【正文】 數(shù)字資源系統(tǒng)改版后的全面升級，并實時對操作人員進行培訓。（3）為了提高設(shè)備的利用率，延長了開放時間，效果顯著。作為技術(shù)部的負責人，我深刻的認識到在電子閱覽室工作中必須提高電子閱覽室的業(yè)務(wù)知識水平和現(xiàn)代技術(shù)水平，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極開展業(yè)務(wù)研究。另一方面也是我部日后更加積極提升能力，滿足館區(qū)各項工作不斷發(fā)展的壓力所在，同時存在的一些不足和制約因素雖是暫時影響我們工作發(fā)展的障礙，但技術(shù)部有能力排除萬難，開拓進取，不斷提升業(yè)務(wù)工作，為館區(qū)工作提供有力保障。在保證借閱正常運轉(zhuǎn)的情況下,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,支援基層圖書館(室)建設(shè),積極提供技術(shù)支持,幫助基層單位加工整理圖書。在圖書館精神文明創(chuàng)辦活動中，采編部全體人員積極配合，從自身做起，從小事做起，以文明的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)影響讀者，為樹立圖書館在市民心中的良好形象做出了表率。同時我們將繼續(xù)鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)技能，為圖書館事業(yè)的輝煌貢獻采編部的力量！第四篇：技術(shù)部工作總結(jié)2013技術(shù)部工作總結(jié)及2014年工作計劃2013年即將過去了，一年的工作也將結(jié)束，將技術(shù)部在2013的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為2014年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設(shè)計、成本核算等。二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)本的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊，專業(yè)技能不足的困難。三、快速完成產(chǎn)品更新今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計制作，為2013年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長點，10月份開始，又進入墻布的設(shè)計。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：一、技術(shù)部門管理混亂。二、工藝設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。這也是2014年必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)模化，標準化，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。四、設(shè)備管理缺乏計劃性。學習專業(yè)技術(shù)、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。三、要逐步形成技術(shù)會審制度。相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！第五篇：技術(shù)部工作總結(jié)[技術(shù)部工作總結(jié)范文]技術(shù)部工作總結(jié)范文今年的夏天來的特別快，并且也比往年要熱，技術(shù)部工作總結(jié)范文。在這里我想回顧一下這三個月的工作，并把自己的感受和體會寫出來。248。下一季度的工作248。248。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。可能現(xiàn)在我們實際的情況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。2為提高用戶體驗而做的努力248。比如在我填寫一個表單時，如果我輸入錯誤，要給我一個快速明確的錯誤提示，并告訴我正確的方法。248。更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。在項目開始之初，在開發(fā)階段就建立了用戶反饋的途徑。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。那么基本上這個問題最終都很難解決。在這一階段招聘工作中，我發(fā)現(xiàn)我在問對方問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。表達能力的提高可能會是一個長期的過程，現(xiàn)在我能做的就是在每次需要交流，需要表達自己的觀點之前多做準備。我將盡最大的努力去完成這件事情。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。后來我自己反復(fù)思考，總結(jié)了一下，準備的更充足一些，才逐漸在面試中輕松一些。不足與欠缺248。好的ui設(shè)計不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點。248。248。放棄一勞永逸的想法。3更加重視產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。比如排序，檢索，更多的方式輸入，其他格式的輸出等。方便的提示。248。通過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了。1部門定位與自我定位的確立我們將部門明確定義為bi部門，為公司提供商業(yè)智能服務(wù)?？偨Y(jié)和思考在開頭我已經(jīng)說了這個季度上讓我感覺自己熱情高漲，我相信這不是我一個人的感受，我們整個部門，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。248。在**革新計劃第一階段工作中我主要負責會員中心模塊，全文檢索、以及多站點統(tǒng)一登錄的問題。某項目管理系統(tǒng)的改進 248。讓人高興的是在這個炎炎夏日的周末，我可以坐在有空調(diào)的屋子里寫總結(jié)。四、做好保密工作，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護保養(yǎng)，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較2012年有一定的提高，但時質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn)，沒有出根本上解決問題?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁]有真正作好這一點。對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。四、革新了生產(chǎn)工藝一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結(jié)，結(jié)頭大嚴重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，設(shè)計了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本。第二個是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但是明年我們的培訓學習任務(wù)還是比較重。由于公司產(chǎn)品種類越來越多，技術(shù)要求越來越復(fù)雜，對技術(shù)部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展。總之,在這半年中，采編部在館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門負責人李德健的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，齊心協(xié)力，工作取得了很大進展。利用業(yè)余時間，積極進行圖書編報知識、計算機應(yīng)用知識、圖書館自動化管理系統(tǒng)應(yīng)用等方面的學習,拓寬了知識面,提升了業(yè)務(wù)水平,大大提高了分編速度和分編質(zhì)量,為采編工作再上一個新臺階夯實了基礎(chǔ)。一、圖書分編加工及數(shù)據(jù)庫建設(shè)采編部是保證圖書館工作正常開展的業(yè)務(wù)重心，負責新書加工及計算機數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。四、存在不足：。（3）組織了對全館設(shè)備進行一次查對，做到帳物相符，防止資產(chǎn)的流失。電子文獻服務(wù)（1）加強電子文獻資源的揭示，電子文獻服務(wù)部在逸夫館培訓室對一些專題進行滾動播放，提高