【正文】 的才能。盡其所能的處理并化解車道具體工作中的征繳矛盾，自己處理不了的問題立即請示領導，堅決保證收費工作正常運轉。一是加強一線督導，當班期間勤下車道，親身示范，現(xiàn)場規(guī)范糾正職工每一個收費動作。二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動的要求嚴格落實計劃，認真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點，帶領班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。今年以來，我認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，從抓安全教育、做安全動員、學安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手，有效地將安全工作落到實處。一是今年以來，我認真學習了中央、自治區(qū)、交通運輸廳、公路管理局有關領導在紀委會議上的重要講話，加深了對實行黨風廉政責任制重要性的認識。二是對照制度約束好自身行為，堅持嚴以律己，認真執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定。一年多來本人在上級組織的領導下，雖然做了一些工作，也取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，譬如對自己的要求不夠嚴格，工作中開拓精神不足，有時對工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。值得慶幸的一點是分公司領導給予我很好的搭檔，在我迷茫的時候我們的雷站總是給我說，一切不能急于求成，也可以說在雷站的幫助下我慢慢進入角色。圍繞收費工作的開展:(1)我站首先加強對收費業(yè)務能力培訓, 一帶一幫活動，即一個老收費員帶一個新收費員，一個班長下班后幫另一個班，讓大家時刻在業(yè)務上都能得到幫助，解決車道上疑難問題。(5)文明服務不斷加強，辦公室專人稽查，我站在保證收費正常情況下安排專人稽查收費和文明服務，發(fā)現(xiàn)一起就地糾正，不改正的站長談話和通報批評力爭創(chuàng)辦一流紅亭。新員工對免費車輛的辨認，業(yè)務技能并不熟悉。非當班人員仍能義務上崗，幫助當班工作人員，后勤各部門也能很好的相互配合，已把三熱愛很好的融入工作當中。出站30218輛，平均1042輛，共計收費848265元，平均每日收費27363元。五、活躍職工文化生活，我站在緊張的學識時間外，大家還懷著對咸旬建設者崇高的敬意,以紅亭為家作為主題開展了，《紅亭是我家》聯(lián)誼會。六、冬季安全大檢查，我站在安全方面召開6次會議，就員工車道作業(yè)自身安全以及駛入高速車輛的安全檢查，冬季防盜防火安全，發(fā)電機使用安全，鍋爐房取暖設備安全，門衛(wèi)制度都做了詳細的部署，讓大家知道安全方面人人都是安全員，讓我們在安全的前提下搞好口鎮(zhèn)站各項工作。以后我們會在各級領導的關懷和指導下，不斷完善我站其他方面的不足，經(jīng)常與其他兄弟收費站互相學習，讓我們的工作有序向前推進。四、為了豐富員工的業(yè)余生活，我們陸續(xù)開展了《紅亭是我家》聯(lián)誼會、并于口鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府聯(lián)合組織一場籃球友誼賽、由站領導帶領全體職工慰問**陽縣敬老院里的孤寡老人，通過這幾次活動，加強了團隊的凝聚力，并很好的調動了員工的工作積極性。一年來，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟；以嚴抓通行費征收為重點，超額完成收費任務；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質；以加強行風建設為契機，樹立窗口形象。2002年，我站的收費任務是1600萬元，任務十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實現(xiàn)了收費任務的增長。實行班長負責制。進一步健全票證管理。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調整。通過以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務，截止到12月30日，通行費征收達1755萬元，同比增長22?！拔拿饔谜Z四步曲”即：先微笑；再您好；執(zhí)收過程；“謝謝”、“走好”。我站現(xiàn)有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍，團支部本著從實、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作?！氨R未動，糧草先行”，每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領導協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施，有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。在員工最關心伙食問題上，就如何保證食品衛(wèi)生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領導和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。、稽查為先。收費站工作具體細致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。上任后，我進行了一系列改革和創(chuàng)新，使全站上下不論是在思想作風還是在勞動紀律方面都呈現(xiàn)出煥然一新的面貌，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三、加強征費管理，嚴格執(zhí)行國家征費政策。站部把文明服務表現(xiàn)作為員工個人考核、班組考核的重要內容，促使全體員工服務意識不斷深化。四、完善后勤服務，加強后勤保障努力營造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。