安全生產(chǎn)保障體系課件(文件)
【正文】 題及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。,三違控制： 冒險(xiǎn)性“三違”、習(xí)慣性“三違”、無知性“三違”、 僥幸性“三違”、管理性“三違”、任務(wù)性“三違”、 重復(fù)性“三違”、惡意性“三違”、疏忽性“三違”、 從眾性“三違”、情緒性“三違”。,生產(chǎn)系統(tǒng)控制： 規(guī)定各系統(tǒng)生產(chǎn)活動(dòng)，特別是防塌陷、防墜落、防治水等系統(tǒng)的管控要求，要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 班組要做好班前班后會(huì)安全信息記錄和生產(chǎn)作業(yè)記錄。 數(shù)字化。要制定變更方案并進(jìn)行評(píng)估。 。 C.正確使用。,勞保用品管理,4）全員監(jiān)督管理體系（略） 全員參與，每個(gè)崗位都做到：“寫你所做、做你所寫、記你所做、全面參與、不斷回顧、持續(xù)改進(jìn)”,安全生產(chǎn)保障體系,1）安全投入體系（略） 2）安全科技體系（略） 3）應(yīng)急救援體系（略）,考核獎(jiǎng)懲和持續(xù)改進(jìn)管理體系,（1）考核獎(jiǎng)懲 考核指標(biāo) （1）設(shè)定范圍：公司、部門（車間）、班組、員工； （2）設(shè)定依據(jù)：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)容。 安全管理體系文件主要分為4個(gè)層次： 一是企業(yè)安全管理的方針、政策，企業(yè)負(fù)責(zé)人及各級(jí)別員的安全職責(zé)等內(nèi)容； 二是企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度文件； 三是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、注意事項(xiàng)等； 四是安全管理過程中的所有安全管理制度實(shí)施的記錄、臺(tái)帳等資料。 內(nèi)審結(jié)束后存在問題的整改： 根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)提出的改進(jìn)建議制定后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃。,辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是基礎(chǔ),運(yùn)行考核是關(guān)鍵,運(yùn)行考核體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的核心思想，考核評(píng)分更嚴(yán)、更細(xì)。20:01:2820:01:2820:0110/22/2024 8:01:28 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日下午8時(shí)1分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場(chǎng)，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。下午8時(shí)1分28秒下午8時(shí)1分20:01:2824.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.222024年10月22日星期二8時(shí)1分28秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月下午8時(shí)1分24.10.2220:01October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。20:01:2820:01:2820:01Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,謝謝,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。 持續(xù)改進(jìn)： 根據(jù)專家審核報(bào)告制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃，為下一年度體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。 2）審核的程序： A.進(jìn)行審核前的準(zhǔn)備；B.建立審核準(zhǔn)則； C.明確審核重點(diǎn)； D.確定審核組織和參加審核人員的要求； E.制定審核方法和步驟； F.審核記錄的管理； G.審核結(jié)果的通報(bào)；H.不符合情況及糾正措施。 考核獎(jiǎng)懲 根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲處理。 D.建立臺(tái)帳。《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》 B.源頭管理。要制定變更方案并進(jìn)行評(píng)估、審批。 資質(zhì) 安全施工能力、整體素質(zhì) 合同管理與履約 服務(wù)期間表現(xiàn),變更管理,A設(shè)計(jì)變更： 初步設(shè)計(jì)、安全專篇變更，應(yīng)經(jīng)安監(jiān)部門審核、備案。 安全文件：系統(tǒng)性、完整性、可追溯性及版本管理。 班組的不安全行為和事故在作業(yè)過程中形成和發(fā)生,所以用“班前教育”、“一班三檢”、“手指口述”等系列手段和方法保障班組的個(gè)人安全和整體安全。所謂的“中國(guó)式過馬路”就是湊過一撮人就可以走了，跟紅綠燈是沒有關(guān)系的，只看人不看燈。 建立設(shè)備維修、維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃。 建立安全性檢查、檢驗(yàn)，定期檢測(cè)制度。,設(shè)備管理（一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備）,建立設(shè)備檔案制度。 各環(huán)節(jié)的人員對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、安全措施爛熟于心。 (16)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)分區(qū)負(fù)責(zé)制度。 (9) 班組人員互保、聯(lián)保制度、師帶徒制度； (10)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；,班組安全生產(chǎn)制度體系,(11)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度； (12)安全檢查與獎(jiǎng)懲制度。 (5) 隱患排查治理制度。 制定班組定員標(biāo)準(zhǔn) 保證安全生產(chǎn)基本配置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)“限員掛牌制”，嚴(yán)格控制人數(shù)，嚴(yán)禁超員生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。,事故信息歸檔,企業(yè)應(yīng)對(duì)所有明確傷害事故、可記錄（損工或醫(yī)療）事故、未遂事故以及危險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。,制訂教育培訓(xùn)考核制度 凡進(jìn)行教育培訓(xùn)，都應(yīng)進(jìn)行考核； 考核內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各崗位接受教育培訓(xùn)的不同內(nèi)容設(shè)定，考核形式可適當(dāng)變化； 考核不合格應(yīng)進(jìn)行再教育，再教育后考核仍不合格，應(yīng)該企業(yè)有關(guān)規(guī)定果斷處理； 特種作業(yè)人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員考核結(jié)果應(yīng)以國(guó)家相應(yīng)學(xué)歷、證書為準(zhǔn)。 礦級(jí)安全教育一般由礦山安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行，時(shí)間為416小時(shí)。,②教育培訓(xùn)制度,確定培訓(xùn)對(duì)象： 新進(jìn)員工； 在崗
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