【正文】 大力支持和信任，評審工作將壓力重重，很難有效開展，改變被動局面。加強宣傳和部門協(xié)調(diào)，為評審工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。嚴格執(zhí)行政策法規(guī)，對一些單位和人員弄虛作假，高估冒算、亂設計、亂簽證的相關(guān)責任人提請相關(guān)部門嚴肅處理，改變我市建設領域較亂的現(xiàn)狀，讓相關(guān)部門齊抓共管，層層把關(guān)，減少評審壓力和爭議。進一步梳理中心目前存在的主要問題，提出改進中心工作和促進中心事業(yè)發(fā)展的建議，研究中心評審質(zhì)量存在的突出問題，制定切實有效的改進措施。主要做了以下工作：一、2012工作任務完成情況2012年共計評審各類工程項目O個，送審金額O萬元，審定金額O萬元，審減金額O萬元，綜合審減率O%。我們著力開展平臺建設，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。二是建立內(nèi)部管理制度。注重長效建機制，優(yōu)化評審流程。同時，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補充，確保充分獲取工程材料價格信息。三是三審終審制。施工單位不用說，就連縣政府設立的一些指揮部，也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還要終審，財政投資評審沒有必要那么認真，走個過場就行。在縣政府下發(fā)的《O財政性資金基本建設投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強政府投資項目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建設項目管理方面的基礎作用，并嚴格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。實行評審領導審批制及評審資料報送登記制，所有報送的預結(jié)算資料必須完整、準確、真實，不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務，我們的業(yè)務骨干不需要特別安排，就自覺堅持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。堅持評審工作既不向建設單位，也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨立性和公正性。（三）2013年工作思路出臺O財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，形成財政監(jiān)督、績效評價、財政評審三位一體的監(jiān)督模式，實現(xiàn)信息互通，優(yōu)勢互補。服務于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政投資管理的重要手段。（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法困難和問題①評審項目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財政性資金投資基本建設項目的需求；②評審項目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè)；③評審的范圍和力度不夠，對基建財務決算審計的工作還沒有開展，在工程預算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未涉及到評；④制度建設不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機制。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標準，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。一是堅持加班評審。凡財政性投資項目，沒有財政投資評審報告的，不能進入招投標程序，不能開工建設，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅持原則和立場不動搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強化財政監(jiān)管的一項重要制度。堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。堅持提前介入，對預算評審、工程變更和驗收結(jié)算等三道關(guān)口，分別采取不同的措施，進行了工程量的把關(guān)。在評審實踐中，我們摸索和完善了以下機制：一是價格調(diào)查機制。三是注重工作細節(jié)，認真做好省廳考核工作。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機構(gòu)進行，自己缺乏主動權(quán)，且不能隨時踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進行評審，難以保證評審效果。二、2012年工作目標情況（一）主要工作成果及辦法立足長遠搭平臺，夯實工作基礎。加強干部隊伍建設，重點是廉政建設，積極開展評審人員政治思想教育工作，努力提高評審人員的廉潔意識、服務意識、公仆意識，提高思想道德修養(yǎng)，杜絕“吃、拿、卡、要”行為，樹立好評審人員的良好形象。抓緊完善和強化評審業(yè)務規(guī)范。嚴把設計預算審核，控制簽證量、嚴格做好驗收環(huán)節(jié)，工作重心應由“事后監(jiān)督”改為“事前監(jiān)督”，這樣才能從源頭上遏制基建中存在的不良現(xiàn)象、堵塞基建存在的漏洞，從而從根本上控制建設項目中高估冒算和三超現(xiàn)象，遏制建設單位隨意增加工作量、亂簽證、亂驗收的現(xiàn)象，從而也減輕財政結(jié)算審核工作的矛盾和負擔。三、工作建議加強匯報，取得各級領導的理解、支持和信任。一些建設單位對基建法規(guī)、政策、業(yè)務知識掌握不夠，建設程序執(zhí)行不到位，送審的工程預結(jié)算資料不規(guī)范、不齊全，內(nèi)容不真實，配合評審的力度不夠，給評審造成了很大的不便，影響了評審進度和效率。二是召開了基建投資評審造價管理工作座談會，廣泛聽取了相關(guān)單位和部門的意見，會同發(fā)改委、審計局、監(jiān)察局等六部門聯(lián)合制訂了《關(guān)于貫徹瑞金市人民政府辦公室〈關(guān)于加強財政性投資項目造價管理工作的通知〉的實施意見》，對建設單位在項目實施過程中問題作了明確的具體規(guī)定，具有廣泛的指導作用。對此，我們也非常重視外界的評論，一方面從內(nèi)部尋找原因，加強管理；另一方面為了澄清事實，不被片面輿