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正文內(nèi)容

收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告含五篇(已改無錯(cuò)字)

2024-10-28 19 本頁面
  

【正文】 效果。三、多動(dòng)腦筋、多思考,發(fā)揮主動(dòng)性為了更好的協(xié)助站長(zhǎng)抓好工作,我在值班期間積極和站長(zhǎng)溝通,時(shí)時(shí)想辦法,動(dòng)腦筋,使得大多數(shù)工作當(dāng)中的問題都能得到妥善解決。一是按照“全員考核達(dá)標(biāo)”行動(dòng)的要求規(guī)范收費(fèi)流程,狠抓微笑服務(wù)。一是加強(qiáng)一線督導(dǎo),當(dāng)班期間勤下車道,親身示范,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范糾正職工每一個(gè)收費(fèi)動(dòng)作。二是積極推進(jìn)站內(nèi)品牌創(chuàng)建工作,設(shè)計(jì)品牌文化墻,創(chuàng)建并管理站內(nèi)微信公眾號(hào)。三是組織職工利用下班時(shí)間,觀看先進(jìn)收費(fèi)站的微笑服務(wù)錄像,對(duì)照差距,彌補(bǔ)不足。四是和站長(zhǎng)討論出卷,組織職工考試,確保站內(nèi)全員達(dá)標(biāo)任務(wù)順利過關(guān)。二是按照“秋季環(huán)境整治大干七十天”活動(dòng)的要求嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃,認(rèn)真梳理站區(qū)衛(wèi)生整改點(diǎn),帶領(lǐng)班組人員整理站區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。按照站內(nèi)提出的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),組織帶領(lǐng)干部職工自己動(dòng)手,清掃垃圾、鏟除雜草,對(duì)衛(wèi)生死角徹底清潔,同時(shí)加大環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的稽查力度,做到站容站貌的清潔優(yōu)美,職工宿舍宿舍整齊劃一。三是狠抓安全綜治管理,確保全年安全無事故。在安全管理上,我不敢有半點(diǎn)馬虎。今年以來,我認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),從抓安全教育、做安全動(dòng)員、學(xué)安全法規(guī)、搞安全檢查、查隱患整治等方面著手,有效地將安全工作落到實(shí)處。針對(duì)倒卡車輛,我同收費(fèi)班長(zhǎng)共同協(xié)作,耐心給司乘人員解釋相關(guān)政策和法律法規(guī),并予以開導(dǎo)和糾正。廉政建設(shè)方面:強(qiáng)化廉政建設(shè),不斷牢固思想上和行動(dòng)上的廉潔自律防線。一年來,自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照局黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為。一是今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)、交通運(yùn)輸廳、公路管理局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在紀(jì)委會(huì)議上的重要講話,加深了對(duì)實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制重要性的認(rèn)識(shí)。在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響。在工作上吃苦耐勞,嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)稽查制度,堅(jiān)持日常稽查與思想教育并重。嚴(yán)抓綠通車核驗(yàn)工作,杜絕擅自擴(kuò)大范圍,違規(guī)減免通行費(fèi)行為。二是對(duì)照制度約束好自身行為,堅(jiān)持嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受,不去高檔娛樂場(chǎng)所。時(shí)刻把握住生活小節(jié),管好自己的嘴和腿,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求別人不做的,自已堅(jiān)決不做。工作透明,不謀私利;三是加強(qiáng)了與全站人員,特別是一線職工的溝通,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),懇切地征求大家的意見建議,時(shí)時(shí)發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,虛心接受意見,落實(shí)整改措施。