填寫罰款單,否則對各專業(yè)組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,另外對不及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)整改單落實(shí)情況的,一次罰有關(guān)專業(yè)組負(fù)責(zé)人50元。臨時(shí)交辦任務(wù):凡安排的臨時(shí)任務(wù),完成后必須向調(diào)度室及安排任務(wù)的礦或科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不按時(shí)完成的每次罰責(zé)任人(主要領(lǐng)導(dǎo))50元;不匯報(bào)的,一次罰款50元。在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當(dāng)巡視人員匯報(bào)井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時(shí),要問清地點(diǎn),現(xiàn)狀,需要誰去處理等,立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。根據(jù)總工程師的指示,組織恢復(fù)生產(chǎn)或撤退人員。當(dāng)井下匯報(bào)某處發(fā)生火災(zāi)時(shí),值班調(diào)度員要問明原因,并按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員,再請示礦長,總工程師進(jìn)行處理。1當(dāng)井下匯報(bào)探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時(shí),要立即通知停鉆,切斷電源,撤離人員聽候處理,并向總工程師匯報(bào)。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時(shí)要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖,裝運(yùn)完工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤,做好工作面支護(hù)后去做其它整修工作。早班:7:15~8:30,中班:15:15~16:30,夜班:23:15~0:15。5、正常情況下,不準(zhǔn)延點(diǎn)打疲勞戰(zhàn),影響職工的身體健康。(十七)關(guān)于生產(chǎn)輔助單位職責(zé)范圍劃分的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,理順各項(xiàng)工作關(guān)系,做到“事事有人管,人人都管事”,避免留有死角、互相扯皮的現(xiàn)象發(fā)生,本著“歸口管理、分專業(yè)管理、分轄區(qū)管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡”的原則,以“節(jié)能降耗,爭創(chuàng)效益”為宗旨,在各部門職責(zé)范圍劃分的基礎(chǔ)上,對以下工作范圍內(nèi)的安裝、加工、維護(hù)、維修、更換等工作,做如下規(guī)定:各部門要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行施工。4、如須處理故障,或其它臨時(shí)性安排的工作由調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡,各單位必須服從。運(yùn)搬上下井口把鉤工及上下井人員必須嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行,違反管理規(guī)定者每次罰款30元。如有事請假的,提前在簽到簿上寫“請假”二字。否則,罰當(dāng)事人100元。礦值班小分隊(duì)下井檢查,把區(qū)隊(duì)長帶班記錄本填寫情況列為檢查內(nèi)容之一。發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,每次罰款100元。檢修前必須制定并貫徹好檢修措施,嚴(yán)格措施學(xué)習(xí)簽字制度,并指定專人負(fù)責(zé)檢修,禁止單人單組進(jìn)行檢修,嚴(yán)格禁止任何單位和個人私自進(jìn)行檢修,否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員分別罰款100元100元、50元、100元,掛罰主管區(qū)長100元。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修時(shí),故障設(shè)備可立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)(有備用機(jī)組的必須立即啟備用機(jī)組)進(jìn)行處理并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,但與其關(guān)聯(lián)的下一級設(shè)備必須要達(dá)到空載停機(jī),根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級設(shè)備的空載停機(jī),否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。檢修完畢后必須做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)并確定無誤后,再及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)檢修完畢,否則對檢修負(fù)責(zé)人罰款50元。1嚴(yán)格禁止檢修時(shí)由于自己準(zhǔn)備不充分,而盜用其它單位設(shè)施或設(shè)備零部件的,經(jīng)查出是職工的開除,是管理干部的降級處分,并掛罰主管區(qū)長500元。