【正文】 ....................................................................................... 33 參考文獻 ............................................................................................................................. 34 致 謝 ............................................................................................................................. 35 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 1 1 緒 論 研究背景 近年來現(xiàn)代企業(yè)管理科學大量運用計算機仿真 （ Computer Simulation） 技術 ， 將企業(yè)實務上多變的環(huán)境盡可能量化后 ， 建立起這些變量之間的因果關系 ， 并 通過這些變化來仿真商業(yè)環(huán)境及競爭對手的反應 ， 用以預測未來可能發(fā)生的結果并通過團隊合作來找出企業(yè) 應對的方法 [1]。 6．論文寫作嚴格執(zhí) 行《哈爾濱商業(yè)大學本科生畢業(yè)論文撰寫規(guī)范及規(guī)定》的相關要求 。 2．結合畢業(yè)實習 ， 收集 與 畢業(yè)論文選題相關的一手資料 。 第 9 周～第 13周：按指導教師要求修改畢業(yè)論文 。 時間安排： 2021－ 2021第一學期 第 13周：確定選題 。 5．根據(jù)指導教師提出的修改意見修改論文初稿 。 工作計劃： 1． 按照確定的選題范圍查 閱有關 企業(yè)模擬經(jīng)營策略 的 相關文獻 。 技術要求與工作 計劃： 技術要求： 1．廣泛閱讀與選題有關的文獻 30 篇以上 ， 其中 ， 英文文獻 至少 5 篇 。 同時 ， 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動一般以年為周 期 ， 要想獲得一定的經(jīng)驗和體會至少要經(jīng)歷 二 、 三個經(jīng)營周期 ， 即二 、 三個經(jīng)營年度 。 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 企業(yè)模擬經(jīng)營策略研究 學 生 姓 名 費玉喜 指 導 教 師 周 游 專 業(yè) 市場營銷 學 院 工商管理 學院 2021 年 6 月 18 日 Harbin University of Commerce Graduation Thesis Research on Enterprise Simulation Operations Strategy Student Feiyuxi Supervisor Zhouyou Specialty Marketing School School of Business Management 20210618 畢業(yè)論文任務書 姓 名： 費玉喜 學院：工商管理 學院 班級： 2021級 1班 專業(yè)： 市場營銷 畢業(yè)論文題目： 企業(yè)模擬經(jīng)營策略研究 立題目的和意義： 研究意義 ： 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和競爭機制的形成 ， 特別是中國加入WTO 后 ， 我國企業(yè)面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn) ， 如何加速培養(yǎng)現(xiàn)代管理決策創(chuàng)新人才 ， 提高企業(yè)科學決策水平 ， 促進我國企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型和外向型的轉變 ， 使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地 ， 是我國各高等院校 、 培訓中心等經(jīng)濟 、 管理類學科各專業(yè)教學改革所面臨的一項重大課題 。 所以 ， 即使有條件嘗試 ，但所需時間太長 。 結合畢業(yè)實習充分掌握一手資料 ， 在論文撰寫中運用恰當 、 貼切 。 2．根據(jù) 查 閱的有關 企業(yè)模擬經(jīng)營策略 相關文獻 ， 撰寫論文大綱和開題報告 ， 并按指導教師要求修改 。 6．按學校畢業(yè)論文撰寫規(guī)范的要求排版 、 打印和裝訂 。 第 14周～第 15周：形成初步的論文寫作提綱 。 第 14周～第 15周：論文定搞 、 打印裝訂及答辯準備 。 