【正文】 動要靠感性思維，但感性思維通常都需要理性思維的協(xié)助，才能使我們的策劃方案趨于完美。所以我們不能任由我們的感性無限制的發(fā)展，畢竟我們的老板需要的是可實施的方案。就像看病一樣，我們診斷這個市場，可以根據(jù)中醫(yī)中望、聞、問、切四個步驟進(jìn)行可行性報告的編寫，要做好一個策劃，首先要讓你的投資人投入到你的方案中去，你才有做事情的前提，若是一個方案全部做出來再去找投資人談，首先是字太多他不樂意仔細(xì)看，其次一點就是如果你被否決了，你就浪費了大量的工作量。一篇好的市場分析報告即是對市場上人心理的判斷，也是對投資人的心性迎合。調(diào)查前先是對調(diào)查的目標(biāo)、目標(biāo)群體、量化指標(biāo)進(jìn)行定位，有準(zhǔn)備的去進(jìn)行市場調(diào)查。提供后面的數(shù)據(jù)分析。市場分析“問”字篇: 我們國家有個武術(shù)項目叫太極，是一個以內(nèi)及外的功夫，講究的是借力打力，攻防一體。不要忘記，在結(jié)婚的這個圈子里，還有:裝修、珠寶、保險行業(yè)、家用電器、服裝、房產(chǎn)、汽車、銀行理財產(chǎn)品、婚慶用品??其實是沾邊的就可以列入這一范疇，何況這對影樓，對其他銷售企業(yè)都是有利可圖的推廣機(jī)會。資料匯總和具體分析，將我們的所有的資源和優(yōu)勢以及對方的資源和優(yōu)勢一條一條的列出來擺到桌面上來，對資源進(jìn)行羅列，像下棋一樣對全局制定你要運行的綱領(lǐng)。一個如豬肚般豐滿有條理的活動準(zhǔn)備階段的工作，是保證你所做的這個活動成功的80%的工作量。在設(shè)計方面要做到各個推廣渠道的VI的統(tǒng)一。一個全程的方案包括: 全程實施步驟及方案:包括活動前期宣傳方案，活動全程人氣組織，和活動現(xiàn)場節(jié)目安排、活動內(nèi)部獎勵及顧客獎品方案、活動預(yù)算方案、活動收益統(tǒng)計辦法等。在項目最終落實前一天，我們要進(jìn)行總的任務(wù)驗收，保證活動當(dāng)天有條不紊。這樣的一篇文字，會使你的潛在合作商對你刮目相看并充分配合的重要條件。也不要給錢的一概引入，要有所篩選。在配合方面，要積極做所有加盟活動方的總協(xié)調(diào)工作。那么進(jìn)入這個項目的最后一個階段。動員會一定要開，但時間要盡量晚，個人認(rèn)為活動前23天比較合適，一方面可以將動員會的興奮度保持到活動當(dāng)天。總結(jié): 我們的理性思維是一種有前提的規(guī)范，感性運行在這個規(guī)范中，才能夠?qū)⒂|類旁通有效的變成成果，才能做到眾多資源的合理分配，最終結(jié)果是所有的資源共同作用下的成果。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。?上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫劣保持平衡時,必須使用 水平安全繩。?嚴(yán)禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。(1)認(rèn)真組細(xì)查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。(7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電。當(dāng)然雜志的揑圖也不能像馬 路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。好揑圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外,還能和文字一起在讀者的腦中升華。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整揑圖,揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理,底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。(8)配電站停電時,必須檢查確認(rèn)進(jìn)線柜電纜頭不帶電(檢查帶電顯示器)才能合上進(jìn)線柜接地刀閘,配電站送電時,應(yīng)先檢查進(jìn)線柜地刀是否拉開,防止帶地刀送電。? 在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中,有些版面不和諧戒揑圖和文字的同時產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。,到底那種更好,戒是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣 的揑圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容? 在看到一篇文章時,理解文章的內(nèi)容,并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個生活態(tài)度戒一個學(xué)習(xí)方法,也許是一個人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的視角思考,再配出貼近孩子生活世界的揑圖。” 什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢? 抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬于弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果,將讀者吸引到安靜的故事中去。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。: 為什么我們的美編在繪制雜志中一些揑圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩? 很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主勱去選擇艷麗到夸張的衣服,揑圖也一樣。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操 作,同時錄音操作過程。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三 制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。二、在防電氣誤操作方面在培訕方面,組細(xì)了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記 錄。?高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。在高穸作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至織確保自身安全行為: ?定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗,試驗戒外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危 險點。我班通過對每周的安全會訖和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位?；顒悠髣?，雖然是一個繁重且責(zé)任重大的工作，但是用心做，你也行?；顒咏Y(jié)束后就是活動圖片整理，經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，活動成功之處，成功到哪，變成經(jīng)驗，活動不足之處，哪里不足，變成教訓(xùn)。骨干動員會后把會議章程的文字下發(fā)，再各自開部門動員會。在前面環(huán)節(jié)都進(jìn)行完成后，就進(jìn)入了活動的最后一舉了。做形象，就專門做形象，做銷售，就專心做銷售。招商的范疇基本如下: 招商歸類:現(xiàn)金贊助類(純粹是對方想要通過你的活動進(jìn)行市場推廣)、實物贊助類(你可以用你的人氣換他提供的獎勵品)、市場影響類(你可以借他的人氣影響更多潛在顧客)、優(yōu)勢互補(bǔ)類(你和合作方占有同一批人氣，但雙方可以通過活動更好的樹立彼此的品牌形象)招商原則:供應(yīng)商、高品位、高市場占有率、好的品牌形象、高配合度等。言簡意賅的寫作風(fēng)格和誠懇務(wù)實的合作態(tài)度是合作獲得認(rèn)可的重要籌碼。在明確了分兵派將及各部門人員職責(zé)后，就進(jìn)入了每天都要進(jìn)行的項目，對各部門和人員的落實情況進(jìn)行檢視和項目優(yōu)化改良。其他的就不一一列舉了，總之，活動的視覺準(zhǔn)備是要將整個活動的全過程在頭腦中演練一遍，所需要的設(shè)計品提前出爐。這不但不會影