安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理(文件)
【正文】 , 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2220:4220:42:5320:42:53Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月22日星期二下午8時(shí)42分53秒20:42:5324.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。24.10.2220:42:5320:42Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。,3 事故隱患排查治理,保障措施,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用制度。,3 事故隱患排查治理,排查周期,生產(chǎn)期間，每天安排管理、技術(shù)和安檢人員進(jìn)行巡查，對(duì)作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查,礦長(zhǎng)每月、分管副礦長(zhǎng)每旬至少組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室開展一次全面的事故隱患排查，明確排查時(shí)間、責(zé)任,崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患,每旬,每天,每班,每月旬,3 事故隱患排查治理,登記上報(bào),建立事故隱患排查臺(tái)賬，逐項(xiàng)登記排查出的事故隱患。,2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,43,事故隱患排查治理,第三部分,事故隱患排查治理,3 事故隱患排查治理,核心內(nèi)容 強(qiáng)調(diào)人人參與的原則，礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)管理、崗位操作人員 強(qiáng)調(diào)分級(jí)管理的原則，對(duì)排查出的事故隱患進(jìn)行分級(jí)治理、分級(jí)督辦和分級(jí)驗(yàn)收； 強(qiáng)調(diào)年度、月度排查計(jì)劃、方案的制定。,信息管理,采用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過程的信息化管理。并應(yīng)將本項(xiàng)工作開展形式及職責(zé)劃分寫入安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度及工作職責(zé)。 應(yīng)將本項(xiàng)工作開展形式及職責(zé)寫入安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度及工作職責(zé)。,管控措施,2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,在劃定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。 風(fēng)險(xiǎn)分析包含三個(gè)因素：發(fā)生事故的可能性L，發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C和人員暴露危險(xiǎn)場(chǎng)所的頻繁程度E。,2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定嚴(yán)重性 確定頻率 確定暴露率 劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法 1．定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 2．定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法 3．半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法,2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法 預(yù)先危險(xiǎn)性分析等（PHA） 危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP） 作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC） 風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法 故障模式與影響評(píng)價(jià)法（FMEA） 改進(jìn)的作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（MES）,2 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,故障模式與影響分析（ FMEA） 源自產(chǎn)品質(zhì)量管理，用于研究設(shè)備的材料、元器件等失效的模式，旨在提高設(shè)備的
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