工程管理論文：有關建筑工程項目化管理的思考(文件)
【正文】 判用房、技術偵察用房等政法設施； (4)環(huán)境保護、市政道路、水利設施、風沙治理等公用事業(yè)項目； (5)其他公用事業(yè)項目。施工總承包 (簡稱 gc)，這種承包方式的承包范圍主要是施工，施工總承包商一般不負責設計。（ 9）施工記錄信息（ 10）施工技術資料信息。 參考文獻： [1]建筑工程項目管理 [m]．中國建筑工業(yè)出版社． [2]建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理 [m]．中國建 筑工業(yè)出版社． 。 2. 項目信息管理系統(tǒng)。 （ 1）法 律，法規(guī)與部門規(guī)章制度；（ 2）市場信息（ 3）自然條件。工程總承包的主要形式有：設計、采購、施工工程總承包 (簡稱 epc)， epc 總承 包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。工程項目管理業(yè)務的范圍包括：協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃、經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定；協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關手續(xù)；協(xié)助業(yè)主方 提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同
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