一年多來本人在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,雖然做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但仍存在一些不足之處,譬如對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,工作中開拓精神不足,有時(shí)對(duì)工作現(xiàn)狀了解分析不深入等。在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,強(qiáng)化管理,全面履行好自己的工作職責(zé),為收費(fèi)站的各項(xiàng)工作有新起色、新突破、上新臺(tái)階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二篇:收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo);我自2014年11月19日來到口鎮(zhèn)收費(fèi)站,從一個(gè)咸旬高速公路建設(shè)者轉(zhuǎn)變成為一個(gè)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人,說句實(shí)話,陌生的崗位有些壓力,擔(dān)心自己做的不夠好。早上天還沒有亮我就到車道詢問收費(fèi)員上班情況,有無異常事情發(fā)生。值得慶幸的一點(diǎn)是分公司領(lǐng)導(dǎo)給予我很好的搭檔,在我迷茫的時(shí)候我們的雷站總是給我說,一切不能急于求成,也可以說在雷站的幫助下我慢慢進(jìn)入角色。加上我們收費(fèi)站各個(gè)管理人員到位,我理清頭緒,對(duì)于我們站上人員進(jìn)行明確分工,我在抓緊學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)。在我們口鎮(zhèn)站全體人員的共同努力下,我們口鎮(zhèn)站在**所每次檢查之中名列前茅。下來我給大家介紹一下我們站各項(xiàng)工作進(jìn)展。圍繞收費(fèi)工作的開展:(1)我站首先加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn), 一帶一幫活動(dòng),即一個(gè)老收費(fèi)員帶一個(gè)新收費(fèi)員,一個(gè)班長(zhǎng)下班后幫另一個(gè)班,讓大家時(shí)刻在業(yè)務(wù)上都能得到幫助,解決車道上疑難問題。在運(yùn)**后兩個(gè)月時(shí)間里可以說大家下班就是學(xué)習(xí),在很短時(shí)間里大家都能在獨(dú)立操作各項(xiàng)收費(fèi)工作(2)資料完善,我站在剛開始運(yùn)營期間就非常重視資料的完善和整理,現(xiàn)在我們完成各種資料裝訂68盒,(3)綠色通道車輛多,我站在運(yùn)營這五個(gè)月以來一天拉蘋果的和拉牛奶的綠色通道車輛出道最多達(dá)到40多輛,在人員短缺的情況下且都能做到雙驗(yàn)貨,在真假綠通上通過收費(fèi)員經(jīng)過耐心講解政策,勸說下成功收回58輛假綠通的通行費(fèi),(4)口鎮(zhèn)特殊地理環(huán)境,車流量大??阪?zhèn)收費(fèi)站地處關(guān)中環(huán)線北段,出口東去**陽**,增加旅游地**山莊,西去**縣,有袁家村生態(tài)旅游,附近口鎮(zhèn)鎮(zhèn),王橋鎮(zhèn),附近有大型水泥廠兩座,每天出入車輛進(jìn)出增加到3000多輛。其中貨車每天進(jìn)出量近十天平均1500輛。(5)文明服務(wù)不斷加強(qiáng),辦公室專人稽查,我站在保證收費(fèi)正常情況下安排專人稽查收費(fèi)和文明服務(wù),發(fā)現(xiàn)一起就地糾正,不改正的站長(zhǎng)談話和通報(bào)批評(píng)力爭(zhēng)創(chuàng)辦一流紅亭?;久看伟嗲爸蛋嗾鹃L(zhǎng)都要談及文明服務(wù),讓大家時(shí)刻牢記我是文明使者。打鐵還需自身硬,作風(fēng)自我做起。我在這條路上可能是年齡最長(zhǎng)的收費(fèi)站負(fù)責(zé)人,對(duì)于同齡人我交朋友,交心;對(duì)于年齡小的員工們,我用愛孩子一樣的心去愛他們。新員工對(duì)免費(fèi)車輛的辨認(rèn),業(yè)務(wù)技能并不熟悉。我站積極開展以老帶新,利用大家休息時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn),上午學(xué)習(xí)理論知識(shí)和探討有關(guān)問題,下午正規(guī)化交接班及半軍事化內(nèi)務(wù)管理訓(xùn)練,已有顯著成果。三、讓三熱愛活動(dòng)在我站掀起高潮。積極響應(yīng)分公司、管理所關(guān)于學(xué)習(xí)應(yīng)用熱愛交通,熱愛咸旬,熱愛崗位的三熱愛活動(dòng),讓大家知道交通人的無私奉獻(xiàn),學(xué)習(xí)咸旬建設(shè)者吃苦耐勞,讓自己以站為家,以紅亭為榮的思想投入自己的工作之中。非當(dāng)班人員仍能義務(wù)上崗,幫助當(dāng)班工作人員,后勤各部門也能很好的相互配合,已把三熱愛很好的融入工作當(dāng)中。四、內(nèi)頁資料整理完善,我站自從進(jìn)入運(yùn)營一個(gè)月時(shí)間,大家上下一條心,加班加點(diǎn)完善各類資料裝訂56套,資料分類清晰,一目了然,并按規(guī)范化堅(jiān)持執(zhí)行,繼續(xù)保持,開展各項(xiàng)工作。五、車流增大心不慌、文明服務(wù)不煩躁。我站運(yùn)行到12月底一個(gè)月以來進(jìn)進(jìn)站車輛25570輛、平均每日889輛。