所屬企業(yè)改制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(文件)
【正文】 改制企業(yè) 協(xié)助單位： 歷時(shí)預(yù)估：一個(gè)月 以上工作 預(yù)計(jì) 需要 四個(gè)月 的工作時(shí)間 ，各階段工作可交叉進(jìn)行，詳情參見(jiàn)改制工作進(jìn)度表 。 主要工作內(nèi)容： （ 1）進(jìn)行名稱變更核準(zhǔn)； （ 3）組織召開(kāi)第一屆董事會(huì)，確定公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)； （ 4）準(zhǔn)備工商改制登記相關(guān)文件和表格； （ 5）提交工商改制文件，辦理改制登記工作。 公示改制實(shí)施方案 （ 1）對(duì)改制政策、改制方案、資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果、等情況等向職工公示，廣泛收集和聽(tīng)取職工意見(jiàn)； （ 2）解答職工對(duì)改制的問(wèn)題，做好思想工作； （ 3）做好職代會(huì)前的準(zhǔn)備工作，如審查職工代表結(jié)構(gòu)和比例、制定會(huì)議議程、召開(kāi)預(yù)備會(huì)議和應(yīng)急預(yù)案等，確保方案順利通過(guò)并形成決議； （ 4）組織召開(kāi)職代會(huì)預(yù)備會(huì)； （ 5）召開(kāi)正式職代會(huì)并形成職代會(huì)決議。 （ 1） 討論確定 納入 改制的資產(chǎn)范圍； （ 2） 事務(wù)所出具審計(jì)、評(píng)估報(bào)告初稿向總公司匯報(bào)評(píng)估情況，聽(tīng)取意見(jiàn)； （ 3） 事務(wù)所出具審計(jì)、評(píng)估報(bào)告并報(bào)總公司審核； （ 4）評(píng)估結(jié)果經(jīng)橡膠總公司 確認(rèn)后報(bào)集團(tuán)備案； 負(fù)責(zé)單位： 審計(jì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、集團(tuán) 協(xié)助單位：改制企業(yè)上級(jí)單位、公司 歷時(shí)預(yù)估：一個(gè)月 第 四 階段： 改制實(shí)施方案 制作、 論證 為保證改制工作得以合法、有效地進(jìn)行，根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)【 20xx】 60 號(hào)）的相關(guān)規(guī)定， 可由財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)助國(guó)有資本持有單位制 定改制實(shí)施方案。 ②資產(chǎn)評(píng)估。 主要工作內(nèi)容： （ 1）使職工了解改制政策、工作進(jìn)展，并摸清職工思想動(dòng)態(tài)； （ 2）即時(shí)將改制工作中與職工利益密切相關(guān)的內(nèi)容向廣大職工通告； （ 3）職工代表大會(huì)的前期準(zhǔn)備工作等。 作 為獨(dú)立 的 第三方機(jī)構(gòu)，可保證盡職調(diào)查報(bào)告的專業(yè)性和公允性，避免因調(diào)查不詳細(xì)、 不 深入而對(duì)后續(xù)改制方案的制定及改制方案的實(shí)施造成不良影響。 （ 2） 掌握職工對(duì)企業(yè)改制的思想動(dòng)態(tài) 。為全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革的精神，保證國(guó)有企業(yè)改制工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行，建議 貴公司 委托資深改制顧問(wèn)機(jī)構(gòu)參與改制項(xiàng)目的運(yùn)作和實(shí)施。 五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ..................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 1 所屬企業(yè)改制項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 20xx08 2 目 錄 一、改制項(xiàng)目工作計(jì)劃 .................................................................................... 3 （一）聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn) ............
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