【正文】 。把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓?；顒?dòng)中女工協(xié)管員為工友們送上了平安果和吉祥桔，并表演了歌曲《妻子》、《兒行千里》情景劇《兩地書(shū)懺悔錄》、群口快板《話安全、促?zèng)Q戰(zhàn)》等節(jié)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)共送水果200多斤，護(hù)膝、圍巾30多條，安全宣傳冊(cè)800余份。從檢查情況看，安全生產(chǎn)方面，各單位都能夠建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作檔案。在計(jì)劃生育工作方面，各單位都能遵守國(guó)家計(jì)劃生育政策及上級(jí)公司相關(guān)規(guī)定，落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任人，配備計(jì)劃生育兼職人員，健全計(jì)劃生育管理組織機(jī)構(gòu)，建立員工計(jì)劃生育情況檔案，全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育政策的行為，計(jì)劃生育工作全面達(dá)標(biāo)。2010年，各分公司要圍繞企業(yè)主營(yíng)方向，堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于接受考驗(yàn)和挑戰(zhàn)困難，堅(jiān)忍不拔，奮力進(jìn)取，積極拓展業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步整合資源，努力提升服務(wù)水平和盈利能力，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面取得新的突破。他說(shuō)，過(guò)去一年，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)教育整頓和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高勞教人員遵紀(jì)守法觀念和改造積極性，順利實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)所全年安全穩(wěn)定；通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理布局，三種管理模式運(yùn)行和勞教人員戒毒工作得到了深化；通過(guò)求實(shí)創(chuàng)新，不斷豐富教育矯治內(nèi)容、形式和手段，課堂化教育取得新實(shí)效；通過(guò)完善設(shè)施，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，勞教人員生活環(huán)境和身心健康得到了有力保障。二是努力適應(yīng)三種管理模式改革工作要求，注重自我矯治和本質(zhì)改造。要進(jìn)一步安排豐富生動(dòng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)。要做到聽(tīng)從指揮、服從管理，珍惜自己的改造成果，不能放松要求、掉以輕心。一、工作目標(biāo)為有效地遏制和減少重特大安全事故的發(fā)生，以落實(shí)公司的安全生產(chǎn)為主線，以提升客運(yùn)駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善和落實(shí)公司的安全管理機(jī)制和規(guī)范，為主要手段，深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，做到進(jìn)一步排查治理公司安全生產(chǎn)隱患和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，狠抓隱患整改、堵塞管理漏洞，從而得以完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”工作，提高本質(zhì)安全管理水平，提高公司道路客運(yùn)的安全生產(chǎn)水平二、活動(dòng)的主要內(nèi)容（一）強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育強(qiáng)化道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育。通過(guò)短信、電話、宣傳單頁(yè)等媒介定期向駕駛?cè)似占鞍踩R(shí)，在全公司形成駕駛?cè)朔e極學(xué)習(xí)安全知識(shí)的良好氛圍。三是完善駕駛?cè)说脑诰€服務(wù)管理。在本公司內(nèi)開(kāi)展安全文明行車(chē)駕駛?cè)嗽u(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀的駕駛?cè)诉M(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部駕駛?cè)说穆殬I(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任心。二是強(qiáng)化安全檢查。（三）全面貫徹落實(shí)客運(yùn)使用安全帶。對(duì)新進(jìn)入的客運(yùn)車(chē)輛，必須全部安裝座椅安全帶。不定期地對(duì)車(chē)輛及駕駛?cè)说那闆r進(jìn)行排查，確?；顒?dòng)的真正貫徹執(zhí)行。（二）落實(shí)排查治理責(zé)任。（四）點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)時(shí)段。煙臺(tái)中旅旅游汽車(chē)有限公司。（五）加強(qiáng)活動(dòng)宣傳。（三）周密部署，務(wù)求實(shí)效。四、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：為更好地開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司做好道路客運(yùn)安全工作的使命感、緊迫感和責(zé)任感。（一）組織宣傳階段：圍繞“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)方案，切實(shí)做好組織與宣傳，將組織及公司的會(huì)議精神和方案要求，做好每一步的細(xì)化工作，將活動(dòng)的精神與具體環(huán)節(jié)宣傳到每一位公司成員及駕駛員的心中。一是開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)短信、微博、宣傳單頁(yè)、口頭宣傳等方式，大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確方法，在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí)及時(shí)總結(jié)《規(guī)范》在實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決實(shí)施中存在的問(wèn)題，切實(shí)執(zhí)行好《規(guī)范》。一是加強(qiáng)企業(yè)自身的規(guī)范化管理。做到有目的地深入了解駕駛?cè)耍嗅槍?duì)性地宣傳道路交通安全法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)公司與駕駛?cè)酥g的聯(lián)系，共創(chuàng)良好交通秩序，為道路交通的安全暢通貢獻(xiàn)綿薄之力。加強(qiáng)駕駛員聘用和勞動(dòng)合同簽訂情況的管理，做好對(duì)所聘用駕駛員取得合法證照、資質(zhì)情況的調(diào)查研究，每年定期對(duì)駕駛員進(jìn)行檢查，對(duì)駕駛員超速、超載、超員、疲勞駕駛、違法操作等行為做好及時(shí)的處理。一是強(qiáng)化經(jīng)常性交通安全宣傳教育。民管會(huì)、值班崗位勞教人員要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真協(xié)助中隊(duì)維護(hù)好節(jié)日秩序。要學(xué)會(huì)通過(guò)“心橋熱線”和心理信箱、心理門(mén)診等途徑，學(xué)會(huì)自我放松、自我調(diào)整、自我進(jìn)步。要積極參與以“環(huán)境整潔、用語(yǔ)文明、關(guān)系和睦、平等互助、全面進(jìn)步”為主要內(nèi)容的規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)，同時(shí)要積極爭(zhēng)取享受所內(nèi)開(kāi)放式管理處遇。要進(jìn)一步細(xì)化勞教人員“三項(xiàng)制度”、日常行為養(yǎng)成考核以及隊(duì)列考核的標(biāo)準(zhǔn)和方式，繼續(xù)通過(guò)不間斷的教育整頓活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)勞教人員的身份意識(shí)、守紀(jì)意識(shí)和改造意識(shí)。會(huì)上，宣布了2007文明學(xué)員名單、季度星級(jí)文明中隊(duì)和榮獲文明大隊(duì)單位。在綜合調(diào)研活動(dòng)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還與各基層單位骨干親切座談，總結(jié)分析過(guò)去一年的工作，展望新年的工作設(shè)想。現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全措施基本到位，沒(méi)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。調(diào)研過(guò)程中，檢查組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、召開(kāi)座談會(huì)等形式，了解各單位2009 年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，以及2010 年的發(fā)展計(jì)劃和工作思路，同時(shí)，對(duì)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育工作的情況進(jìn)行了檢查。在活動(dòng)中還穿插了安全知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)，職工積極踴躍的搶答，并進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。附件:第四污水處理廠“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作時(shí)間安排表2010年6月22日第四篇：安全年活動(dòng)龍固煤礦組織開(kāi)展“決戰(zhàn)年終、實(shí)現(xiàn)安全年”安全宣傳服務(wù)進(jìn)區(qū)隊(duì)活動(dòng)作者：龍