【正文】 封閉，由信息技術(shù)部定期進(jìn)行檢查。特別是我校是新基礎(chǔ)教育基地學(xué)校。同時(shí)我們信息技術(shù)部還關(guān)注各位專家、兄弟校的研究成果，及時(shí)把相關(guān)信息、專家們研究的成果公布在校園網(wǎng)上，供老師們學(xué)習(xí)，起到服務(wù)教學(xué)第一線的作用。學(xué)校通過該平臺(tái)將學(xué)校各項(xiàng)工作及時(shí)發(fā)送到各位家長(zhǎng)手中，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通。在堅(jiān)決反對(duì)民族分裂非法宗教活動(dòng)重大問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。（1）本學(xué)期，針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生，將各級(jí)段學(xué)生微機(jī)操作要點(diǎn)跟蹤記錄。包括：圖書館系統(tǒng)維護(hù)制度，圖書館計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全條例，圖書館主頁維護(hù)管理規(guī)定，網(wǎng)頁管理員崗位職責(zé)，網(wǎng)頁系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)，圖書館網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)和更新的規(guī)定。于今年11月10日公開發(fā)布了。(7)加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬：學(xué)院因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊，XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送，本部工作人員為顧全大局，在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個(gè)月，電子閱覽室由部門主任上晚班，下晚班后住宿在電子閱覽室，正常白班由工作人員上，確保電子閱覽室正常開放，滿足了讀者查詢電子文獻(xiàn)的需求?，F(xiàn)將信息技術(shù)部2011年的工作總結(jié)如下：一、部門的主要工作。最終選擇了使用叫號(hào)機(jī)和呼叫軟件同時(shí)工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素。中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險(xiǎn)公司的上網(wǎng)管理。2011年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時(shí)在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。為確保工行POS機(jī)與新車系統(tǒng)的接口程序正常運(yùn)行，多次與POS機(jī)生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對(duì)接口程序進(jìn)行測(cè)試。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。由于新車大廳的運(yùn)作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級(jí)機(jī)構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決，這就需要我們自己要時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的技術(shù)和手段運(yùn)用到我們工作實(shí)際中來，為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。同時(shí)考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻，確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。與其他部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。探索用新技術(shù)為新車保險(xiǎn)的發(fā)展提供新動(dòng)力。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時(shí)配合青州車管所爭(zhēng)創(chuàng)一流車管所，決定在青州車管所使用叫號(hào)機(jī)。中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。實(shí)現(xiàn)了對(duì)中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強(qiáng)了中心對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力。使用后臺(tái)員工的出單速度大大提高，降低了出錯(cuò)率，并且減少了客戶在柜臺(tái)的等待時(shí)間。中心前臺(tái)改服務(wù)站模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施。確保更換后前臺(tái)能順暢出單。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機(jī)。同時(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)于工作中涉及到其他部門的問題及時(shí)通知相應(yīng)部門。工作主動(dòng)性差會(huì)導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會(huì)注重工作主動(dòng)性的培養(yǎng)，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。大岳公司信息技術(shù)部自年初以來。為滿足大會(huì)議室大型活動(dòng)的需求，增設(shè)了一套無線話筒設(shè)備。（三）跟進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，完善信息化管理建設(shè)確保工程建設(shè)的有序銜接，落實(shí)系統(tǒng)軟件，維護(hù)公司權(quán)益 大岳公司建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件涉及投資控制、計(jì)量支付、變更管理、計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量與試驗(yàn)管理模塊五大部分，對(duì)現(xiàn)代化工程建設(shè)有系統(tǒng)而直觀的控制。年初，也在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下大岳公司的門戶網(wǎng)站也已經(jīng)建設(shè)完成并投入使用。信息技術(shù)部雖未被抽到演講，但信息技術(shù)部一直在關(guān)注并為此做了各種準(zhǔn)備工作?？偟膩碚f2013年，我部門已將公司信息化平臺(tái)基本建設(shè)完成，部門工作人員都能各司其職，嚴(yán)格按制定的相關(guān)管理制度開展工作，使公司總體信息化工作有效、高速的進(jìn)行，實(shí)施有章可循，基本達(dá)成了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。部門對(duì)重要文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話都會(huì)采取先自學(xué)，后集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式開展活動(dòng)，組建部門以來先后組織集中政治學(xué)習(xí)7次。