【正文】 加人員必須按時(shí)到會(huì)，特殊情況下不能按時(shí)參會(huì)的向公司請(qǐng)假，安全教育學(xué)習(xí)納入考勤管理對(duì)無(wú)故缺席的按照勞動(dòng)合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。（三）精心操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。（六）、愛(ài)護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。（三）車(chē)輛設(shè)備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級(jí)維護(hù)和大修竣工出廠檢查、換季維護(hù)竣工檢查以及長(zhǎng)途車(chē)出車(chē)前檢查。（七）建立車(chē)輛安全管理獎(jiǎng)罰體系，對(duì)車(chē)輛設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)、技術(shù)管理取得成效的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)車(chē)輛設(shè)備管理混亂、車(chē)況降低、安全性能的管理部門(mén)和人員給予處罰。事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每年要對(duì)職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)中毒、受傷人員醫(yī)療急救及護(hù)送轉(zhuǎn)院工作；協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)洗消和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作。緊急情況下，全公司其他人員均作為預(yù)備隊(duì)員，聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指揮。各單位要做好值班工作，保證人員、車(chē)輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。單位領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來(lái)確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督。第三條應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案等第四條綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與上級(jí)部門(mén)預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。第六條針對(duì)每一種類的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。雨期(臺(tái)風(fēng))施工密切注意天氣情況，做到洪水(臺(tái)風(fēng))來(lái)一前有充分準(zhǔn)備，人員、機(jī)械設(shè)備、物資事前轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。第九條應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng):施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故時(shí)，事發(fā)項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或主管領(lǐng)導(dǎo)。第十條應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)演練施工中特別是施工前期，組織相關(guān)人員進(jìn)行專門(mén)搶險(xiǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急救援預(yù)案的演練等，做到分工明確、責(zé)任到人，組織有力，行動(dòng)迅速，遇險(xiǎn)不慌不亂。對(duì)預(yù)案中所暴露出的缺陷，不斷更新、完善和改進(jìn)。每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行一次演練。參與救援人員要在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，立即投入事故救援工作，以減少事故損失和影響等。洪水、臺(tái)風(fēng)到來(lái)時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時(shí)值班。第七條備齊專門(mén)搶險(xiǎn)設(shè)備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。第五條項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門(mén)和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案。組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練、評(píng)審。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審各單位每年要結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審，確保預(yù)案的有效性。事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場(chǎng)處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)。各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。運(yùn)輸組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)救援物資運(yùn)輸、危險(xiǎn)物料轉(zhuǎn)運(yùn)、中毒受傷人員轉(zhuǎn)院治療工作。宣傳報(bào)導(dǎo)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)宣傳報(bào)導(dǎo)、信息發(fā)布、記錄現(xiàn)場(chǎng)指揮：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)，指揮各組協(xié)同救援。第二條 應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。（五）督促車(chē)輛按時(shí)到當(dāng)?shù)亟?jīng)認(rèn)定的綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行綜合性能檢測(cè)，確保車(chē)輛技術(shù)等級(jí)達(dá)一級(jí)以上。二、車(chē)輛設(shè)備安全管理制度（一）車(chē)輛設(shè)備安全管理分公司、部門(mén)、安全員及駕駛員四級(jí)管理。（五）、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。一、從業(yè)人員安全管理制度（一）遵照勞動(dòng)合同法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。（三）安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)，參加的人員為公司駕駛員，押運(yùn)員，裝卸管理人員及有關(guān)人員。（七）嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。（四）監(jiān)督與檢查的內(nèi)容為車(chē)輛設(shè)施的安全性能，駕駛員、押運(yùn)員的安全操作執(zhí)行情況及各部門(mén)安全管理制度的執(zhí)行情況，危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛的設(shè)施是否齊全有效，并監(jiān)督配齊。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每月進(jìn)行一至二次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面檢查材料。安全檢查要做到四個(gè)結(jié)合：即白天檢查和夜間檢查相結(jié)合，節(jié)假日檢查和平時(shí)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和專業(yè)性檢查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和自檢查相結(jié)合的方式，使安全生產(chǎn)檢查落到實(shí)處；建立安全檢查評(píng)比制度，對(duì)自查自改無(wú)隱患的駕駛員要給與表彰、獎(jiǎng)