【正文】 一是專營模式。其他縣市區(qū)也正在穩(wěn)步推進，力爭在**年年底以前逐步實現(xiàn)標準校車全覆蓋，保障中小學生上下學交通安全。四、資產(chǎn)管理情況本局的資產(chǎn)管理詳細按照《**市教育局財務(wù)管理制度》、《**市教育局固定資產(chǎn)管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行，符合財政部門要求。產(chǎn)出及效率職責履行和履職效益分值26分，基本按照厲行節(jié)約的原則，發(fā)揮資金最大效益。七、改進措施和有關(guān)建議（一）加強新行政單位會計制度和新預(yù)算法學習培訓(xùn)、規(guī)范賬務(wù)處理加強新《預(yù)算法》、《行政單位會計制度》、《會計法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》等學習培訓(xùn)，規(guī)范部門預(yù)算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執(zhí)行預(yù)算，增強預(yù)算的約束力和嚴肅性。（篇四）****市第五中學整體支出績效評價報告一、部門概況（一）機構(gòu)、人員構(gòu)成**市第五中學為獨立財務(wù)核算單位，財政預(yù)算一級撥款單位，下設(shè)辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等部門。二、部門整體預(yù)算及執(zhí)行、管理情況（一）部門預(yù)算情況部門整體預(yù)算收入情況**，其中：、非稅收入撥款10萬元。部門整體支出實際發(fā)生情況**。因五中師資規(guī)模以及學生數(shù)量每年都在逐步擴大，未能處于穩(wěn)定期，缺乏穩(wěn)定的歷史數(shù)據(jù)作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)，導(dǎo)致了實際發(fā)生額與預(yù)算形成了較大的差異，另外在預(yù)算中項目支出沒有包含教育費附加安排的項目資金，故項目支出預(yù)決算差別大。由校長會討論，計劃財務(wù)部門編制，最后通過召開學校教職工代表大會討論確定。項目支出控制方面；**市五中項目資金實現(xiàn)?？顚Ｓ茫趯Ｓ迷O(shè)備購置過程中，嚴格執(zhí)行招投標及政府采購程序，并專門聘請了專家全程進行監(jiān)管。3：培養(yǎng)優(yōu)秀師資力量，加強對教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。（二）部門績效目標全年完成招生任務(wù)普招550人、在校學生生物、地理合格率90%。評價實施過程中根據(jù)擬定方案，經(jīng)過收集資料、問卷調(diào)查、綜合分析等程序后，形成本績效自評報告。六、部門整體支出績效情況**市五中是一所初級中學，績效主要社會效益，表現(xiàn)在以下方面：**市五中成立與開辦，堅持以立德樹人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，培養(yǎng)各方面合格的初中生。市五中重視教師培訓(xùn)，積極提高教師專業(yè)化成長。七、存在的主要問題（一）預(yù)算控制方面市五中**，%，預(yù)算控制欠佳。（三）業(yè)務(wù)工作方面在業(yè)務(wù)教育工作中，應(yīng)注重教學經(jīng)驗的積累，加強名師工作室建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)軍人才、學科帶頭人和中青年骨干教師；加強教師培養(yǎng)，通過有計劃委派參加國家、省市的培訓(xùn)以及到合作企業(yè)跟班實踐，整體提高隊伍素質(zhì)。、免疫規(guī)劃、嚴重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預(yù)措施并組織實施，根據(jù)國家檢疫傳染病和監(jiān)測傳染病目錄，制定全市衛(wèi)生應(yīng)急和緊急醫(yī)學救援預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風險評估計劃，組織和指導(dǎo)全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，依法發(fā)布法定報告?zhèn)魅静∫咔橄嚓P(guān)信息、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置信息。，推進和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，提出醫(yī)療服務(wù)價格政策的建議。，推動建立流動人口衛(wèi)生計生信息共享與公共服務(wù)工作機制。、健康教育、健康促進和信息化建設(shè)等工作，依法組織實施統(tǒng)計調(diào)查，參與市人口基礎(chǔ)信息庫建設(shè)，根據(jù)國家、省要求，組織衛(wèi)生計生國際交流合作與衛(wèi)生援外工作。離休人員1人，退休人員47人。**，%，%。**，其中財政撥款支出1586萬元，%。