所屬企業(yè)改制項目計劃書(文件)
【正文】 改制企業(yè) 協(xié)助單位： 歷時預估：一個月 以上工作 預計 需要 四個月 的工作時間 ，各階段工作可交叉進行，詳情參見改制工作進度表 。 主要工作內(nèi)容： （ 1）進行名稱變更核準； （ 3）組織召開第一屆董事會，確定公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)； （ 4）準備工商改制登記相關(guān)文件和表格； （ 5）提交工商改制文件，辦理改制登記工作。 公示改制實施方案 （ 1）對改制政策、改制方案、資產(chǎn)評估結(jié)果、等情況等向職工公示，廣泛收集和聽取職工意見； （ 2）解答職工對改制的問題，做好思想工作； （ 3）做好職代會前的準備工作，如審查職工代表結(jié)構(gòu)和比例、制定會議議程、召開預備會議和應急預案等，確保方案順利通過并形成決議； （ 4）組織召開職代會預備會； （ 5）召開正式職代會并形成職代會決議。 （ 1） 討論確定 納入 改制的資產(chǎn)范圍； （ 2） 事務所出具審計、評估報告初稿向總公司匯報評估情況，聽取意見； （ 3） 事務所出具審計、評估報告并報總公司審核； （ 4）評估結(jié)果經(jīng)橡膠總公司 確認后報集團備案； 負責單位： 審計評估機構(gòu)、集團 協(xié)助單位：改制企業(yè)上級單位、公司 歷時預估：一個月 第 四 階段： 改制實施方案 制作、 論證 為保證改制工作得以合法、有效地進行，根據(jù)國資委《關(guān)于進一步規(guī)范國有企業(yè)改制工作的實施意見》（國辦發(fā)【 20xx】 60 號）的相關(guān)規(guī)定， 可由財務顧問協(xié)助國有資本持有單位制 定改制實施方案。 ②資產(chǎn)評估。 主要工作內(nèi)容： （ 1）使職工了解改制政策、工作進展，并摸清職工思想動態(tài)； （ 2）即時將改制工作中與職工利益密切相關(guān)的內(nèi)容向廣大職工通告； （ 3）職工代表大會的前期準備工作等。 作 為獨立 的 第三方機構(gòu)，可保證盡職調(diào)查報告的專業(yè)性和公允性，避免因調(diào)查不詳細、 不 深入而對后續(xù)改制方案的制定及改制方案的實施造成不良影響。 （ 2） 掌握職工對企業(yè)改制的思想動態(tài) 。為全面貫徹落實黨中央關(guān)于國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和國有企業(yè)改革的精神，保證國有企業(yè)改制工作健康、有序、規(guī)范地進行，建議 貴公司 委托資深改制顧問機構(gòu)參與改制項目的運作和實施。 五、收費標準 ..................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 1 所屬企業(yè)改制項目計劃書 20xx08 2 目 錄 一、改制項目工作計劃 .................................................................................... 3 （一）聘請財務顧問 ............
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