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教代會學(xué)校工作報告(文件)

2024-10-25 09:24 上一頁面

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【正文】 、科研型、專家型人才,實施名師工程,完善名師和骨干教師培養(yǎng)制度,繼續(xù)加強青年教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。有計劃地購置、更換部分實驗器材、音美勞設(shè)備和體育器材等,滿足教學(xué)工作的需要。對校園環(huán)境進行一番整治,該更換要更換,該上墻的要上墻,做到三化“美化、凈化、綠化”。④一版墻報(學(xué)習(xí)園地、法制宣傳欄)。⑨每周一次班隊活動。謝謝大家!第四篇:2019教代會學(xué)校工作報告2019教代會學(xué)校工作報告各位代表、同志們:今天,我校召開三屆二次教代會,我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告,請代表們予以審議。積極開展各項工作,堅持依法治校,實施民主管理,全校師生上下團結(jié),務(wù)實開拓,學(xué)校各項工作都有了長足的發(fā)展。中考我校有56人被重點中學(xué)統(tǒng)招錄取……現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和XX年工作思路報告如下:第一部分XX年工作回顧一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識,創(chuàng)建和諧校園。一是加強政治學(xué)習(xí),強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風(fēng)邪氣。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模,并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會。認真接待學(xué)生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。進一步美化綠化校園,利用名言警句壁報黑板,改善學(xué)校文化環(huán)境。堅持每月學(xué)生安全紀律法制教育。狠抓課堂教學(xué)的考核評價,建立了課堂教學(xué)考核評價制度。提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。加強了對師生伙食的監(jiān)督管理,對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售,飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。20xx年,學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以“抓安全、保穩(wěn)定;抓隊伍、樹形象;抓質(zhì)量、促發(fā)展的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作,以師生共同成長為最終目標,大力實施素質(zhì)教育,鞏固并提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。三是強化教師教書育人責任心,并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故,建立和諧師生關(guān)系。不光作指揮家,還作實干家。認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。嚴格按照學(xué)校班級量化實施細則,對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動,通過民主推選、民主評議和無記名投票等形式,產(chǎn)生了感動校園十大人物,為全體師生樹立了師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。抓好早晚自習(xí)輔導(dǎo)、理科實驗操作、平時教學(xué)檢測等環(huán)節(jié),扎實搞好期中、競賽與期末考試。加強了教師培訓(xùn)工作,對教師進行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。實施校園定期消毒,防止春秋季流行病傳染病發(fā)生,對學(xué)生進行了健康查體。工程已經(jīng)開工,擬在20xx年8月29日交付使用。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。當前我校的情況:一是教師缺乏凝聚力,團隊意識還需要加強;二是缺乏"校興我榮,校衰我恥"、以校為家的全局意識;三是缺乏自信心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強;四是目標責任落實不到位。學(xué)校的宗旨是不讓有創(chuàng)造才能、有水平、勤奮肯干的教師吃虧,不讓平庸貪懶、不思進取的教師沾光,促使他們以自身的努力來樹立教師的崇高形象,真正實現(xiàn)有作為的教師有地位,有地位的教師更有作為。要進一步提高對創(chuàng)建校園標準化和素質(zhì)教育示范校的認識,把這兩項工作放在推進教育現(xiàn)代化的高度來看待,以先進的科學(xué)的教育理念為指導(dǎo),以全面推進素質(zhì)教育為重點,以培養(yǎng)高素質(zhì)的人才為目標,積極引導(dǎo)學(xué)校端正辦學(xué)思想,拓展辦學(xué)思路;積極引導(dǎo)廣大干部、教師切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,遵循教育規(guī)律,以學(xué)生發(fā)展為本,確保學(xué)校建設(shè)和發(fā)展沿著正確的方向和軌道推進。學(xué)校自身也要廣泛籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件,使學(xué)校的辦學(xué)條件和設(shè)施盡快達到規(guī)定的標準,為提高學(xué)校的辦學(xué)水平和層次提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。牢固樹立一切為了學(xué)校,心中裝著全體教職工和學(xué)生的意識,團結(jié)、進取、向上、永葆青春和活力。要圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨,以現(xiàn)代管理觀念和教育科學(xué)理論為指導(dǎo),以調(diào)動教職工積極性為目的,堅持先進性與現(xiàn)實性相結(jié)合,建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度,規(guī)范師生的日常行為,使教育教學(xué)等各項工作有章可循、有法可依,達到學(xué)校管理的規(guī)范化。學(xué)校要全面貫徹黨的教育方針,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,加強教學(xué)常規(guī)管理,建立競爭機制,積極探索建立學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,建立質(zhì)量監(jiān)控體系,探索、落實以校為本的教研制度,使教育教學(xué)質(zhì)量的高標準成為素質(zhì)教育示范校的突出特點。為學(xué)校選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的后備干部。采取得力措施,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),提高整體管理水平。創(chuàng)建校園標準化是政府行為,也是社會行為。