公務(wù)車運行維護費38,897元，控制在年初預(yù)算的50,000內(nèi)，較上年123,，%；公務(wù)接待費8,281元，均為國內(nèi)接待費，控制在年初預(yù)算33,較上年9,245元減少964元，%。三、部門財政支出管理情況（一）預(yù)算編制情況。項目支出由各科室根據(jù)目標任務(wù)和工作計劃編制項目建議方案，并提供項目政策依據(jù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審簽后送規(guī)劃財科初審匯總。（二）執(zhí)行管理情況。接受各項財務(wù)檢查中未發(fā)現(xiàn)重大管理漏洞和問題，并通過檢查推進財務(wù)規(guī)范化管理。與賬簿一致。按照市委、市政府的要求，市衛(wèi)生計生委牢牢抓住衛(wèi)生計生改革發(fā)展主線，打造醫(yī)療衛(wèi)生高地、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、提升公共衛(wèi)生服務(wù)、加強計劃生育服務(wù)管理、衛(wèi)生計生扶貧攻堅、開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點、接受國家衛(wèi)生城市復(fù)審等重點工作成效明顯，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，助推經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型發(fā)展。%。（三）改進建議。加強與上級業(yè)務(wù)部門工作對接，做好提前準備工作，資金下達后及時開展項目工作，加快執(zhí)行進度，充分發(fā)揮項目資金效益。我單位收悉報告后高度重視存在的問題，認真整改落實，現(xiàn)將整改結(jié)果報告如下：績效評價結(jié)果我單位存在的主要問題（一）管理工作不規(guī)范。①固定資產(chǎn)會計核算不完整，未按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》、《財政部關(guān)于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產(chǎn)〉應(yīng)用指南的通知》（財會〔2017〕4號）要求對固定資產(chǎn)計提折舊；②固定資產(chǎn)財務(wù)報表與決算報表數(shù)據(jù)不符，會計賬固定資產(chǎn)原值6,539,，決算報表固定資產(chǎn)原值5,425,，差異1,113,；③固定資產(chǎn)日常管理不規(guī)范。經(jīng)抽查，抽查考核任務(wù)35項，實際達到上級下達標準27項，%；②采購程序不規(guī)范。，預(yù)算調(diào)整幅度大，基本支出及項目支出預(yù)算數(shù)與決算數(shù)差異大。如2019年8月31日48號憑證，支付8月份單位醫(yī)療保險，金額146,使用專戶（賬號：3960***3）支付該筆款項，賬務(wù)處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。如黨政工作與社區(qū)工作中指標“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理第一階段區(qū)級示范點創(chuàng)建達標鳳翥社區(qū)、菱角塘社區(qū)”、“完成兩個社區(qū)黨群活動。如依據(jù)街道辦事處職能，2019年績效目標中缺少監(jiān)督專業(yè)管理、指導(dǎo)自治組織等內(nèi)容；設(shè)置的效果和可持續(xù)方面不完整，如未針對臨商稅收、建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況等經(jīng)濟效益方面設(shè)置績效目標；②部分績效目標與工作內(nèi)容不匹配。長期掛賬，未進行清理，資金使用效率低。如2019年12月31日16號憑證，支付紅色物業(yè)氛圍提升，金額22,，使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項，未見財政授權(quán)支付到賬通知書。、會計核算情況編制決算報表，決算報表編制不規(guī)范、不準確。經(jīng)抽查，茭菱路微改造項目計劃開工時間為2018年9月28日，竣工時間為2018年11月06日，實際竣工驗收時間為2019年4月，未按計劃時間完成。街道辦相關(guān)制度制定時間為2005年3月，未及時根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結(jié)合街道辦實際情況修訂完善相關(guān)制度，如預(yù)算績效管理辦法、收支管理辦法、政府采購管理辦法、預(yù)算資金管理辦法、資產(chǎn)管理制度、項目管理辦法、合同管理辦法等。績效評價小組在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了績效評價方案和評價指標體系，根據(jù)我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現(xiàn)場抽樣調(diào)查情況，經(jīng)過綜合分析和充分溝通，形成績效評價報告?？茖W合理編制部門預(yù)算，推進預(yù)算編制科學化、準確化。