【正文】 點(diǎn)作業(yè)，相互監(jiān)護(hù)、協(xié)作，危險(xiǎn)處要專人觀察。綜采一隊(duì) 2011年1月10日打眼放炮工崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行“火工品管理制度”“及煤礦三大規(guī)程”。五、放炮時(shí)若出現(xiàn)瞎炮，及時(shí)按規(guī)程規(guī)定處理，嚴(yán)禁不處理下班。九、嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后灑水滅塵制度，放炮時(shí)必須打開噴霧。二、負(fù)責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。六、端頭支架25各自相鄰工種取得聯(lián)系，拉架時(shí)人員必須讓開，七、愛護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題制定措施處理，嚴(yán)禁損壞設(shè)備。三、發(fā)出信號(hào)運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘后，壓動(dòng)手把工作，放煤時(shí)要均衡放煤，不得忽大忽小。七、嚴(yán)禁放煤工將尾梁插板插進(jìn)后溜。三、堅(jiān)持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，停機(jī)停電處理，嚴(yán)禁帶電搬、運(yùn)、檢修，嚴(yán)格執(zhí)行放電、驗(yàn)電制度。綜采一隊(duì) 2011年1月10日采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。五、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時(shí)，正副司機(jī)均有權(quán)停機(jī)，必須佩戴防護(hù)眼鏡。九、停機(jī)后要切斷電源，并斷開滾筒離合器。三、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常對(duì)機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停電閉鎖處理。七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達(dá)到3—5%。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制一、皮帶司機(jī)必須持證上崗。五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班驗(yàn)收制度。三、重點(diǎn)設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細(xì)檢查，嚴(yán)禁失爆。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶檢修工崗位責(zé)任制一、處理小班遺留問題。五、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。二、處理小班遺留問題。六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。綜采一隊(duì) 2011年1月10日采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。綜采一隊(duì) 2011年1月10日乳化泵檢修工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)乳化泵的日常維護(hù)和檢修工作，保證乳化泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)無故障。四、對(duì)所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。八、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。特制訂本辦法。④副隊(duì)長：潘勝軍負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。⑧技術(shù)員：石糧通負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施及地面資料管理工作。煤機(jī)安全軸斷，采煤機(jī)司機(jī)每人罰款50元。溜子包頭板、分鏈器、元寶螺絲，轉(zhuǎn)載機(jī)分鏈器、包頭板，采面更換以后，由泵站司機(jī)向隊(duì)里匯報(bào)，如影響下班，每次罰扣50分。梅花墊損壞不更換每次扣100分。五、電機(jī)管理采面溜子、采煤機(jī)燒電機(jī)：因人為造成電機(jī)燒，跟班干部、班組長、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款500元。無特殊情況必須上夠班，無故曠工上不夠者，按原工資的50%開資。驗(yàn)收員不能出現(xiàn)空崗，出現(xiàn)一次對(duì)空崗人員罰款100員，第二次停止工作。全隊(duì)人數(shù)＝平均工資平均工資247。生產(chǎn)班所有按比例得分者不能直接加分。不縫針的每天按50元計(jì)算，時(shí)間限制7天以內(nèi)。井下出現(xiàn)工傷，當(dāng)班帶班干部、班工長、值班人員必須知道，并升井后到單位說明情況，當(dāng)天過后出現(xiàn)任何問題單位一概不負(fù)責(zé)任。隊(duì)安排的整班雜活時(shí)，當(dāng)班得分為上下兩個(gè)班得分的平均數(shù)。采面高壓管漏液不更換的，小管子扣10分每根，大管子扣20分每根。1生產(chǎn)班每班保證班工長兩人，采煤機(jī)司機(jī)兩人的，不在抽采煤工。1采面支架片閥因摘管子等缺堵頭的每處扣50分。一、組織機(jī)構(gòu)成立綜采一隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：付幫站 常慶春成員：李金玉 潘勝軍 牛群聚 張國程 聶海濤 宋春廣 胡群偉 石糧通二、干部分工管理包片?隊(duì)長付幫站、書記常慶春主抓全面工作，一崗雙責(zé)。⑤副隊(duì)長：胡群偉、張國程負(fù)責(zé)采面工程質(zhì)量。⑦副隊(duì)長：宋春廣負(fù)責(zé)一通三防工作。?副隊(duì)長：牛群聚負(fù)責(zé)風(fēng)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。以上制度自2018年4月1日起開始執(zhí)行。1架間浮煤不清理干凈的每架扣5分。兩巷超前托棚每缺一排扣10分。推移轉(zhuǎn)載機(jī)一次加20分，需清理拱橋。采面70號(hào)支架以上每架4分，采面70號(hào)支架以下每架6分。不報(bào)工傷的，按照實(shí)發(fā)工資3000元計(jì)算，治療藥費(fèi)不超過1200元，治療期限100天。群監(jiān)網(wǎng)員津貼按礦工會(huì)考核情況發(fā)放。因公外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（脫產(chǎn)）按每天100元補(bǔ)助。小班① 分值＝總產(chǎn)量除以總分＝全隊(duì)三班總分值②（每班噸煤全隊(duì)三班總分值工傷費(fèi)用各班工傷費(fèi)用）247。生產(chǎn)班人員請假給工長請假，三天以上必須經(jīng)過隊(duì)長書記批準(zhǔn)；工班長請假直接由隊(duì)長、書記批準(zhǔn)，不請假者每人一天罰款100元，第二次出現(xiàn)不請假的停止工作。采煤機(jī)搖臂電機(jī)、調(diào)高電機(jī)、方頭損壞，跟班干部、班組長、采煤機(jī)司機(jī)每人罰款300元。采面架間噴霧：由當(dāng)段交班，缺管子，每根扣20分，如有損壞需要更換，由檢修支 架人員負(fù)責(zé)，如因損壞無處理，以礦罰款為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人承擔(dān)10%。載機(jī)缺刮板，及時(shí)更換，如有配件不更換，少一個(gè)扣10分。二、泵站司機(jī)油脂不能加錯(cuò)，每加錯(cuò)一次，降設(shè)備操作司機(jī)和泵站司機(jī)比例一半。煤機(jī)所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母，如有丟失或損壞，每次罰煤機(jī)司機(jī)200元。⑥副隊(duì)長：聶海濤負(fù)責(zé)采面所有機(jī)電設(shè)備管理工作。?工會(huì)主席：李金玉負(fù)責(zé)機(jī)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作及工會(huì)工作。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。六、乳化泵嚴(yán)格實(shí)行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會(huì)”。綜采一隊(duì) 2011年1月10日綜采一隊(duì)“四檢”標(biāo)準(zhǔn)“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。三、檢查、檢修要將采煤機(jī)停安全地點(diǎn)，工作時(shí)要進(jìn)行敲幫問頂防止幫冒頂。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。四、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動(dòng)作壓力符合規(guī)定。七、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。三、機(jī)頭工作要將溜煤眼用圓木棚實(shí)。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。五、檢查、檢修及移動(dòng)電器、電纜、起動(dòng)器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。綜采一隊(duì) 2011年1月10日電氣檢修工崗位責(zé)任制一、對(duì)所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。三、集中精力、全神貫注、隨時(shí)注意信號(hào)變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)制止乘座皮帶搬運(yùn)物料。五、必須手對(duì)手、口對(duì)口交接班。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。五、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)處理，處理不了的問題配合檢修工處理。綜采一隊(duì) 2011年1月10日 前后溜、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。七、認(rèn)真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装?，按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，