【正文】 理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩躁、自卑、過度興奮或過度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力加強個體指導(dǎo)，關(guān)注弱勢群體，把握學(xué)生心理動向，適時調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和興奮點，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學(xué)效果。五、具體工作安排：3月份：每周教導(dǎo)處會議：總結(jié)上周工作情況，分配本周工作。3月26日學(xué)生大會。班主任，教導(dǎo)處老師陪考；； 6月11日上午到校估分，在一樓，全體高三教師；6月15—19日班主任組織學(xué)生填志愿；6月22日—28日高三教師旅游活動；高三的教育教學(xué)工作，雖然壓力很大、任務(wù)很艱巨，但困難和希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。一、我校畢業(yè)班現(xiàn)狀我校高三年級現(xiàn)有8個教學(xué)班，各班班級穩(wěn)定，班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)濃厚，教師群體愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作熱情高昂，干勁十足。本學(xué)期基本完成第一輪復(fù)習(xí)任務(wù)，確保一輪復(fù)習(xí)效果，努力提高階段性考試的成績，奠定教與學(xué)的信心。五、教學(xué)計劃：整個教學(xué)分為三個階段。主要是各科根據(jù)第一輪復(fù)習(xí)情況和模擬考試質(zhì)量分析結(jié)果，結(jié)合本學(xué)科的考點有針對性的分專題復(fù)習(xí)，對學(xué)生第一階段復(fù)習(xí)查漏補缺，主要解決學(xué)生“四易”問題（易忘、易錯、易混、易漏問題），提高分析問題和解決問題的技能，訓(xùn)練明晰、準確的答題思路（答案的切入、步驟、要點），培養(yǎng)良好的答題習(xí)慣。正所謂“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”，要實現(xiàn)有效管理，就必須讓管理走向制度化，惟其如此，才能使整個眼睛向著同一個方向看，勁往一處使，整個群體才有凝聚力，才會產(chǎn)生極強的戰(zhàn)斗力。學(xué)校成立了高2012級畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為增強畢業(yè)班任課教師的工作目標意識和榮譽感，學(xué)校針對校情制定了《靈寶二高2012級高中畢業(yè)班工作目標責(zé)任管理條例》，設(shè)立了高考上線指標獎，各班工作目標獎，平均分成績獎，學(xué)生總分獎，學(xué)科高分獎，藝體上線等獎項，用切實可行的獎勵機制激勵師生全面發(fā)展。②班級管理：把握學(xué)情，對癥下藥。通過發(fā)放問卷調(diào)查表、座談、家訪，召開每月班主任工作例會及不同層次學(xué)生座談會等形式，全面了解學(xué)生動態(tài)，收集學(xué)生對任課教師方方面面的意見，研究班級管理存在的問題，共同磋商解決問題的最佳方案。學(xué)校認真落實好高三教師“座班制”和“考勤制”，由校長、分管校長定時和不定時地檢查教師座班情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)、年級組長定時不定時地檢查教師辦公、教學(xué)、教研的情況，對不守時、工作懈怠、馬虎的教師及時進行戒勉談話，用必要的獎懲調(diào)動教師主動工作，積極工作，高效工作的積極性。⑥教研：精心備考，精細運作。第二，強化年級組教研功能。在引導(dǎo)學(xué)生回歸課本，夯實基礎(chǔ)的前提下，著重抓好三方面的訓(xùn)練：注重知識的系統(tǒng)化和知識遷移能力訓(xùn)練，指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范解題思路，訓(xùn)練解題步驟，鍛煉解題速度，保證解題質(zhì)量，爭取能得的分一分不丟，指導(dǎo)學(xué)生整理容易做錯的題。組織高三教師參加各級教科所組織的多項教研活動，通過觀摩課、學(xué)術(shù)講座、專家引領(lǐng)等方式激勵教師創(chuàng)造性地開展工作。第一，精神凝聚人心，用精神鼓舞士氣。第二，重視體智結(jié)合，張馳有度。對高三學(xué)生實行措時放學(xué)，定時“打牙祭”，喝放心水，洗熱水澡等優(yōu)惠措施，班主任深入寢室個別談話，了解“留守學(xué)生”的學(xué)習(xí)和生活狀況。教育心理學(xué)給“高原現(xiàn)象”定義為：個體學(xué)習(xí)訓(xùn)練某個階，個體進步的幅度減慢或停滯不前，甚至出現(xiàn)短時間的倒退現(xiàn)象。