出站30218輛,平均1042輛,共計(jì)收費(fèi)848265元,平均每日收費(fèi)27363元。截止2015年第一季度結(jié)束我站出口流量為113119車次,日平均征費(fèi)額為25505元,這一季度里我站的綠通車次成正比增長(zhǎng),共計(jì)2188車次,日平均綠通車次為25輛。我站地處關(guān)中環(huán)線,與公司兄弟站相比大型貨車比較多,綠通最高峰達(dá)到每天38輛,我站在人員不足的情況下,仍堅(jiān)持做到雙核雙驗(yàn)雙簽,認(rèn)真檢查每一綠通車輛。職工加班加點(diǎn)保證站區(qū)車輛通行順暢,在保暢的同時(shí)我們站加強(qiáng)文明服務(wù)的規(guī)范,坐姿手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn),文明用語標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持開展微笑服務(wù)等。五、活躍職工文化生活,我站在緊張的學(xué)識(shí)時(shí)間外,大家還懷著對(duì)咸旬建設(shè)者崇高的敬意,以紅亭為家作為主題開展了,《紅亭是我家》聯(lián)誼會(huì)。內(nèi)容以古有秦直大道,今有咸旬高速。建設(shè)者的豐碑、我們紅亭繼承拉開帷幕,演出了集體詩歌詩歌朗誦《蜀道難》,小品《紅亭故事》,同心協(xié)力的《交通指揮手勢(shì)》,合作段子《咸旬高速三句半》等節(jié)目。充分的反映出我站職工思想積極向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的高度思想覺悟。六、冬季安全大檢查,我站在安全方面召開6次會(huì)議,就員工車道作業(yè)自身安全以及駛?cè)敫咚佘囕v的安全檢查,冬季防盜防火安全,發(fā)電機(jī)使用安全,鍋爐房取暖設(shè)備安全,門衛(wèi)制度都做了詳細(xì)的部署,讓大家知道安全方面人人都是安全員,讓我們?cè)诎踩那疤嵯赂愫每阪?zhèn)站各項(xiàng)工作。七、嚴(yán)格把關(guān)餐廳食品質(zhì)量,不斷改善住宿環(huán)境。我站在飲食上首先保證一線當(dāng)班人員的就餐,延長(zhǎng)用餐時(shí)間讓收費(fèi)員時(shí)刻能吃上熱飯。鍋爐工必須保證暖氣的供應(yīng),把溫暖送個(gè)每個(gè)員工,送到每個(gè)房間,讓大家在站上感覺到家的溫暖。以后我們會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不斷完善我站其他方面的不足,經(jīng)常與其他兄弟收費(fèi)站互相學(xué)習(xí),讓我們的工作有序向前推進(jìn)。下面我將后序工作計(jì)劃總結(jié)為以下幾點(diǎn):一、員工業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步提高,我站新員工多,很多特情車輛從未見過,對(duì)于車情錯(cuò)誤的辨認(rèn)時(shí)有發(fā)生,我站在以后的工作中利用休息時(shí)間繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,爭(zhēng)取在三個(gè)月內(nèi)讓我站職工將誤操作降到最低。二、安全生產(chǎn)及個(gè)人安全方面,我站以后每個(gè)月不少于一次安全會(huì)議,讓大家把時(shí)刻牢記安全重于一切,我站要求每個(gè)員工提供家里父母電話一個(gè)作為緊急聯(lián)系電話,以便站上在緊急情況下能與家人取得聯(lián)系。三、我站根據(jù)收費(fèi)站具體情況,和所里溝通,需要給收費(fèi)站區(qū)增加一出水源,以便于為司乘提供車輛加水,站區(qū)打掃衛(wèi)生,以及對(duì)于消防工作的進(jìn)一步加強(qiáng)起到的至關(guān)重要的作用。四、為了豐富員工的業(yè)余生活,我們陸續(xù)開展了《紅亭是我家》聯(lián)誼會(huì)、并于口鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府聯(lián)合組織一場(chǎng)籃球友誼賽、由站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工慰問**陽縣敬老院里的孤寡老人,通過這幾次活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并很好的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。第三篇:收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的2002年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長(zhǎng),深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào):一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。2002年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長(zhǎng)。開展勞動(dòng)競(jìng)賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對(duì)比,每月有分析。