其次，在站院內開墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下：一、完善后勤保障體系，確保征費工作順利。確立后勤保障制度，建立后勤組織機構。合理利用資源，充分發(fā)揮能效。員工的身體健康直接關系到征費運營工作的順利開展。二、加強稽查管理，深化協(xié)作職能。通力協(xié)作、各盡其能。由于上級領導的信任和支持，我于今年三月十七日調任***收費站擔任站長一職。規(guī)章制度的建立健全，為實現(xiàn)管理制度化奠定了基礎，使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng)建工作開展都步入了良性運行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運行。為達到這一目標，我狠抓服務質量，要求全體員工認真學習并嚴格遵守上級關于服務的各項規(guī)定，工作中必須做到“八不準，八做到”，“四個一樣”、“三聲一笑”服務等。為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀律觀念，在思想上，我重視員工遵紀守法的教育工作，時刻把握員工思想動態(tài)；在制度上，我與副站長認真總結經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規(guī)定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結合，規(guī)范了現(xiàn)場管理，嚴格了監(jiān)控記錄。首先，嚴格按照半軍事化管理目標要求，堅持對內務衛(wèi)生常抓不懈，組織文生工作小組，對內務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查評比。一、加強國家政策宣傳工作今年，國家實施成品油稅費改革后，我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作，盡量避免發(fā)生誤會。（一）、強化組織機構、責任落實到位首先成立由本人為首，副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動，進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感，形成上下同步全員參與的良好氛圍。不同的崗位肩負著不同的責任與使命，角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境，讓我在工作中成長，在生活中成熟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務意識，并改善自身的工作作風。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實，讓他們安心順心更好地服務于司乘。實行規(guī)范化、精細化管理，并抓好關鍵環(huán)節(jié)。保證各項工作流程嚴肅、科學地執(zhí)行。通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。五、培育厚德文化、加強廉政教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正。全站人員認真撰寫讀書筆記和心得體。在洛寧收費站開展各項工作以來，我站收費人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，和良好的服務水平。每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的，于是這就要求我們要嚴把考核關口，將每一名收費員的考核做到公平公正公開，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動整個收費站的工作走上新臺階。堅持值班制度和日常巡查力度。二、規(guī)范化精細化管理扎實有效推進工作。對于班長提出的想法和建議，我都認真聆聽并做好記錄，討論后覺得有建設性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說，我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉變。謝謝大家！收費站站長述職報告4各位領導各位同事：我是收費站副站長李穎， 20xx年對于我來說是不平凡的一年，特別是20xx年月我轉換成一名副站長。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》，達到意識強、責任明的效果。二、提高收費站管理工作xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神，根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際，堅持以“完成收費任務是成績，保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念，強化責任、精心組織、團結協(xié)作，把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節(jié)約經(jīng)費，而且具有相當高的觀賞價值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。安居才能樂業(yè)。以實際行動贏得了過往司乘人員分普遍好評，獲得了良好的聲譽。樹立窗口形象，強化服務意識。一、重視整章建制，完善管理體制。為了使站內各項工作早日邁向新臺階，在***站長的帶領和指導下，我配合分管征費的副站長，對員工進行思想教育和業(yè)務技能培訓，引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務素質，促進崗位成才。為嚴肅征費紀律，防止貪污等違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，我與其它站領導一同制定并完善了《***收費站征費稽查條例》。