檢修設(shè)備時(shí)必須停電檢修,將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作,嚴(yán)禁送電”的停電警告牌,并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修時(shí)必須確認(rèn)已牢靠剎住車,方可進(jìn)行檢修,如檢修需要松開制動閘時(shí),檢修人員必須事先閃開設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位,防止設(shè)備轉(zhuǎn)動傷人,同時(shí)檢修人員要注意防止設(shè)備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象,以免設(shè)備跑車損壞設(shè)備或傷人;嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備,不執(zhí)行本條規(guī)定的,對現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對其它有關(guān)責(zé)任人員罰款100元。檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達(dá)現(xiàn)場后,向調(diào)度室匯報(bào)(必要時(shí)要告知影響范圍),調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后,檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后,方可停機(jī)進(jìn)行檢修,否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元。各采掘輔助區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)區(qū)部值班,不準(zhǔn)離崗脫崗,發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的,罰主管區(qū)長100元。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)填寫兩個記錄的,每次罰款300元。區(qū)隊(duì)帶班干部下井后每班必須向調(diào)度室匯報(bào)兩次各頭面現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,(接班后1小時(shí)匯報(bào)一次,交接班前1小時(shí)匯報(bào)一次,特殊情況及時(shí)匯報(bào)),調(diào)度室做好詳細(xì)記錄。區(qū)隊(duì)長除留一名管理干部在區(qū)部值班外,其他管理人員分三個班輪流下井帶班,抓好安全,排除隱患,下井前到調(diào)度室簽到,不準(zhǔn)出現(xiàn)空崗現(xiàn)象(管理干部必須是技術(shù)員以上人員)。(十九)采掘區(qū)隊(duì)管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定為了抓好安全生產(chǎn),及時(shí)排除現(xiàn)場隱患,杜絕一切事故的發(fā)生,確保完成我礦的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),特制定本規(guī)定,望各工區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為保證副井提升量,緩解井下供車緊張局面,下井人員按以下規(guī)定時(shí)間下井:(不按規(guī)定時(shí)間下井的人員必須在本單位開具下井證明到調(diào)度室審批,否則運(yùn)搬不準(zhǔn)安排下井)早班:7:15-8:30中班:15:15-16:15 夜班:23:15-00:15凡升入井人員一律服從井口把鉤人員的指揮,自覺排隊(duì),不得無理取鬧。2、各項(xiàng)工作以“礦自己安裝、加工、維修”為主,外委為輔,確需安裝、加工、維修的按申報(bào)程序辦理方可。超過下列時(shí)間升井視為延點(diǎn):早班:17:30,中班:1:30,夜班:9:30。3、交接班時(shí),跟班區(qū)長、班長要口對口、手對手交清工作完成情況和待處理的問題,應(yīng)注意的問題交清后,上班跟班區(qū)長立即組織本班人員,排隊(duì)撤離工作地點(diǎn)迅速升井。(十六)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交接班管理規(guī)定為更好的深入開展“雙基”建設(shè),堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本的方針,保證職工的作息時(shí)間,使職工始終保持旺盛的精力,積極投身于我礦的安全生產(chǎn),消除延點(diǎn)的不良習(xí)慣,確保我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效的好勢頭,特別制定本規(guī)定,望各單位認(rèn)真執(zhí)行。1當(dāng)井口匯報(bào)主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時(shí),要問明發(fā)生的部位和原因,立即通知機(jī)電部門派人前去檢查處理,并向礦長總工程師匯報(bào)。當(dāng)接到井下打鉆探水巷道遇有透水預(yù)兆的匯報(bào)時(shí),應(yīng)按探水安全措施要求處理,并派有關(guān)人員前往檢查處理。當(dāng)接到匯報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí),應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn),否則必須切斷電源,設(shè)置柵欄樹起警標(biāo)。當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí),一面通知其開動備用扇風(fēng)機(jī),一面向礦長,總工程師匯報(bào),并通知通風(fēng)工區(qū),機(jī)電科、機(jī)電工區(qū)值班人員前去檢查處理。