【正文】 稅源管理力度。文明執(zhí)法，依法行政是圓滿完成稅收任務(wù)的根本保證。二是規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格按稅收征管業(yè)務(wù)規(guī)程的要求操作。充分發(fā)揮社會(huì)特邀監(jiān)察員的監(jiān)督作用，有效地抵制和糾正了隨意變通稅收政策和亂開(kāi)減免稅口子的行為。規(guī)定凡是陽(yáng)壩范圍內(nèi)的工程，在工程決算開(kāi)具建筑發(fā)票時(shí)，都必須按照工程屬地原則，先在工程所在地地稅機(jī)關(guān)繳稅，后憑完稅證和施工合同到地稅征收大廳才能開(kāi)具發(fā)票，不繳稅、手續(xù)不全者一律拒絕開(kāi)具；二是按照工程形象進(jìn)度，依法計(jì)算繳納稅款，以確保每項(xiàng)工程完工后，稅款及時(shí)足額入庫(kù)；三是加大檢查力度，嚴(yán)查隱蔽戶、漏管戶，對(duì)未按規(guī)定辦理申報(bào)或故意偷逃稅款者，重拳出擊，嚴(yán)查重罰，必要時(shí)依法移交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。其次，大造聲勢(shì)，加大宣傳力度。打擊一個(gè)教育一片，促使房屋租賃業(yè)稅收征管逐步納入正規(guī)管理，目前，轄區(qū)已有20多戶房屋租賃戶納入正常管理，已繳納稅款1萬(wàn)余元。經(jīng)過(guò)分局同志集思廣益、認(rèn)真分析、慎重考慮決定對(duì)大型飯店，其他服務(wù)業(yè)稅負(fù)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度分別為：飲食業(yè)平均為30％；其他服務(wù)業(yè)平均增幅50％—100％。為有效遏制?人情稅?、?關(guān)系稅?，實(shí)現(xiàn)城區(qū)稅負(fù)公平合理，營(yíng)造良好的稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。每半年核定一次，按照所處地段等級(jí)及所從事的行業(yè)類別，在認(rèn)真測(cè)算、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，擬寫(xiě)出不同地段不同行業(yè)每間門店的最低稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，然后逐街道、逐戶進(jìn)行定稅，定稅過(guò)程，結(jié)合地段與行業(yè)管理相結(jié)合，稅負(fù)與門面大小相結(jié)合，稅負(fù)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合。對(duì)稅票金額和定稅不一致的，查明原因，劃分責(zé)任，嚴(yán)格追究；對(duì)漏征漏管及沒(méi)收上來(lái)的，查明原因，看是否已經(jīng)采取了稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由又未采取任何措施者，按?兩制?考核辦法扣分。該辦法的實(shí)施，有效地杜絕了人情稅、關(guān)系稅，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)票管理工作的透明度，使發(fā)票的管理走向了規(guī)范化、法制化。同時(shí)以征收服務(wù)大廳為創(chuàng)建活動(dòng)窗口實(shí)行公開(kāi)辦稅，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。同時(shí)，配齊了檔案柜盒，將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、個(gè)體工商戶一戶一檔，全部納入統(tǒng)一管理，分局征管檔案管理工作在全縣評(píng)比中名列前茅?？悼h地方稅務(wù)局陽(yáng)壩征收管理分局二〇一一年七月二十日申報(bào)市級(jí)文明單位 匯 報(bào) 材 料康縣地稅局陽(yáng)壩征收管理分局二〇一一年七月二十日康縣地稅局陽(yáng)壩征收管理分局 4人 康縣陽(yáng)壩鎮(zhèn) 746501 20022010年 被康縣地稅局評(píng)為組織收入先進(jìn)單位、2004年5月被隴南市地稅局評(píng)為文明單位；創(chuàng)建文明單位情況：今年以來(lái)，分局按照縣局的總體工作部署，在陽(yáng)壩鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，在市、縣文明委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹十七大和十七屆二中全會(huì)精神，堅(jiān)持?兩個(gè)文明建設(shè)?一起抓，緊緊圍繞?一五五?工程，以組織收入為中心，以班子建設(shè)為主線，以強(qiáng)化基層建設(shè)為重點(diǎn)，理清思路，明確重點(diǎn)，制定措施，完善機(jī)制，積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收，多次被陽(yáng)壩鎮(zhèn)黨委、政府、縣地稅局評(píng)為先進(jìn)單位，被隴南市地稅局授予?市級(jí)文明單位?。具體做法是：一是加強(qiáng)稅收計(jì)劃管理，建立收入目標(biāo)責(zé)任制，確保了稅款及時(shí)足額入 庫(kù)；二是認(rèn)真開(kāi)展了稅源普查，建立了縣鎮(zhèn)兩級(jí)稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)；三是加大稅法宣傳力度，確保了稅收政策和《稅收征收管理法》的實(shí)施；四是強(qiáng)化執(zhí)法管理，規(guī)范執(zhí)法行為，確保了稅收政策貫徹執(zhí)行，有效地抵制和糾正了隨意變通稅收政策和亂開(kāi)減免稅口子的行為；五是深入開(kāi)展房地產(chǎn)租賃業(yè)稅收專項(xiàng)檢查，規(guī)范了房地產(chǎn)租賃業(yè)稅收秩序，實(shí)現(xiàn)了堵漏增收的目的；六是嚴(yán)格以票控稅，規(guī)范發(fā)票管理，有效地遏制了人情稅、關(guān)系稅的發(fā)生，增強(qiáng)了發(fā)票管理工作的透明度，全年增加稅收30多萬(wàn)元；七是強(qiáng)化司法保衛(wèi)制度，凈化了稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境，達(dá)到了打擊一個(gè)，教育一片的目的。第四篇：申報(bào)省級(jí)文明單位匯報(bào)材料申報(bào)省級(jí)文明單位匯報(bào)材料圍繞 “務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”的主題著力深化文明單位創(chuàng)建工作――德宏銀監(jiān)分局尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：歡迎各位蒞臨德宏銀監(jiān)分局檢查指導(dǎo)工作，根據(jù)考評(píng)組的安排，現(xiàn)將我局近年來(lái)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作的情況作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。