按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標準化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的要求,積極轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念,改善辦學(xué)條件,提高管理水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進教育均衡化發(fā)展,加快推進素質(zhì)教育,為初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化做好先期準備。任何教職工都是學(xué)校的主人,我們每一個教職工都應(yīng)以主人翁態(tài)度積極參與學(xué)校的各項工作,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造學(xué)校的未來、學(xué)生的成長,共商教育事業(yè)的發(fā)展大計,但也存在自我教育意識不強,教學(xué)業(yè)務(wù)停滯不前,教育觀念陳舊落后,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù)明顯滯后,缺乏應(yīng)有的職業(yè)進取心和事業(yè)責任感的現(xiàn)象。管理創(chuàng)新是對舊有模式的一種變革,意味著管理思想的一種解放,是管理理念的一種突破。第二部分 20xx年工作思路20xx年是我校發(fā)展史上重要的一年,我們將正式啟動校園標準化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程,提高學(xué)校的辦學(xué)水平;在學(xué)校的內(nèi)部管理和改革上,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,堅持以人為本,德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。開源節(jié)流,搞好學(xué)?;ňS修的等監(jiān)督管理。加強了對師生伙食的監(jiān)督管理,對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售,飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進行督察。安排教學(xué)經(jīng)驗較豐富、教學(xué)效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。三、扎實抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。加強了師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓(xùn)練。二、以校園文化建設(shè)為本德育工作重心,加強學(xué)校德育工作。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模,并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。一是加強政治學(xué)習(xí),強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風(fēng)邪氣。在20xx年里,我校先后被評為縣“先進學(xué)?!?,江西省“規(guī)范管理先進集體”;全縣三科聯(lián)賽中,我校七、八年級雙雙獲團體獎;全縣中學(xué)生運動會上,我校獲得團體總分第六名;中考我校有56人被重點中學(xué)統(tǒng)招錄取……現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和20xx年工作思路報告如下:第一部分 20xx年工作回顧一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識,創(chuàng)建和諧校園。實施校園定期消毒,防止春秋季流行病傳染病發(fā)生,對學(xué)生進行了健康教育。加強了教師培訓(xùn)工作,對教師進行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用,建立了多媒體教室,提高了教學(xué)效率。認真開展了共青團、學(xué)生會工作,充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效。搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系,積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助,為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展,營造良好的社會環(huán)境。認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。不光作指揮家,還作實干家。三是強化教師教書育人責任心,并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故,建立和諧師生關(guān)系。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。全縣三科聯(lián)賽中,我校七、八年級雙雙獲團體獎。抓隊伍、樹形象。在新的歷史時期,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢、虎震山岳的威銳,迎接新的挑戰(zhàn)。⑦一個圖書角。②一張學(xué)生行為規(guī)范(班級公約)。改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件,根據(jù)國家標準有計劃地逐步更新學(xué)生課桌椅。班班都有多媒體,生均一臺微機,無紙化辦公已經(jīng)不是遙遠的夢想,網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研將進入常規(guī)化,教學(xué)環(huán)境將達到最優(yōu)。完善教職工考核方案,規(guī)范師德管理,實行師德一票否決制。(3)加強教學(xué)案例研究,可就公開課中教學(xué)片斷或教育雜志中案例進行探討,理論聯(lián)系實際,提高教師的教學(xué)能力。將班主任工作培訓(xùn)納入學(xué)校工作計劃,可采用聽講座、交流經(jīng)驗、論文評比、學(xué)生案例分析等形式開展活動,切實提高班主任的育人能力。(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃,擬定學(xué)校教研工作計劃。進一步完善備課制、聽課評課制、教學(xué)常規(guī)檢查制等教學(xué)常規(guī)制度,建立完善科學(xué)的教學(xué)評價體系,努力提高課堂教學(xué)效率。完善學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò),努力形成學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的齊抓共管、密切配合的教育合力。不斷完善管理體制,強化管理職能,提高管理效率,認真落實處室工作計劃制管理規(guī)定,加強校務(wù)工作督查。加強對辦學(xué)理念的理論探討和實踐探索,著力挖掘辦學(xué)理念的思想內(nèi)涵,把廣大師生的思想統(tǒng)一到“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念上,并內(nèi)化為全體師生的思想觀念,轉(zhuǎn)化為教職工的自覺行動。(4)資金:學(xué)校前期建設(shè)投入大,負債壓力也大,面臨新校搬遷,爭取上級支持與破解資金困難依然是學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。同志們,過去
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