（二）存在問題。**年部門預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實可靠中，按照工作計劃和支出標準合理編制預(yù)算方案，預(yù)算數(shù)據(jù)按要求及時報送。（四）支出績效情況。**年決算報表按照財政局要求，依據(jù)會計賬簿總賬及明細賬數(shù)據(jù)、資產(chǎn)、人事臺賬及相關(guān)統(tǒng)計資料填列。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度和管理規(guī)定，對預(yù)算資金嚴格控制，規(guī)范使用，強化執(zhí)行，年初下達預(yù)算執(zhí)行率100%。**年預(yù)算按在職人員總數(shù)56人，離休人員1人，退休人員46人，遺屬3名。機關(guān)預(yù)算按照《攀枝花市衛(wèi)生和計劃生育委員會預(yù)算管理暫行辦法》進行編制，基本支出由財務(wù)科根據(jù)定額標準和相關(guān)科室提供的人員、工資、車輛等信息編制。主要原因是降低行政運行經(jīng)費。按支出功能分類，%；，%；，%；，%；，%。其他收入全部為銀行利息收入。（三）資產(chǎn)狀況**，%；，%、%、%。（二）人員情況攀枝花市衛(wèi)生和計劃生育委員會（含市計劃生育協(xié)會、市紅十字會兩家未獨立核算的單位）共有編制62名，其中行政編制50名，機關(guān)事業(yè)編制4名，后勤事業(yè)編制8名。，負責市級有關(guān)部門（單位）離休干部醫(yī)療管理工作，負責重要領(lǐng)導(dǎo)人、重要外賓來攀期間的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作，負責重要會議與重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。，組織實施衛(wèi)生計生相關(guān)科研項目，協(xié)同指導(dǎo)院校醫(yī)學教育和計劃生育教育，組織指導(dǎo)實施畢業(yè)后醫(yī)學教育和繼續(xù)醫(yī)學教育。，組織監(jiān)測計劃生育發(fā)展動態(tài)，負責全市計劃生育相關(guān)數(shù)據(jù)采集和分析研究，提出發(fā)布計劃生育安全預(yù)警預(yù)報信息建議，制定計劃生育技術(shù)服務(wù)管理制度并監(jiān)督實施，制定優(yōu)生優(yōu)育和提高出生人口素質(zhì)的政策措施并組織實施，推動實施計劃生育生殖健康促進計劃，降低出生缺陷人口數(shù)量。、計劃生育服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和政策措施，指導(dǎo)全市基層衛(wèi)生和婦幼衛(wèi)生、計劃生育服務(wù)體系建設(shè)，推進基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化，完善基層運行新機制和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度。（篇五）按照《攀枝花市財政局關(guān)于開展**年財政績效評價工作的通知》（攀財績〔**〕3號）的要求，市衛(wèi)生計生委組織開展了**預(yù)算資金績效自評工作。八、有關(guān)建議（一）預(yù)算控制方面在預(yù)算編制時應(yīng)總結(jié)以往預(yù)算執(zhí)行差異的原因，對來年工作計劃進行詳細的剖析和分析，充分全面的考慮預(yù)算變動因素，包括因?qū)W校師生規(guī)模的擴大導(dǎo)致的支出變化，保證預(yù)算編制的合理性與全面性?！?*年選派參加國家、省、市培訓(xùn)共30人，外出參加各種專業(yè)研討達40余人次。經(jīng)反饋，滿意度為95%。得分明細：（一）投入總分13分，實得13分。（三）部門績效目標完成情況**全年招收新生560人；生物、地理合格率95%；初三年合格畢業(yè)生85%，中考排名全市第一名，全面完成**績效目標。5：推進新校區(qū)建設(shè)進度。三、部門績效目標（一）部門績效總目標1：爭創(chuàng)市級文明單位。各項資金基本由市財政支付局集中支付，嚴格執(zhí)行公務(wù)卡消費報賬制度。其中：，%；因公出國（境）支出未發(fā)生支出；，%。三公經(jīng)費實際發(fā)生明細情**，明細為：、（其中：公務(wù)用車購置費0元）。三公經(jīng)費預(yù)算明細情況**市財校三公經(jīng)費預(yù)算16萬元，明細為：公務(wù)接待費支出11萬元、因公出國（境）支出0萬元、公務(wù)用車購置及運行維護費支出5萬元（其中：公務(wù)用車購置費0元）。學?，F(xiàn)有房屋30242平米。盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。預(yù)算系統(tǒng)科目與決算系統(tǒng)科目存在偏差，不利于參考比較。