黨員干部職工談心制度(文件)
【正文】 心者?？剖邑?fù)責(zé)人與所在科室工作人員應(yīng)每季度進(jìn)行一次談話。第六條 執(zhí)行時間 本制度通過黨員大會討論無異議后開始執(zhí)行。第二條談心談話的主要內(nèi)容應(yīng)是多方面的，包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法，個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，相互之間征求意見、溝通思想、交流情況、開展批評與自我批評等。黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間，每年談心談話一般不少于1次。談話地點(diǎn)：會議室談話人：談話方式：談話內(nèi)容：（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議：總的來說，我對領(lǐng)導(dǎo)班子的表現(xiàn)比較滿意，對今后集團(tuán)的發(fā)展充滿了信心和希望，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是把握大局、掌好方向的領(lǐng)導(dǎo)班子，但是在發(fā)展思路、將政策部署貫徹落實(shí)上還要再持之以恒的下功夫。只有這樣，談話才具有針對性，針對員工思想、學(xué)習(xí)和生活中的問題，積極主動有效地開展各種問題的化解工作。甚至還會使員工產(chǎn)生厭煩的心理和抵觸情緒，達(dá)不到引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化員工思想行為的目的。員工體會到你的愛心就能展開心與心的交流，容易接受你的引導(dǎo)和教誨。正是有了這種“心與心”的交流和溝通，才能相互理解；才能消除“誤會”，員工自然就會與你心連心。關(guān)閉了心靈的窗戶，再好的道理也聽不進(jìn)去。在談話中，要切實(shí)杜絕以下做法：居高臨下，諷刺挖苦員工，出言尖酸刻薄，動不動拿制度壓人。若一味揭短，得理不饒人，使員工希望求得單位涼解的心理冷落，從而在情感上產(chǎn)生對立和抵觸，對你的話就會充耳不聞，員工的希望之火就會熄滅，就不可能改正缺點(diǎn)。作為基層機(jī)構(gòu)管理人員，說理時也要注意以下幾點(diǎn)：不要空談、神侃大道理，搞成枯燥無味的理論說教，要聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，形象生動，不落俗套，便于員工接受；聯(lián)系當(dāng)前建設(shè)銀行發(fā)展的實(shí)際，列舉一些系統(tǒng)內(nèi)外正反兩方面的典型，確保做到只舉例，不“灌輸”。一、基本原則。第五篇：黨員談心制度黨員談心制度堅持黨員談心制度，是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要形式，通過談心活動黨組織可了解轄屬黨員的思想動態(tài)，解決黨員思想上、認(rèn)識上存在的問題，確保黨員在思想上、行動上與黨中央和上級行動的要求一致。三、談心內(nèi)容：了解黨員學(xué)習(xí)、工作、思想和生活情況，征求黨員對支部工作擴(kuò)本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的意見和建議，解答黨員提出的疑難問題，指出或批評黨員思想中存在的問題，并幫助克服解決。四是藝術(shù)性原則，要善于選擇時機(jī)，善于掌握分寸，要有進(jìn)有退、有理有節(jié)找準(zhǔn)問題。二是誠懇原則，要對人誠心實(shí)意，要別人說心里話，首先自己說心里話。一、組織形式：黨員談心以黨支部為基本單位，由黨支部書記或委員對轄屬黨員定期進(jìn)行談心。、被談話人、記錄人簽字確認(rèn)，并及時黨政辦存檔。對于黨員個人或群眾發(fā)起的談心，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部或有關(guān)負(fù)責(zé)人要熱情、耐心，做好交流溝通，并提出意見和建議。二、談心提醒方式。與員工進(jìn)行談話，最終目的是了解員工的思想動態(tài)、化解員工心中的怨氣、解決員工遇到的難題、增強(qiáng)員工工作的信心，在支行內(nèi)部形成具有較強(qiáng)向心力、凝聚力的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的員工群體。錯誤的認(rèn)識要用正確的思想去更正，心靈中的黑暗應(yīng)用光明的火把去照亮。
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