我們將以高度的責(zé)任感、以飽滿昂揚的熱情，抓住機遇、求真務(wù)實，發(fā)揚團隊精神，走精細化管理之路，二高將以 “勤勉、求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的精神再創(chuàng)佳績！。學(xué)校針對形成“高原現(xiàn)象”的原因(過渡的緊張疲勞、本身的身體素質(zhì)、基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)方法、意志品質(zhì)等)對學(xué)習(xí)效率低下、信心不足、頭昏腦沉、心情煩躁、不想學(xué)習(xí)甚至放棄學(xué)習(xí)的學(xué)生進行特別關(guān)愛，班主任和任課教師從思想認識、心理、方法、技巧、知識上給予及時疏導(dǎo)，幫助學(xué)生走出“高原期”。第五，作好心理輔導(dǎo)，讓學(xué)生及時走出“高原期”。第三，設(shè)立獎學(xué)金，貧困學(xué)生助學(xué)金制度調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，解決學(xué)生的后顧之憂。要求同事間不說小話，不說廢話，多干實事，多合作，多競爭，上下聯(lián)動，上下一心，心往一處想，勁朝一處使，展現(xiàn)高三畢業(yè)班教師敢打敢拼，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻的風(fēng)采。制度固然重要，但是是剛性的，也是非人性的。學(xué)校規(guī)范月考工作，落實月考與訓(xùn)練的命題、監(jiān)考、閱卷、分析、評講等重要環(huán)節(jié)，端正考風(fēng)，嚴明考紀，讓學(xué)生樹立“誠信考試”意識。第三，注重備考策略研究。第一，成立精干的學(xué)科備課組，選擇教學(xué)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的把關(guān)教師當備課組長，給備課組長發(fā)放適當?shù)慕蛸N。高三年級組有計劃、有策略地抓好輔導(dǎo)工作。學(xué)校制定培優(yōu)目標，確定治拜補差具體對象，督促班級建立“培優(yōu)補差目標跟蹤卡”；協(xié)調(diào)各任課教師共同分擔任務(wù)，主動地、有效地落實培優(yōu)補差目標，并把教師培優(yōu)補差的效果所占考核獎的比例大幅度提高。對情緒低落、心理壓抑的學(xué)生時時進行心理疏導(dǎo)，給他們心靈的依托和情感的慰藉，幫他們釋放壓抑的情感，引導(dǎo)他們快樂健康的學(xué)習(xí)。夯實三個“五認真”。成員有高三畢業(yè)班工作的年級主任，學(xué)校相關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)，高三畢業(yè)班全體班主任。通過制度暢通管理渠道，上下聯(lián)動，責(zé)任到人，落實到位，追求工作的精細化管理。主要通過模擬考試，進一步完善答題知識和技能的總結(jié)歸類，提高學(xué)生的答卷技能，理順答題思路，校正答題習(xí)慣，鍛煉答題心智，嚴格學(xué)生管理，穩(wěn)定教學(xué)秩序，營造良好的氛圍，以積極健康的心態(tài)迎接高考。主要是結(jié)合課本，聯(lián)想回顧復(fù)習(xí)舊知識，聯(lián)類建構(gòu)新的知識網(wǎng)絡(luò)，達到積累知識、夯實基礎(chǔ)、增長技能的目的（部分學(xué)科在完成新課教學(xué)任務(wù)后實施）。即形成一個精誠團結(jié)、通力合作、群策群力的戰(zhàn)斗團隊：抓好學(xué)生的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教師的教風(fēng)、研風(fēng)兩塊陣地建設(shè)。二、指導(dǎo)思想高度樹立高三備考的質(zhì)量意識，突出教學(xué)中心地位，務(wù)本求實，全力提高課堂教學(xué)效率；堅持人本理念，在精細化管理和狠抓落實上下功夫，以嚴管樹規(guī)范，向嚴管嚴抓要質(zhì)量；做好藝體生的訓(xùn)練與教學(xué)工作，挖掘?qū)W生潛能，發(fā)展學(xué)生個性，為提高升學(xué)率奠定基礎(chǔ)；加強學(xué)生德育工作，充分開發(fā)和發(fā)揮非智力因素，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。高三年級組第五篇：高三年級工作計劃靈寶二高高三年級工作計劃在2012年考風(fēng)云散去，塵埃落定之后，我們對接踵而至的2013年高三畢業(yè)班工作進行了科學(xué)規(guī)劃。4月份：每周教導(dǎo)處會議：總結(jié)上周工作情況，分配本周工作；每周班主任會議：總結(jié)上周各班情況，安排本周工作；4月8日學(xué)生體檢工作；4月14日班主任會議布置高三學(xué)生檔案的填寫；4月20日四?？荚囅嚓P(guān)工作；4月28日高三學(xué)生畢業(yè)照信息采集；4月30日四?？荚囐|(zhì)量分析，分析學(xué)生現(xiàn)狀，分析發(fā)現(xiàn)的問題，做好學(xué)生心態(tài)的穩(wěn)定和調(diào)整工作；5月份：每周教導(dǎo)處會議：總結(jié)上周工作情況