設(shè)備科副科長(zhǎng)述職報(bào)告(文件)
【正文】 下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。通過學(xué)習(xí)，深化了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解，增強(qiáng)了做“三個(gè)代表”重要思想堅(jiān)定實(shí)踐者的自覺性，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。四、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。真正使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度化、常態(tài)化、精細(xì)化。醫(yī)療技術(shù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入關(guān)，新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展和引進(jìn)全部辦理審批手續(xù)。協(xié)助完成市級(jí)重點(diǎn)?？瓶祻?fù)科的評(píng)審驗(yàn)收工作。1堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，今年出現(xiàn)醫(yī)療投訴25例，醫(yī)療糾紛6例，經(jīng)調(diào)解，已基本解決3例，通過訴訟解決1例。1完成了國(guó)家中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。堅(jiān)持監(jiān)督管理核心制度的落實(shí)，每月派專人負(fù)責(zé)檢查科室管理各項(xiàng)記錄本，包括《醫(yī)師交接班記錄本》、《疑難病例討論記錄本》、《科室質(zhì)控記錄本》、《患者入出院登記本》、《會(huì)診記錄本》、科室及個(gè)人“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)記錄本等，督促科室各項(xiàng)制度落在實(shí)處，規(guī)范醫(yī)療行為。（三）、醫(yī)師培訓(xùn)方面工作我科對(duì)全院醫(yī)師進(jìn)行了《醫(yī)療核心制度》、《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》、《“三基三嚴(yán)”考核》、《深靜脈血栓的防治》、《肺挫傷》、《心肺復(fù)蘇技能》等培訓(xùn)及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的“住院醫(yī)師培訓(xùn)”考核工作。共計(jì)400余人次參加，通過這次展示活動(dòng)，引起了全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療文書書寫的高度重視，提高了我院病歷書寫的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，對(duì)進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量起到了積極的作用，從而更好的為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù)。我院共計(jì)113人參加了本次考核，所有人員均順利通過考核。完成醫(yī)院網(wǎng)站相關(guān)欄目的資料準(zhǔn)備工作。自覺學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉(zhuǎn)變。注意用自已的一言一行，維護(hù)醫(yī)院和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象。（四）、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。最后借此機(jī)會(huì)，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng)，是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。正確處理各種關(guān)系。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計(jì)為臨床一線科室服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。二、崗位職責(zé)履職情況（一）、努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。完成區(qū)衛(wèi)生局指派到萬(wàn)州區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)和督查中醫(yī)藥集中服務(wù)區(qū)建設(shè)工作。（四）、指令性任務(wù)方面：完成中考、高考、體育賽事以及拆遷醫(yī)療保障工作。有效地提高了醫(yī)師的臨床工作基本技能。年內(nèi)組織全院會(huì)診10次。針對(duì)我院在圍術(shù)期管理有關(guān)環(huán)節(jié)上存在的問題，制定了《手術(shù)安全管理補(bǔ)充規(guī)定》、《萬(wàn)州區(qū)中醫(yī)院手術(shù)安全核查制度和手術(shù)部位標(biāo)示制度》。1制定了《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》。占醫(yī)院職工總?cè)藬?shù)的19%，超上級(jí)要求的指標(biāo)9個(gè)百分點(diǎn)。特別值得一提的是，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院向重慶市衛(wèi)生計(jì)生委申報(bào)的二類技術(shù)髖膝關(guān)節(jié)置換術(shù)在評(píng)審過程中受到專家的一致好評(píng)。每月召開科主任例會(huì)，會(huì)上將各科存在的問題進(jìn)行梳理和討論，提出解決問題的措施并根據(jù)每月醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，完成當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)。一年多來，在醫(yī)院黨總支、院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下、在科長(zhǎng)和同志們的幫助下，使我個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，理論
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