應(yīng)急救援器材檢查維護(hù)制度范文大全(文件)
【正文】 》不認(rèn)真，弄虛作假，涂改、撕毀《路單》。（10）遺失車上設(shè)備、證件等。③違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。11車輛需要維修時，先由司機(jī)填寫《維修項目單》，車隊長審查后制訂修理計劃后，車輛方可進(jìn)廠修理。技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度 當(dāng)班班組進(jìn)行全部設(shè)備器材維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備器材因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故，要由當(dāng)班隊長填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持器材正常使用，保證器材完好，確保事故發(fā)生時，器材時刻處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。負(fù)責(zé)公司突發(fā)事故的應(yīng)急救援和演練，及其它各類型的應(yīng)急救援活動。按時完成公司交辦的各項救援演練工作任務(wù)。交班人員應(yīng)提前做好交接班準(zhǔn)備： 整理報表及工作記錄。 作好所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生。 巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況。 核對安全用具、消防器材，檢查工具、儀表的完好情況及接地線、鑰匙、備用器材等是否齊全。 設(shè)備發(fā)生異常尚未查清原因時。二、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練內(nèi)容（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；學(xué)習(xí)時事知識和科學(xué)文化知識。主要是訓(xùn)練立正、稍息、停止間三種轉(zhuǎn)法（向左、右、后）、跨立、齊步走、跑步、整理服裝、整齊報數(shù)、敬禮。內(nèi)務(wù)訓(xùn)練。做到有交流、有筆記、有體會、有進(jìn)步。應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。應(yīng)急檢查。貫徹科學(xué)發(fā)展觀、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應(yīng)能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應(yīng)急救援工作，保障對事故進(jìn)行安全、有效、迅速、有序地進(jìn)行搶險救災(zāi)，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，根據(jù)公司二公司《事故應(yīng)急救援制度》的要求，結(jié)合本項目部實(shí)際情況特制定本制度。2．強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)組織建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的建立和制定。5．項目部人員變動、調(diào)整應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充完善救援組織體系，加強(qiáng)對應(yīng)急救援預(yù)案的演練和完善。8．應(yīng)急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設(shè)備保證性能良好。2．項目經(jīng)理在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。4．事故區(qū)內(nèi)應(yīng)急小組要聽從統(tǒng)一指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員搶救和人員的安全撤退。五、做好和地方政府、消防、交警、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立聯(lián)防機(jī)制。并將聯(lián)系方式公布，做好公示宣傳工作。5．項目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演練，要針對本項目生產(chǎn)情況來進(jìn)行，針對性要強(qiáng)，要有明顯的效果。3．事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。四、應(yīng)急響應(yīng)與救援1．事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時上報。6．本項目的應(yīng)急救援預(yù)案必須傳達(dá)到項目部全體職工和各個分包隊伍。4．事故應(yīng)急培訓(xùn)由項目部每年定期進(jìn)行一次。項目部成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其他事項。并做好檢查記錄。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。成立以董事長（總經(jīng)理）為總指揮。第四篇：應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦上應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。三、要求（一）凡學(xué)習(xí)訓(xùn)練時間，隊員除正常執(zhí)勤外，一律不準(zhǔn)請假（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外）；無故不參加學(xué)習(xí)訓(xùn)練者按有關(guān)規(guī)定處理。技能和體能訓(xùn)練。認(rèn)真學(xué)習(xí)治安、交通、消防等業(yè)務(wù)知識，掌握安全管理技能。由隊長組織，各中隊正、副隊長等有關(guān)人員參加（會議主要內(nèi)容是對上月全隊工作情況進(jìn)行小結(jié)，布臵下個月工作）。5 遇以下情況不準(zhǔn)交接班： 接班人員班前飲酒或精神不正常。接班人員接班時應(yīng)作好下列工作： 查閱各項記錄，檢查各車間運(yùn)行是否正常。 保護(hù)和自動裝臵運(yùn)行及保護(hù)定值的變更情況。 車間情況記錄。應(yīng)急救援儀器、電器設(shè)備有故障時，及時報告有關(guān)單位處理，時刻保持裝備在可用狀態(tài)。救援隊要有各救援項目實(shí)施操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程執(zhí)行，并時刻做好記錄。，非操作人員，未經(jīng)隊長安排和器材保養(yǎng)人員的同意不準(zhǔn)隨便使用。7 器材保養(yǎng)（分區(qū)保養(yǎng)）救援庫中的器材，為了使器材在使用中保持良好狀態(tài)，不定期不定時檢查，做好細(xì)致保養(yǎng)，延長其使用壽命，以保證器材正常使用。3 每月填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報表，填好報隊長審批，再向上級部門審批于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班，并做好保養(yǎng)記錄。定點(diǎn)修理廠應(yīng)該是修理質(zhì)量好、價格合理、方便快捷、服務(wù)意識強(qiáng)、有一定規(guī)模的廠家。第五章車輛維修保養(yǎng)管理9車輛的年審、保養(yǎng)維修統(tǒng)一由行政管理部安排辦理。①無照駕駛。（8）事前
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