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)透水,進(jìn)回風(fēng)道冒頂,瓦斯超限,氣溫超限,主扇故障,主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時(shí),值班調(diào)度員接到匯報(bào)后,立即請示值班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)或直接找有關(guān)部門解決。重新規(guī)定完成時(shí)間再次申請驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格罰100元。安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組對整改單的檢查落實(shí)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查,對未及時(shí)跟蹤、檢查,不及時(shí)匯報(bào)的專業(yè)組進(jìn)行處罰。按照業(yè)務(wù)分工,整改單共分五類,相對應(yīng)專業(yè)組分為五個組:安全組(安監(jiān)處負(fù)責(zé)),機(jī)電運(yùn)輸組(機(jī)電科負(fù)責(zé)),通風(fēng)組(通防工區(qū)負(fù)責(zé)),工程質(zhì)量組(技術(shù)科、質(zhì)管辦負(fù)責(zé)),材料組(企管科負(fù)責(zé))。工區(qū)制定工資分配制度時(shí),對達(dá)不到規(guī)定工作日的,相應(yīng)扣發(fā)工資。(十三)采掘區(qū)隊(duì)出勤管理規(guī)定為保證采掘區(qū)隊(duì)人員正常出勤,保證礦井穩(wěn)產(chǎn),制定本規(guī)定:采掘區(qū)隊(duì)職工月出勤要保證在規(guī)定天數(shù)以上,各區(qū)隊(duì)必須制定職工考勤管理、工傷管理規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行輪休制。每次爆破前,2個工作面所有入口必須有專人警戒。探眼打通以后,要立即匯報(bào)調(diào)度室,說明探眼深度、剩余距離,經(jīng)調(diào)度室允許方可放炮貫通。(十二)貫通安全管理規(guī)定為保證貫通工程施工安全,制定本規(guī)定。嚴(yán)禁任何單位和個人偷盜其他單位的材料或設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人罰款500元,退還盜用材料或設(shè)備,并按盜用材料或設(shè)備的雙倍價(jià)格在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。如科室對升井的材料(設(shè)備)沒有回收記錄,落實(shí)不到工區(qū),該材料(設(shè)備)的維修、使用和運(yùn)搬卸車費(fèi)用以及該材料(設(shè)備)本身價(jià)值落實(shí)到有關(guān)科室費(fèi)用中扣除;如上述有關(guān)科室已落實(shí)到有關(guān)工區(qū),以上費(fèi)用在責(zé)任工區(qū)材料費(fèi)中扣除。調(diào)度室做好記錄作為月底考核機(jī)電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。管理人員下井加強(qiáng)壓車的檢查管理,發(fā)現(xiàn)壓車要及時(shí)安排有關(guān)人員處理,否則發(fā)現(xiàn)管理人員途徑路線發(fā)現(xiàn)有積壓車皮現(xiàn)象存在而不進(jìn)行安排處理的,按20元/車罰該管理人員。為更好地監(jiān)督各單位用車情況,運(yùn)搬工區(qū)派專人分片劃區(qū)認(rèn)真檢查監(jiān)督,凡發(fā)現(xiàn)者申請車皮而不用者或沒用完又不按時(shí)返還的每輛車罰款20元。區(qū)隊(duì)不需車皮時(shí),必須提前通知運(yùn)搬分車皮人員,不需車皮又不通知運(yùn)搬把鉤人員,每次罰款20元。運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄,內(nèi)容包括:供車時(shí)間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他,記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真,并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的,要向調(diào)度室匯報(bào),并以此統(tǒng)計(jì)影響時(shí)間,按影響時(shí)間對運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失,處罰標(biāo)準(zhǔn): 一次影響時(shí)間超過60分鐘,罰款50元。各區(qū)隊(duì)使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿,凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象,每輛車罰責(zé)任單位20元,由運(yùn)搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車(含叉車)不及時(shí)打升井,而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。第一次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人50元,第二次驗(yàn)收不合格罰安裝單位主要負(fù)責(zé)人200元,第三次驗(yàn)收不合格,對安裝單位主要負(fù)責(zé)人降級處理。5、文明生產(chǎn)。3、通風(fēng)防塵。1、工程(斷面、支護(hù)、軌道);按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。二、超前計(jì)劃,重點(diǎn)調(diào)度技術(shù)科要按規(guī)定提前安排工作面接續(xù)時(shí)間,由調(diào)度室組織,機(jī)電科、技術(shù)科、材料小組、
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