為進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作，分局黨委將“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”作為分局深化文明單位建設(shè)的主題，圍繞這一主題重點(diǎn)抓了以下工作：一、黨委重視、機(jī)制健全德宏銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推 進(jìn)創(chuàng)建工作。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。重大事項(xiàng)集體討論決定，實(shí)行“陽(yáng)光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學(xué)性、合理性、超前性。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出全年必讀書(shū)籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習(xí)，每次明確一個(gè)主題。2 要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。三、隊(duì)伍凝集、作風(fēng)優(yōu)良近年來(lái)，圍繞“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設(shè)目標(biāo)，分局結(jié)合實(shí)際，以打造“活力”隊(duì)伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任的貫徹落實(shí)。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，奠定“活力”分局基礎(chǔ)。舉辦各種培訓(xùn)。三是組織培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感的活動(dòng)。一是健全內(nèi)控制度。召開(kāi)職工代表大會(huì)，廣泛征集職工意見(jiàn)和建議，暢通言路、凝聚人心。四是內(nèi)部管理民主、公開(kāi)、透4 明。主要是強(qiáng)化國(guó)家宏觀調(diào)控政策的落實(shí)，強(qiáng)化了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化了法人監(jiān)管，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平大幅提高，法人機(jī)構(gòu)資本充足率大幅提高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，案件專項(xiàng)治理工作取得明顯成效，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)零案件目標(biāo)，監(jiān)管的權(quán)威性與威懾作用也日趨顯現(xiàn)。2008年，全州銀行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)到34097萬(wàn)元,比上年多盈9535萬(wàn)元,%。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊(duì)先后被瑞麗市委、市政府，德宏州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進(jìn)工作隊(duì)和“三年禁毒、防艾工作”一等獎(jiǎng)。集團(tuán)下轄一辦五部一中心，十家全資子公司，具備二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和三級(jí)房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)。2013年、2014年分別被縣委、縣政府表彰為“先進(jìn)集體”。2013年，針對(duì)集團(tuán)實(shí)際，組織開(kāi)展了“素質(zhì)提升年”活動(dòng)，提高員工的思想政治素質(zhì)、政策水平、業(yè)務(wù)技能和文明形象。二、投身文明創(chuàng)建，彰顯城建風(fēng)采在建萬(wàn)畝生態(tài)綠化。集團(tuán)全面推行“規(guī)范化、前置化、精細(xì)型”管理模式，奧林每年年初公司開(kāi)展“文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)銷中心是我公司對(duì)外一個(gè)窗口，所有營(yíng)銷人員都嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)做文明窗口、文明人，員工全部統(tǒng)一制服，素裝上班，講普通話，微笑服務(wù)，對(duì)客戶來(lái)有迎聲，走必送行，服務(wù)如春風(fēng)，給人以溫暖。首先，集體義務(wù)獻(xiàn)血。2014年，公司有31人。有的員工是獨(dú)生子女，父母擔(dān)心舍不得，他們主動(dòng)說(shuō)服父母，踴躍參加獻(xiàn)血。集團(tuán)共青團(tuán)工作被團(tuán)縣委表彰為宣傳工作先進(jìn)集體、獲得創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。公司利用3個(gè)月時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治，下發(fā)了文件，明確整改要求，并逐一進(jìn)行整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后內(nèi)部發(fā)通報(bào)并向社會(huì)公布，并設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)，公司全體員工還進(jìn)行了集體承諾簽名，告別五種最差言行和六種不文明行為。我公司投資建設(shè)的萬(wàn)畝生態(tài)綠化是市政府“三重”項(xiàng)目之一、縣政府民生實(shí)事工程，規(guī)劃在縣城建設(shè)大道與幸福大道之間建設(shè)東西長(zhǎng)10公里綠化帶，集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司積極調(diào)研市場(chǎng)行情，做好土地整理，組織苗木調(diào)研、栽植及管理工作，共整理新城區(qū)閑置土地1960多畝，計(jì)劃三年建成。是道德講堂活動(dòng)常年展開(kāi)。是主題教育豐富多彩。城建集團(tuán)成立以來(lái)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有、從小到大、從無(wú)人知曉到社會(huì)關(guān)注”的轉(zhuǎn)變，成為我縣不可或缺的城建市場(chǎng)“調(diào)節(jié)器”、資金資源“蓄水池”、敏感問(wèn)題“防火墻”。2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，被德宏州委考核為“優(yōu)秀單位”。2008年12月末，全轄各銀行業(yè)機(jī) ,%,。