工程管理論文：有關(guān)建筑工程項目化管理的思考(文件)
【正文】 判用房、技術(shù)偵察用房等政法設(shè)施； (4)環(huán)境保護(hù)、市政道路、水利設(shè)施、風(fēng)沙治理等公用事業(yè)項目； (5)其他公用事業(yè)項目。施工總承包 (簡稱 gc)，這種承包方式的承包范圍主要是施工，施工總承包商一般不負(fù)責(zé)設(shè)計。（ 9）施工記錄信息（ 10）施工技術(shù)資料信息。 參考文獻(xiàn)： [1]建筑工程項目管理 [m]．中國建筑工業(yè)出版社． [2]建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理 [m]．中國建 筑工業(yè)出版社． 。 2. 項目信息管理系統(tǒng)。 （ 1）法 律，法規(guī)與部門規(guī)章制度；（ 2）市場信息（ 3）自然條件。工程總承包的主要形式有：設(shè)計、采購、施工工程總承包 (簡稱 epc)， epc 總承 包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。工程項目管理業(yè)務(wù)的范圍包括：協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項目前期策劃、經(jīng)濟(jì)分析、專項評估與投資確定；協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；協(xié)助業(yè)主方 提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計合同
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