具體評價情況如下：投入預(yù)算配置指標分值13分，在職人員控制率小于100%，“三公”、過程預(yù)算執(zhí)行分值18分，扣分主要原因是本年追加經(jīng)費數(shù)值大，**年財政預(yù)算時將部分專項業(yè)務(wù)費和項目經(jīng)費預(yù)留在市財政局教科文科，年底，教科文科以追加資金的形式下達我單位，造成預(yù)算追加的專項資金較多，實際上這些經(jīng)費都是年初預(yù)算安排的經(jīng)費（**年財政才出‘關(guān)于明確市本級教育預(yù)算專項業(yè)務(wù)經(jīng)費和項目經(jīng)費的通知’文件）。市教科院每年舉行6次全市高中教學質(zhì)量統(tǒng)一檢測，檢測均采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一網(wǎng)評，嚴格按高考要求進行。二是多種模式并用。我局**年6次著重對各地各校重要場所、要害部位、關(guān)鍵崗位、校車安全、學校周邊和校園隱患排查整改等情況進行督查，共發(fā)現(xiàn)各類校園安全隱患987處，現(xiàn)場整改595處，提出整改措施和整改意見92條，并下發(fā)了督查通報。各縣市區(qū)教育行政部門上繳安全風險抵押金10000元，市直學校上繳5000元，直接用于安全管理；三是創(chuàng)成省第一輪“平安校園先進縣市區(qū)”。（九）校園安全及校車管理為進一步推進“教育強市”、“平安校園先進縣市區(qū)”，“創(chuàng)建平安校園、維護學校穩(wěn)定”為主題，大力開展校園安全及周邊安全工作，在凈化校園安全環(huán)境、整治周邊秩序，維護師生安全，確保教育穩(wěn)定等方面不斷取得新的進展，校園安全和育人環(huán)境得到進一步改善。10月份舉辦了全市第十四屆中學生運動會田徑比賽，比賽設(shè)高中組17項，初中組13項比賽項目。（七）中小學體育藝術(shù)比賽全年舉辦的主要體育藝術(shù)類比賽有：5月份舉辦市直學校中小學“三獨”比賽，全市中學生“三獨”比賽。全市教研系統(tǒng)對近600所學校進行了教學視導(dǎo)。組織12次全市教師觀摩省教科院“深度送教送研”活動外，還組織了高中教育教學質(zhì)量分析研討會10次，全市性大型學科教研活動10次，其中承辦省級活動2次。從**年1月1日起取消了檔案管理、轉(zhuǎn)遞等所有費用的收取，投入二十余萬元對**高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站進行了升級完善，進一步提升了網(wǎng)站服務(wù)功能，實現(xiàn)大中專畢業(yè)生網(wǎng)上注冊報到、網(wǎng)上查詢檔案、及時了解相關(guān)政策和招錄信息，并且全面規(guī)范了檔案查閱、調(diào)取、轉(zhuǎn)遞流程的管理建立了檔案入庫紙質(zhì)與電子相對應(yīng)的查詢體系，同時按照國家標準相適應(yīng)的檔案轉(zhuǎn)遞體系，同北、上、廣檔案轉(zhuǎn)遞實現(xiàn)完全對接。4月1119日，由我室牽頭，聯(lián)合市教育局民教辦，對全市16所義務(wù)教育民辦學校開展了督導(dǎo)評估，下發(fā)了情況通報，評定6所學校為市級民辦義務(wù)教育基本合格學校。**年，我市12個縣市區(qū)擬建設(shè)義務(wù)教育合格學校160所、建設(shè)農(nóng)村公辦幼兒園39所。教育督導(dǎo)信息化建設(shè)取得實效。專項經(jīng)費按照市財政要求實行?？顚Ｓ眉伴_支發(fā)票面審制度。專項資金實際使用、管理情況分析。出國（境）費0開支。,。，制定全市語言文字規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)推廣普通話和規(guī)范字及普通話師資培訓(xùn)工作?！督處煼ā芬?guī)定，在職責范圍內(nèi)，主管全市教師工作；組織指導(dǎo)中小學教師的資格認定、招聘錄用、職務(wù)評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流、檔案管理和考核獎懲等工作；會同有關(guān)部門研究制定市內(nèi)各級各類學校編制標準，并監(jiān)督執(zhí)行；指導(dǎo)教育系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。、普通高等教育、職業(yè)技術(shù)教育、成人高等教育、高等教育自學考試以及民辦教育等工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）和各部門有關(guān)教育工作；組織對普及九年義務(wù)教育的督導(dǎo)與評估。，會同有關(guān)部門制訂各級各類學校的設(shè)置標準，指導(dǎo)各級各類學校的教育教學改革，負責教育基本信息的統(tǒng)計、分析和發(fā)布。在今后的工作中，我們將加強與財政部門的緊密配合，開展好整體支出及項目資金績效管理工作，運用好績效評價的結(jié)果，不斷提升預(yù)算管理水平。專項資金的使用，要事前做計劃，事中進行控制，事后總結(jié)提高。實行專項資金預(yù)算管理，結(jié)合單位實際，按輕重緩急統(tǒng)籌安排編制預(yù)算，提高預(yù)算編制科學性和合理性，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)。四、評價結(jié)論及建議（一）評級結(jié)論我單位支出績效總體良好，各項目標達到了相應(yīng)時期執(zhí)行進度，各