【正文】 20xx湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室20xx工作總結(jié)和今年工作計(jì)劃、集團(tuán)公司20xx工作總結(jié)、集團(tuán)公司20xx大事記、三一項(xiàng)目李澤敏案備忘錄等文字材料。兩個(gè)月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體。弘揚(yáng)“三種精神”：一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。三是建改并舉，抓好制度管理。多謀才能善斷。發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。尊敬的各位老總、同事們，我甘愿用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻(xiàn)的凱歌，甘愿像蠟燭一樣為集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)默默燃燒，讓我們同心同德，共同創(chuàng)造集團(tuán)公司美好的明天。能對(duì)制絨清洗機(jī)出來的硅片作出正確的判斷，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)通知制絨人員。填寫表單必須真實(shí)、有效、可查。文章來源蓮山課 件 w w K m 5。不良品單獨(dú)放置。將承載盒按統(tǒng)一放置甩干機(jī)，嚴(yán)禁1盒、5盒操作，2346盒必須間隔或者對(duì)稱放置，放置好關(guān)門按啟動(dòng)鍵進(jìn)行甩干。第五篇：試用期滿述職報(bào)告文章來源蓮山課 件 w w K m 5 試用期滿述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好經(jīng)過這三個(gè)多月的使用期，我認(rèn)真的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，熟悉了解了太陽能電池生產(chǎn)操作流程，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，不懂的地方及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，現(xiàn)在已經(jīng)完全掌握了清洗間甩干的職務(wù)，現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:能遵守公司的規(guī)章制度，并能適應(yīng)公司三班二運(yùn)轉(zhuǎn)。我一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作和服務(wù)水平，為公司跨越發(fā)展，貢獻(xiàn)自己綿薄之力。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。另一方面，配合有關(guān)部門抓好制度落實(shí)。一方面注重提高公司文書檔案管理水平。抓好“五個(gè)管理”：一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。處好“四個(gè)關(guān)系”：一是大局和小局的關(guān)系。二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)推動(dòng)到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。具體就是抓好以下幾點(diǎn)：樹立“一個(gè)目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財(cái)務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。元月4日配合趙部長對(duì)職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。新增制度50個(gè)(我起草15個(gè))，100頁，使新制度達(dá)到220個(gè)，33萬字。一、所做工作兩個(gè)月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班4天。兩個(gè)月的工作實(shí)踐，使我收獲了很多，也使我體會(huì)到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會(huì)到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。四、工作中的缺點(diǎn)和不足一年以來，經(jīng)過不懈的努力，工作中取得了不少成績，但同時(shí)也尚有許多缺點(diǎn)和不足亟待彌補(bǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)不夠深入，還存在著重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕理論鉆研的意識(shí)和態(tài)度；二是工作中開拓創(chuàng)新的意識(shí)還不強(qiáng)烈，還存在著一些比較保守的想法；三是對(duì)人際關(guān)系的處理技巧還有待進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和磨煉。自接受任命以來一直負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理工作。辦公室工作繁雜，人力資源有限，為充分做好外引內(nèi)聯(lián)的各項(xiàng)服務(wù)工作，我主動(dòng)承擔(dān)理順辦公室工作人員崗位職責(zé)的工作任務(wù)，認(rèn)真調(diào)研，積極溝通，使有限的人力資源得以充分地有效利用，辦公室各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)地順利開展。本著為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為大家服務(wù)的工作理念，作為一名基層管理人員，我用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)黨組織、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和思想覺悟 一年來，按照上級(jí)黨委工作要求，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和總書記一系列