【正文】 生活保障和醫(yī)療救助制度。加大對殘疾人和無人監(jiān)護兒童的救助力度。一是開展村企結(jié)對共建活動。鄉(xiāng)黨委、政府成立全面推進精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鄉(xiāng)駐村責(zé)任人、村委負責(zé)人為成員。各村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組組長要負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)該小組成員的工作分工，要把精準(zhǔn)扶貧列入重要議事日程。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認真履行職責(zé)，銜接縣直部門從人才、資金、技術(shù)、項目、信息等方面為貧困村、貧困戶提供扶持，確保幫扶措施和任務(wù)的落實。對在扶貧開發(fā)中工作突出、減貧效果明顯的給予表彰和獎勵，對扶貧工作重視不夠、推進不力的嚴(yán)格進行責(zé)任倒查，視其情況給予警示提醒、組織處理或者紀(jì)律處分。精準(zhǔn)扶貧工作報告篇3一、__鄉(xiāng)的基本情況全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人（其中：農(nóng)業(yè)人口17778人），耕地面積17814畝。二、市區(qū)幫扶亮點熱心走訪群眾。主動爭取項目 。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達到3000頭，牛出欄100余頭。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。自20**年以來我鄉(xiāng)有2000余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。結(jié)對幫扶到村到戶。加大對非貧困村社扶持力度。四、存在的主要問題一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)，因病、因災(zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，認真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。第四篇：鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作報告鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作報告鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作報告**鎮(zhèn)位于**縣最北部，轄XXX個社區(qū)（XXX個行政村），7萬人。為解決這一難題，**鎮(zhèn)積極整合鎮(zhèn)內(nèi)各類項目資源，充分激發(fā)內(nèi)生動力，深入開展“三轉(zhuǎn)”工作，創(chuàng)新推行鎮(zhèn)、村、經(jīng)營主體三方股份制合作化經(jīng)營的模式，實現(xiàn)了資源資產(chǎn)保值增值、貧困戶穩(wěn)定脫貧、村集體持續(xù)增收，走出了一條通過運營國有資產(chǎn)、集體資源推動脫貧攻堅的路子。二是集體資產(chǎn)難以有效利用。受市場、技術(shù)、信息等制約要素作用明顯，農(nóng)技人員少，貧困戶普及農(nóng)業(yè)技術(shù)不到位，市場信息掌握不靈通，難以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（一）創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式，激活內(nèi)生動力。進一步抓好**、**、**店等3個片區(qū)的拆遷改造及群眾安置工作；實施好**、**“一河一路”環(huán)境綜合提升工程；實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔和綠化管護市場化運作，不斷提升城鎮(zhèn)管理水平；完成全鎮(zhèn)XXX個村的改廁和農(nóng)村道路硬化工作，打造一批獨具特色的美麗鄉(xiāng)村，不斷加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，改善人居生活環(huán)境，進一步提高群眾的生活質(zhì)量和水平。（四）發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，助力脫貧攻堅工作。廠區(qū)占地面積19980平方米，其中固定資產(chǎn)投資1億元，年產(chǎn)工程機械配套精密產(chǎn)品30萬件。于2011年創(chuàng)辦市級殘疾人扶貧基地，2013年評為市級優(yōu)秀扶貧基地，2015年成功申辦省級殘疾人就業(yè)扶貧基地并獲省級扶貧示范基地。一、傳授技術(shù)、富其思想、促進創(chuàng)業(yè)、根據(jù)實地調(diào)查，大部分貧困戶是三無戶，既無技術(shù)，又無項目，三無資金。