分局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極探索支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“解決小企業(yè)貸款難專題會(huì)議”、“平安和諧專項(xiàng)行動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、辦農(nóng)運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”等系列活動(dòng)，有效提升了金融服務(wù)水平，保持了德宏銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運(yùn)行，較好地支持了德宏經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評(píng)。召開(kāi)職工代表大會(huì)，廣泛征集職工意見(jiàn)和建議，暢通言路、凝聚人心。實(shí)行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識(shí)，增強(qiáng)透明度。幾年來(lái)，17次組織職工捐款，金額達(dá)47990元、捐物541件、無(wú)償獻(xiàn)血11人次，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。同時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書(shū)館》和《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)專欄》等，開(kāi)闊眼界，用理論知識(shí)豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動(dòng)力和保障。每位職工每年向大家“推薦一本好書(shū)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)”，提高學(xué)習(xí)成效，搭建監(jiān)管知識(shí)共享平臺(tái)。發(fā)揮黨團(tuán)工青婦的職能作用，開(kāi)展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀(jì)念改革開(kāi)放30周年（分局成立5年）、”“家訪”等豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)分局內(nèi)部、員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)在合作中增進(jìn)了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識(shí)和合力。五是堅(jiān)持開(kāi)好民主生活會(huì)。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。班子成員之間做到思想常見(jiàn)面、感情常交流、工作常研究、意見(jiàn)常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強(qiáng)，促進(jìn)提高工作的效率。四是落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開(kāi)展。完善以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)為主任，其他領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)委員會(huì)。分局成立后，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)、樹(shù)立一流的行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，一手抓監(jiān)管，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。四、強(qiáng)化規(guī)范管理，搞好綜合治理進(jìn)一步建立健全了各種領(lǐng)導(dǎo)組織和規(guī)章制度，形成了一套完整的制度體系，實(shí)現(xiàn)了有章可循，可規(guī)可依，有錯(cuò)必究。著重抓了四項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮了其在創(chuàng)建工作中的核心作用；二是開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)了地稅干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，促使了地稅干部自身素質(zhì)的提高；三是狠抓行風(fēng)建設(shè)，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作力度，推動(dòng)地稅干部反腐關(guān)口前移；四是深入開(kāi)展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓和開(kāi)展各項(xiàng)黨團(tuán)活動(dòng)，凈化了地稅干部的思想，樹(shù)立了良好地稅形象，全面提升了窗口服務(wù)水平，多次受到縣文明委檢查組好評(píng)?；仡櫧陙?lái)的工作，我們?cè)趧?chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)中，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處：一是檔案的整理還不夠規(guī)范；二是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高；三是對(duì)稅收法律、法規(guī)的宣傳不夠，特別是《征管法》的宣傳學(xué)習(xí)。四、實(shí)行規(guī)范化管理，搞好綜合治理為了實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，搞好綜合治理，我們召開(kāi)民主會(huì)議，集思廣義，重新建立健全了各種規(guī)章制度，形成了一套完整的制度體系，并將各種制度上墻。密切與派出所等部門聯(lián)系，建立公安、地稅聯(lián)席辦公會(huì)議制度，設(shè)立預(yù)防犯罪聯(lián)系點(diǎn)，對(duì)偷抗稅案件能夠及時(shí)查處，嚴(yán)厲打擊，凈化了稅收?qǐng)?zhí)法環(huán)境。為加強(qiáng)地稅發(fā)票管理，強(qiáng)化以票控稅，堵塞征管漏洞，維護(hù)正常的稅收秩序，對(duì)飲食業(yè)、旅館業(yè)、打字復(fù)印業(yè)、建筑安裝業(yè)、搬運(yùn)裝卸業(yè)、廣告業(yè)、租賃業(yè)、銷售不動(dòng)產(chǎn)、交通運(yùn)輸業(yè)等發(fā)票實(shí)施以票控稅。同時(shí)，縣局對(duì)統(tǒng)一定好的稅不斷強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。其次，為徹底澄清轄區(qū)稅源底子，負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，全體職工參加，逐街逐戶排查稅源，對(duì)查出的漏征漏征戶及偏遠(yuǎn)小戶及時(shí)登記造冊(cè)，納入正常管理，同時(shí)，對(duì)漏征漏管戶查明原因，區(qū)別對(duì)待，該追繳的稅款依法嚴(yán)格追究。對(duì)大、中型飯店，分批召開(kāi)納稅人座談會(huì)，在講政策、講形勢(shì)的同時(shí)，按照調(diào)查的資料，逐個(gè)推算，當(dāng)場(chǎng)核定稅款，個(gè)