四、積極參加公司活動(dòng)，緊抓政治學(xué)習(xí)不放松（一）在做好部門本職工作的同時(shí)，我部組織全體成員積極參加公司各項(xiàng)活動(dòng)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部經(jīng)過艱苦談判，取得了降低原有合同單價(jià)，并在原有合同的基礎(chǔ)上簽訂了補(bǔ)充協(xié)議及保密協(xié)議的勝利，確保了工程建設(shè)的有序銜接，維護(hù)了大岳公司的業(yè)主權(quán)益。三、服務(wù)，無處不在從我部組建開始，管理好公司現(xiàn)有的信息化設(shè)備，做好辦公樓網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，會(huì)議室音像設(shè)備維護(hù)，為各部門辦公電腦和設(shè)備的使用、辦公室會(huì)議音像設(shè)備使用提供技術(shù)支持；做好SCL屏幕的信息發(fā)布及維護(hù)工作的服務(wù)就已經(jīng)開始。二、管理，體現(xiàn)的是細(xì)節(jié)為規(guī)范公司網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備維護(hù)工作程序、信息發(fā)布流程、會(huì)議室音像設(shè)備使用等，部門制定了《SCL電子顯示屏信息發(fā)布申請(qǐng)表》、《大岳公司會(huì)議室多媒體調(diào)試使用申請(qǐng)單》、《電子辦公設(shè)備軟件維護(hù)申請(qǐng)表 》用以保證每項(xiàng)工作記錄清楚，程序規(guī)范，責(zé)任到人。探索用新技術(shù)為新車保險(xiǎn)的發(fā)展提供新動(dòng)力。與其他部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，滿足各部門在新車系統(tǒng)操作方面的合理需求。同時(shí)考核增加網(wǎng)絡(luò)硬件防火墻，確保中心服務(wù)器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。由于新車大廳的運(yùn)作模式?jīng)Q定在日常工作中遇到的一些技術(shù)上的問題往往沒有上級(jí)機(jī)構(gòu)或其他部門來協(xié)助解決，這就需要我們自己要時(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的技術(shù)和手段運(yùn)用到我們工作實(shí)際中來，為新車大廳的發(fā)展提供技術(shù)保障。由于新車系統(tǒng)在打印保單方面出現(xiàn)的重大事故，暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果的發(fā)生。為確保工行POS機(jī)與新車系統(tǒng)的接口程序正常運(yùn)行，多次與POS機(jī)生產(chǎn)廠家、程序開發(fā)商一起對(duì)接口程序進(jìn)行測(cè)試。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作，將更改后的各公司出單人員位置做了詳細(xì)的示意圖。亞飛和冠宇服務(wù)站的設(shè)立。2011年4月中旬，在中心系統(tǒng)增加了掃描槍上傳出單的功能，同時(shí)在中心系統(tǒng)新增了投保單管理等模塊。中心互聯(lián)網(wǎng)出單保險(xiǎn)公司的上網(wǎng)管理。最終選擇了使用叫號(hào)機(jī)和呼叫軟件同時(shí)工作的方式解決了業(yè)務(wù)流程上的不利因素?，F(xiàn)將本人在信息技術(shù)部2015年的工作總結(jié)如下：一、主要工作。調(diào)整、優(yōu)化中心系統(tǒng)操作流程提高業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率和速度。將新車系統(tǒng)服務(wù)器由32位操作系統(tǒng)更換為64位操作系統(tǒng)。工作主動(dòng)性差會(huì)導(dǎo)致工作積極性不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高的現(xiàn)象，在今后的工作中會(huì)注重工作主動(dòng)性的培養(yǎng)，將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?。同時(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部以及部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)于工作中涉及到其他部門的問題及時(shí)通知相應(yīng)部門。已經(jīng)完全可以替代原先使用的農(nóng)行POS機(jī)。確保更換后前臺(tái)能順暢出單。中心前臺(tái)改服務(wù)站模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施。使用后臺(tái)員工的出單速度大大提高，降低了出錯(cuò)率，并且減少了客戶在柜臺(tái)的等待時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了對(duì)中心員工上網(wǎng)行為的限制，加強(qiáng)了中心對(duì)網(wǎng)絡(luò)的控制能力。中心機(jī)房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的更換。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時(shí)配合青州車管所爭(zhēng)創(chuàng)一流車管所，決定在青州車管所使用叫號(hào)機(jī)。本部門內(nèi)部氣氛融洽，工作協(xié)調(diào)度高，從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。(6)文獻(xiàn)咨詢收款結(jié)算: 根據(jù)館里規(guī)定，收取的讀者上網(wǎng)咨詢費(fèi)必須日清月結(jié)交付出納。對(duì)閱覽室開放過程中出現(xiàn)的機(jī)器硬件故障，在半小時(shí)內(nèi)通知方正公司維修方，系統(tǒng)故障在1個(gè)小時(shí)內(nèi)力所能及的給予修復(fù)，確保閱覽室正常開放。（2）導(dǎo)讀服務(wù)：網(wǎng)絡(luò)的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負(fù)面影響，因此，本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時(shí)巡視，加強(qiáng)讀者上網(wǎng)道德和法規(guī)宣傳教育，本學(xué)期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網(wǎng)站的閱覽。并結(jié)合本部的具體工作, 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，營(yíng)造一個(gè)高效創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。并將各位教師的信息輸入校園一點(diǎn)通網(wǎng)絡(luò)，使各部門與教師間能通過該平臺(tái)發(fā)送辦公短信。所以我們?cè)诒敬瓮饩W(wǎng)的建設(shè)中，有留言板、校園信息公布等欄目，一是把學(xué)校里發(fā)生的一些重要事件、重要信息及時(shí)對(duì)外公布，同時(shí)通過留言板聽聽家長(zhǎng)等對(duì)學(xué)校工作的意見和建議，從而推動(dòng)學(xué)校的各項(xiàng)工作。所以本學(xué)期我校在進(jìn)行外網(wǎng)的建設(shè)，其中就安排了新基礎(chǔ)教育這樣一個(gè)板塊，我們應(yīng)該把新基礎(chǔ)教育研究的基本目的、相關(guān)理念、各位專家的報(bào)告、包括我校在研究過程中所取得的一些成績(jī)，都可以作為宣傳的內(nèi)容，通過宣傳能讓更多的教師了解新基礎(chǔ)教育，促使更多的學(xué)校共同參與到這個(gè)實(shí)驗(yàn)中，推動(dòng)我國(guó)的基礎(chǔ)教育改革。二、完善網(wǎng)站建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們堅(jiān)持突出特