嚴格把好采購關，保證食品新鮮和衛(wèi)生，聽取職工意見，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營養(yǎng)均衡。規(guī)范食堂管理，確保環(huán)境衛(wèi)生。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。由于**高速公路開通時間提前，建設期間遺留問題較多，收費站內部工作、生活設施還不夠完善。收費站站長述職報告2我于年__月受組織安排來**高速**收費站任副站長，____年_月調至**收費站任站長，主持本站全面工作。為使員工有一個優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭創(chuàng)“模范職工之家”光榮稱號，我?guī)ьI全站員工做了大量實質性工作。強化勞動紀律，搞好防貪堵漏。高速公路收費站是重要的服務窗口，我提出了打造xx形象品牌，力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng)建目標。我根據(jù)上級要求，并結合我站實際情況，與站部人員完善了規(guī)章制度，包括《收費現(xiàn)場管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務管理制度》。在xxx工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的理論和實踐基礎。再以廣大職工為依托，時常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點，力爭將違紀違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。同時，為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對站內辦公和生活區(qū)域進行打掃，專人驗收，確保員工健康的生活空間。古語云：民以食為天。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗，結合我站實際情況，制定了一系列后勤管理制度，對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。我多次召開骨干及后勤會議，征求職工對后勤工作的意見，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄，在上級領導的關愛下，先后為員工解決了日常生活中許多實際困難，為征費工作的順利進行提供了有力保障。任職以來，切實遵照廳、局、處各級領導的指示要求，忠實履行崗位職責，與其他站領導一起，團結協(xié)作，順利開展各方面工作，其中征費方面，xx年共計完成通行費收入xxxxx萬元，超額完成征費任務x％。五、在管理好收費工作的同時，也積極做好其它方面的工作。這兩項服務規(guī)范在工作實踐中，得到了過往司機的一致肯定，樹立了良好的窗口形。收費站是窗口單位，反映交通形象。熱情為過往司機服務，在工作中強調文明用語，禮儀疏導，主動為司機做好事，做實事。把職工教育制度化、經(jīng)?；恐芙M織各收費班組召開班務會，及時表揚好人好事，批評不良傾向。做到人人會收費，人人會發(fā)卡，人人會疏導，培養(yǎng)業(yè)務熟練技術全面的收費員。做到每天有對比，每月有分析。認真學習，深刻領會黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質做起，深刻領會“十六大”會議精神，并把“三個代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結協(xié)作意識，促進了班子的凝聚力。在這一年里，我和同志們一起生活、學習和工作。二、安全生產(chǎn)及個人安全方面，我站以后每個月不少于一次安全會議，讓大家把時刻牢記安全重于一切，我站要求每個員工提供家里父母電話一個作為緊急聯(lián)系電話，以便站上在緊急情況下能與家人取得聯(lián)系。我站在飲食上首先保證一線當班人員的就餐，延長用餐時間讓收費員時刻能吃上熱飯。建設者的豐碑、我們紅亭繼承拉開帷幕，演出了集體詩歌詩歌朗誦《蜀道難》，小品《紅亭故事》，同心協(xié)力的《交通指揮手勢》，合作段子《咸旬高速三句半》等節(jié)目。我站地處關中環(huán)線，與公司兄弟站相比大型貨車比較多，綠通最高峰達到每天38輛，我站在人員不足的情況下，仍堅持做到雙核雙驗雙簽，認真檢查每一綠通車輛。五、車流增大心不慌、文明服務不煩躁。三、讓三熱愛活動在我站掀起高潮。打鐵還需自身硬，作風自我做起。口鎮(zhèn)收費站地處關中環(huán)線北段，出口東去**陽**，增加旅游地**山莊，西去**縣，有袁家村生態(tài)旅游，附近口鎮(zhèn)鎮(zhèn)，王橋鎮(zhèn)，附近有大型水泥廠兩座，每天出入車輛進出增加到3000多輛。在我們口鎮(zhèn)站全體人員的共同努力下，我們口鎮(zhèn)站在**所每次檢查之中名列前茅。第二篇：收費站站長述職報告述職報告各位領導；我自2014年11月19日來到口鎮(zhèn)收費站，從一個咸旬高速公路建設者轉變成為一個收費站負責人，說句實話，陌生的崗位有些壓力，擔心自己做的不夠好。時刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，要求其他同志做到的，自已首先做到，要求別人不做的，自已堅決不做。在工作上吃苦耐勞，嚴格落實站內稽查制度，堅持日?；榕c思想教育并重。廉政建設方面：強化廉政建設，不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線。三是狠抓安全綜治管理，確保全年安全無事故。三是組織職工利用下班時間，觀看先進收費站的微笑服務錄像，對照差距，彌補不足。三、多動腦筋、多思考，發(fā)揮主動性為了更好的協(xié)助站長抓好工作，我在值班期間積極和站長溝通，時時想辦法，動腦筋，使得大多數(shù)工作當中的問題都能得到妥善解決。二是充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后點評和業(yè)余時間組織職工一同學習政治理論和相關法律、法規(guī)、收費政策、站內各項規(guī)定，以及計重、綠色通道收費相關知識，增強克服困難的信心和決心，進而以良好的精神面貌投身本職工作