選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長(zhǎng)。實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對(duì)通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。把職工教育制度化、經(jīng)?;?,每周組織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測(cè)試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對(duì)收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長(zhǎng)22。三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對(duì)于此,我們?cè)谑召M(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”?!岸Y儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。四、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),提高整體素質(zhì)。我站現(xiàn)有團(tuán)員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅(jiān)持不懈的抓好團(tuán)支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。完善團(tuán)課制度采取輪訓(xùn)形式,定期組織團(tuán)員學(xué)xxx省、市及管理處的有關(guān)文件,并根據(jù)工作需要,團(tuán)支部自己編寫教材,由團(tuán)干部授課,有計(jì)劃、有目的的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育;我們建立健全了團(tuán)支部建設(shè)檔案,專人負(fù)責(zé)管理,將團(tuán)支部工作檔案,詳細(xì)分為12個(gè)科目,使團(tuán)支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展;定期召開小組生活會(huì)和支部大會(huì),批評(píng)不良傾向,表揚(yáng)先進(jìn)典型,培養(yǎng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí);組織開展形式多樣的文體活動(dòng),如籃球、象棋、乒乓球、臺(tái)球、撲克升級(jí)等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。五、在管理好收費(fèi)工作的同時(shí),也積極做好其它方面的工作。作為站內(nèi)“安全小組”的副組長(zhǎng),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對(duì)食堂提出合理化建議,動(dòng)腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。經(jīng)常與職工溝通第四篇:收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告收費(fèi)站站長(zhǎng)述職報(bào)告1我于年x月受組織安排來xx高速xx收費(fèi)站任副站長(zhǎng),年月調(diào)至xx收費(fèi)站任站長(zhǎng),主持本站全面工作。任職以來,切實(shí)遵照廳、局、處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),與其他站領(lǐng)導(dǎo)一起,團(tuán)結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費(fèi)方面,xx年共計(jì)完成通行費(fèi)收入xxxxx萬元,超額完成征費(fèi)任務(wù)x%?,F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、完善后勤保障體系,確保征費(fèi)工作順利。由于xx高速公路開通時(shí)間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費(fèi)站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會(huì)議,征求職工對(duì)后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難,為征費(fèi)工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。,建立后勤組織機(jī)構(gòu)。“兵馬未動(dòng),糧草先行”,每一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責(zé)、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處
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