三、通過實地調(diào)研個別貧困戶思想保守不愿離家的現(xiàn)實情況，我公司對該村一所服裝加工廠進行內(nèi)培外聯(lián)，進行引導(dǎo)該服裝廠提高現(xiàn)場管理水平，通過客戶在青島尋找訂單，擴大生產(chǎn)量，更好的方便安排殘疾人及貧困戶就業(yè),解決當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)問題,使貧困戶及貧困殘疾人真正脫貧致富，截止**年底，我公司為該村服裝廠成功引進新訂單3個，加工合同金額達40余萬元。根據(jù)***村所處的地理位置和村居條件以及我公司對該村的初步調(diào)查情況，我公司確定了對貧困戶實施養(yǎng)殖扶貧的方向，***年初舉辦一場貧困殘疾人實用技能培訓(xùn)，參加人員118人，講授養(yǎng)豬知識通過技術(shù)培訓(xùn)掌握養(yǎng)豬技術(shù)，按照2006年生豬10元一斤的市場價格計算，養(yǎng)一頭母豬一年能賣兩次育肥豬，收入2—3萬元使其徹底脫貧致貧，在我公司的直接幫扶下，已有6戶村民進行了母豬養(yǎng)殖，單戶年可增加收入5萬元。目前已安置本鄉(xiāng)23名貧困殘疾人就業(yè)，并為他們購買了養(yǎng)老醫(yī)療等社會保險，讓他們老有所養(yǎng)病有所醫(yī)，每月領(lǐng)取工資生活有了保障，從根本上解決其生活難問題。公司在轉(zhuǎn)型升級方面全面推行“精細化管理，零缺陷制造”的管理理念，由公司自主研發(fā)的高頻淬火技術(shù)的應(yīng)用填補了國內(nèi)空白。一方面，繼續(xù)發(fā)揮黨員服務(wù)貧困戶作用，由農(nóng)村黨員包扶貧困戶，結(jié)對子進行幫扶，提供力所能及幫助；另一方面，更好發(fā)揮黨建扶弱助老基金作用，對村內(nèi)因病因災(zāi)生活困難的特殊貧困戶進行及時救助。充分利用“富民生產(chǎn)貸”、“富民農(nóng)戶貸”這一有效途徑，增強群眾自我“造血”能力。一是積極整合資源，開展“三轉(zhuǎn)”工作，通過“三轉(zhuǎn)”實現(xiàn)上級項目資金轉(zhuǎn)國有資產(chǎn)、村級資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)股權(quán)，村民轉(zhuǎn)股民三個轉(zhuǎn)變；二是推行三方合作，實現(xiàn)捆綁經(jīng)營，國有資產(chǎn)、集體資源和村民土地入股后，進行折股量化，由鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司、村級合作社與專業(yè)合作社三方股份制合作經(jīng)營，對產(chǎn)生的收益年終根據(jù)股份比例進行分紅；三是分享紅利，助力脫貧攻堅，通過股份制合作化的經(jīng)營方式，提高經(jīng)營主體應(yīng)對市場風(fēng)險的能力，使村集體和貧困戶獲得持續(xù)穩(wěn)定的財產(chǎn)性收益。貧困戶產(chǎn)業(yè)需求項目零亂，小而散，一些養(yǎng)殖業(yè)項目具有短期效應(yīng)，難以形成支柱產(chǎn)業(yè)，不能保證貧困戶的長期穩(wěn)定收益，貧困戶脫貧后返貧的可能性大。通過清理工作來看，農(nóng)村集體資產(chǎn)多為農(nóng)田水利設(shè)施、道路、水庫塘壩、閑置房屋院落等、四荒資源等，總體來說，這些村級集體資產(chǎn)多為“沉睡”狀態(tài)，難以有效利用，沒有發(fā)揮出在脫貧攻堅中的應(yīng)有作用，不僅是集體資產(chǎn)的貶值和流失，同時也是扶貧資源的閑置和浪費。一方面，貧困戶多為老弱病殘，自我發(fā)展能力不足，傳統(tǒng)思想根深蒂固，難以接受新鮮事物，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)難，抵御風(fēng)險能力差，往往簡單從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)種植養(yǎng)殖，出現(xiàn)增產(chǎn)不增收現(xiàn)象。20**年，實現(xiàn)脫貧1XXX戶、2047口人，20**年需脫貧貧困戶為1XXX戶、1922口人。加大資金投入。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設(shè)，使重點村的基本公共工程得到進一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進一步發(fā)展，經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。近年來，雖然通過扶貧項目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。強化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。嚴(yán)格幫扶工作制度。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