維穩(wěn)工作小結(jié)(文件)
【正文】 邏隊，大力保障經(jīng)費，全面推行夜間打更巡邏制度，鎮(zhèn)黨委政府制定嚴格的巡邏督查機制，由鎮(zhèn)兩委成員帶隊下村督查，顯著提高了群眾的安全感，有效減少了侵財案件的發(fā)生。全鎮(zhèn)全年共排查調(diào)處矛盾糾紛31件，有效地維護了社會穩(wěn)定。我鄉(xiāng)嚴格按照上級有關(guān)部署，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社會治安綜合治理工作的全局。書記、鄉(xiāng)長是綜治第一責任人，每月5日和25日定期聽取綜治組工作匯報，每季度定期召開一次綜治全會，對不穩(wěn)定因素進行分析、研究、制定預(yù)案。書記、鄉(xiāng)長也以身作則，書記的責任人是重點上訪對象彭繼督，鄉(xiāng)長的責任人是重點上訪對象彭明富，所有工作人員都多次上門做其監(jiān)控對象的思想政治工作。另外，為加強我鄉(xiāng)的綜合治理工作，由原來一名班子成員組織工作，變成現(xiàn)在7名班子成員，副鄉(xiāng)長楊振華為組長，武裝部長彭武金為副組長，鄉(xiāng)長彭峰常年主抓綜治工作。鄉(xiāng)綜辦就有11人全年抓綜治工作。全年政府補助經(jīng)費800元，使他們與計育專干一樣，經(jīng)費有了保障，工作也有了實效，第一季度，各村未給政府上交一起民事矛盾糾紛。制度保障：我鄉(xiāng)主要堅持以制度管人，按制度辦事，全面推行“村為主”機制，嚴格按照“村為主”對各村進行考核，捆死4種責任，把綜治工作落到實處?？劬C治專干、調(diào)委會主任20元。E、加強信訪工作，對反映強烈的、熱點、難點問題及傾向性、苗頭性問題，及時妥善做好群眾工作，確保無集體越級上訪，每出現(xiàn)一起扣村經(jīng)費200元并扣2分。（2）駐村干部責任。凡是出現(xiàn)到州、省、京上訪的，每出現(xiàn)一起扣綜治第一責任人書記、鄉(xiāng)長各50元。通過四個保障，從而達到了領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)化、隊伍網(wǎng)絡(luò)社會化、考核評估科學化、運作模式專職化的效果。采用“動態(tài)式”幫教，做到以法育人。一季度對六個幫教對象進行了一切工作 次幫教，并實行臺帳管理，幫教率達100%，重新犯罪率為零，為維護整個鄉(xiāng)的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻。積極開展“五五”普法學習活動，學習了《信訪條例》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。開展了四安全生產(chǎn)大檢查，兩次道路交通安全整治、一次煙花爆竹經(jīng)營安全整治、一次非煤礦山安全整治，清除各種安全隱患。對于黑惡勢力我們堅持“打早打小”，“露頭就打”的方針，認真搞好宣傳發(fā)動，排查摸底。列夕鄉(xiāng)綜治辦 2007年2月10日。第一季度綜治維穩(wěn)工作雖取得一定的成績，但與上級和人民群眾的要求還有很大差距，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，面臨形勢仍然十分嚴峻。嚴厲打擊“四無”車輛運營，共報廢機動車2臺，印刷平安創(chuàng)建雙向承諾2180份，平安創(chuàng)建標語25條，橫幅2條。四、堅持開展“嚴打“、重點整治專項斗爭和禁毒人民戰(zhàn)爭。組織廣大干部學習“三個代表”重要思想，開展“立黨為公，執(zhí)政為民”教育整頓活動。采用“超前式”幫教，做到以眾教人。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容，我們實行了“四采用，四做到”。在1月份，鄉(xiāng)黨委、政府研究，本年綜治經(jīng)費預(yù)算4萬元；其中，綜合治理工作經(jīng)費1萬元，平安創(chuàng)建工作經(jīng)費1萬元，禁毒工作經(jīng)費7000元，安全生產(chǎn)工作經(jīng)費1萬元，鄉(xiāng)國家人民安全防線工作經(jīng)費3000元。（3）綜治成員責任：凡是因工作不認真負責，沒有按規(guī)定定期解決，沒有處理意見或書面答復(fù)的，出現(xiàn)越級上訪的，發(fā)現(xiàn)一次扣組里經(jīng)費500元。因信息不上報，工作不深入，不認真了解民情民意。有安全隱患的場所要簽訂好安全生產(chǎn)責任狀。B、村里發(fā)生糾紛，因調(diào)解不力或手續(xù)不全，沒有加蓋村調(diào)委會公章上交到鄉(xiāng)里的，每起扣村里工作經(jīng)費50元。鄉(xiāng)里并給列夕村、比條村兩支巡邏隊補助經(jīng)費500元。每次有重大價值信息報一次給50元至200元的信息費。組織保障，做到了機構(gòu)健全，人員到位，做到了系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的一種有效機制。第一季度，沒有一起群體赴京、省上訪事件。書記、鄉(xiāng)長主持召開專題緊急會議，要求各駐村干部下到村里行調(diào)查摸底，掌握情況。一、加強社會綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)保障：年初面對列夕嚴峻形勢，社情極為復(fù)雜。我鎮(zhèn)結(jié)合地處三縣交界處的特點，xx鎮(zhèn)派出所加強與周邊公安派出所協(xié)作，嚴厲打擊“兩搶一盜”侵財性犯罪，同時深入排查治安混亂地區(qū)和突出治安問題，積極開展反邪教、禁毒和平安校園、平安企業(yè)等多層次的創(chuàng)建活動，進一步完善“治安中心戶長”工作網(wǎng)絡(luò)，及時開展集中整治活動，堅持專群結(jié)合、依靠群眾，深入摸排違法犯罪線索，做到接警快、出警快、處警快、快偵快破，嚴厲打擊、以打促防，增強了群眾的安全感，多發(fā)性侵財案發(fā)案率與去年同比下降10%。堅持村、單位每周排查，鎮(zhèn)每月排查和矛盾糾紛分析例會和回報制度，嚴格實行分級負責、歸口辦理、協(xié)調(diào)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包案、跟蹤督辦、定期回訪和考核獎懲等制度。二是治安巡邏布控嚴密。一、狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，配齊配強鎮(zhèn)村綜治干部 我們鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)得到加強，及時調(diào)整了鎮(zhèn)社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室組成人員，調(diào)整充實了鎮(zhèn)流動人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組，刑釋解教人員安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，矛
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