3．按指導教師提出的畢業(yè)論文撰寫 技術要求 、 工作計劃和時間安排獨立完成 論文 寫作任務 。 （簽字） 年 月 日 教研室主任意見： （簽字） 年 月 日 院長意見： （簽字） 年 月 日 畢業(yè)論文審閱評語 一 、 指導教師評語： 指導教師簽字： 年 月 日 畢業(yè)論文審閱評語 二 、 評閱人評 語： 評閱人簽字： 年 月 日 畢業(yè)論文答辯評語及成績 三 、 答辯委員會評語： 四 、 畢業(yè)論文成績： 專業(yè)答辯組負責人簽字： 年 月 日 五 、 答辯委員會主任單位： （簽章） 答辯委員會主任職稱： 答辯委員會主任簽字： 年 月 日 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 I 摘 要 關鍵詞 ： 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 II Abstract In recent years, a large number of modern enterprise management using puter simulation technology, establish causality between the variables after business decision quantified as much as possible, making managerial decisions of simulated operation, specific to uncertainty of petitors and environment, which provide good decisionmaking support on actual operating for enterprise. Operating in the simulation, it is a keen petition, while market circumstances of operating cycle change uncertainty. Through the analysis of the market environment, businesses find the marketing opportunities and threats, finding the petitor39。 臺灣 TOPBOSS 國際咨詢公司 、 用友公司 、 東華大學等企業(yè)和單位已經(jīng)在全國乃至全亞洲舉辦企業(yè)模擬經(jīng)營比賽 ， 基于在比賽中如何 獲得最大的經(jīng)濟效益 ， 企業(yè)模擬經(jīng)營 策略 研究就出現(xiàn) 了 。 然而 ， 由于現(xiàn)代管理決策的綜合性和市場競爭的風險性 ， 企業(yè)決策人員無法在實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中就市場競爭條件下的產(chǎn)品銷售決策 、 生產(chǎn)決策 、 存儲決策 、 成本核算和盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策全過程進行實踐 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 2 性嘗試 ， 以提高自身的經(jīng)營決策能力 。 企業(yè)模擬經(jīng)營已經(jīng)越來越引起大學教學的重視 ， 對模擬企業(yè)經(jīng)營進行研究 ， 得出企業(yè)模擬經(jīng)營之道 ， 不僅可使企業(yè)管理專業(yè)的學生更好的學習企業(yè)經(jīng)營 做 出指導 ， 還可為企業(yè) 實際 經(jīng)營提供策略 。 企業(yè)在實際經(jīng)營中面臨的環(huán)境也是不定的 ， 競爭激烈 ， 企業(yè)模擬經(jīng)營策略研究就是在 競爭的環(huán)境中去分析企業(yè)所面臨的這種環(huán)境 ， 組織好團隊去控制成本 、 銷售產(chǎn)品 ，最終戰(zhàn)勝競爭對手 ， 獲得最大的經(jīng)濟效益 。 中國的東華大學宋書福教授研究出“決策天地”企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng)，主要是模擬打印機行業(yè)經(jīng)營。在仿真技術會議方面，每年有側重于連續(xù)系統(tǒng)仿真的夏季計算機模擬大會 （ SCSC)，和側重于離散系統(tǒng)仿真的冬季模擬大會 (WSC)。具體包括以下二個方面內容： 第一 ， 介紹了企業(yè)模擬系統(tǒng)的構建和在模擬系統(tǒng)下企業(yè)決策所遇到的問題。 其中最主要的經(jīng)驗是：充分分析市場環(huán)境，了解競爭對手策略， 注重企業(yè)自身的精細化 、 高效率的管理和營銷 。 