案例分析百威啤酒企業(yè)文化分析報告(文件)
【正文】 于建立良好的企業(yè)公民形象，亦有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司相信員工的能力、經(jīng)驗和忠誠對我們事業(yè)成功至關(guān)重要。21:44:0221:44:0221:4410/23/2024 9:44:02 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月23日下午9時44分24.10.2324.10.23 追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。下午9時44分2秒下午9時44分21:44:0224.10.23 專注今天，好好努力，剩下的交給時間。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2324.10.2321:44:0221:44:02October 23, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月23日星期三9時44分2秒21:44:0223 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.232024年10月23日星期三9時44分2秒24.10.23,謝謝大家！,。24.10.2324.10.2321:4421:44:0221:44:02Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2024年10月23日星期三下午9時44分2秒21:44:0224.10.23 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2321:44:0221:44Oct2423Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月23日星期三9時44分2秒Wednesday, October 23, 2024 相信相信得力量。2024年10月下午9時44分24.10.2321:44October 23, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。21:44:0221:44:0221:44Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,=,ABI Average Use Rate (186.6 MBTU/BBL) ABI平均單位用量,環(huán)境管理工具—環(huán)境影響指數(shù),“Multiplier” (0.273) 系數(shù),Environmental Impact Index (34.3) 環(huán)境影響指數(shù),X,=,Brewery Actual Use Rate (125.7 MBTU/BBL) 釀造廠實際單位用量,環(huán)境管理工具—環(huán)境影響指數(shù),樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。 對外保持競爭力，對內(nèi)部保持公平性。,Bud Vision,武漢工廠使命,使武漢啤酒廠成為安海斯布希公司的合 格的一員，我們必須在安全、環(huán)保、健康，產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理等方面建立和 AB其它啤酒廠同樣高的標(biāo)準(zhǔn)。 1997年1998年擴(kuò)建工程。百威（武漢）國際啤酒有限公司,公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營 方針共冶一爐。,百威企業(yè)文化,Quality Unsurpassed 品質(zhì)超群,Innovative Approach 勇于創(chuàng)新,Team Work 團(tuán)隊合作,HRM Principle,公正、公平、公開 讓員工與企業(yè)一同成長,HR價值管理,薪酬管理,經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營策略,員工的要求
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