在整個企業(yè)模擬經(jīng)營中就是一個項目管理的過程 ， 設定目標 ， 組織實施 。 企業(yè)模擬經(jīng)營應結合現(xiàn)有實際資源 ，有效運用或調整企業(yè)的競戰(zhàn)略 ， 經(jīng)營中 ， 開始采用挑戰(zhàn)者者戰(zhàn)略 ， 最后采用市場領導者戰(zhàn)略 。 市場細分是美國市場營銷 專 家溫德爾 ﹒ 斯密在總結了西方企業(yè)界市場營銷的實 踐經(jīng)驗后于 20 世紀 50 年代中期提出的概念 。 在企業(yè)模擬經(jīng)營中 ， 一般 產(chǎn)品 的市場份額非常大 ， 并且是企業(yè)應該去占領和開拓的 ， 企業(yè)在一般產(chǎn)品生產(chǎn)中 ， 可以形成規(guī)模效應 ， 降低單位成本 ， 更好的去占領一般產(chǎn)品市場。 在企業(yè)模擬經(jīng)營中 ， 定價主要是根據(jù)產(chǎn)品成本和競爭這兩個因素來決定的 。 成本分析的基本方法有比較法 、 因素分析法 、 差額計算法 、 比率法等 ， 企業(yè)模擬經(jīng)營 成本分析就是根據(jù)會計核算 ， 業(yè)務核算和統(tǒng)計核算提供的資料 ，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析 ， 以尋求進一步降低成本的途徑 。 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 6 項目管理理論 項目管理就是指項目管理者為了實現(xiàn)其目標，按照客觀規(guī)律的要求，運用一定的理論和方法，對執(zhí)行中的項目發(fā)展中的各階段工作進行計劃、組織、控制、溝通和激勵，以取得良好效益的各項活動的 總稱 [7]。因為產(chǎn)品產(chǎn)量大小，決定了生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模決定產(chǎn)品的單位成本，單位成本是衡量企業(yè)競爭的一個決定型的因素 [8]。 模擬企業(yè)與外部經(jīng)濟體系有經(jīng)濟往 來關系 仿真系統(tǒng)所構造的企業(yè)為生產(chǎn)激 光打印機的有限股份模擬企業(yè) ， 并與采購市場 、銷售市場 、 股東 、 銀行 、 國家及勞動力市場等有著密切的經(jīng)濟往來關系 [9]。 企業(yè)經(jīng)營如有盈利 ， 則將按企業(yè)決策 ，支付股東應有的股息 。 貸款期滿 ， 企業(yè)應向銀行還本付息 。 國家 ： 企業(yè)經(jīng)營狀況在一定程度上會受國家政策影響 。 圖 32 模擬公司組織結構圖 企業(yè)模擬各部門 設置 企業(yè)模擬經(jīng)營首先是設定企業(yè)的資產(chǎn)，根據(jù)企業(yè)的資金去配置資源，進行研發(fā)、采購、生產(chǎn)、 銷售。 模擬公司 財務部 研 發(fā)部 采購部 生產(chǎn)部 銷售部 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 9 圖 33 財務部門流程圖 模擬公司財務部按照研發(fā)部門的研發(fā)報告給予財力支持 ， 然后采購部根據(jù)研發(fā)部門的要求采購原材料供生產(chǎn)部門生產(chǎn)成品 ， 銷售部門銷售產(chǎn)品回收資金 返 給財務部門 。 圖 34 研發(fā)部門流程圖 資料來源：哈爾濱商業(yè)大學東華杯課題組騰諾模擬公司資料 財務部門按照公司整體戰(zhàn)略部署 ， 給予研發(fā)部門資金支持 ， 研發(fā)部門增加研發(fā)力量 ， 研究出 符合市場需求的產(chǎn)品 ， 讓采購部門去采購原材料 ， 供生產(chǎn)部門生產(chǎn) 。 財務部 研發(fā)部 生產(chǎn)部 采購部 銷售部 資金 資金 財務部 生產(chǎn) 部 研發(fā) 部 采購 部 哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文 10 圖 35 材料訂購量確定過程 購量計算公式 如下： 本周期計劃訂購量＝ （ 周期計劃產(chǎn)品生產(chǎn)量 需要單位 ／ 臺 ） － 上一經(jīng)營周期庫存量＋ 本周期末期望庫存量 生產(chǎn)部門 設置 設一條生產(chǎn)線在滿負荷運行時 ， 每個經(jīng)營周期可有 6500 個生產(chǎn)能力單位 。 企業(yè)投入的維修保養(yǎng)費用多少將會對生產(chǎn)線的實際生產(chǎn)能力產(chǎn)生影響 ， 這一實際的生產(chǎn)能力稱作為生產(chǎn)能力 Ⅱ 。 當生產(chǎn)能力 Ⅱ 不能滿足生產(chǎn)需要時 ， 系統(tǒng)將自動