立體車庫可行性報告(文件)
【正文】 項目建設工程質量主要責任領導，參建單位的領導人和直接責任人，實行工程質量終身追究制度。建設過程中，接受發(fā)改、審計等部門和社會輿論的監(jiān)督，建成后按照有關規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。本項目實行董事會領導下的總經理負責制 。 指揮功能：由公司主要領導和技術人員組成，按照項目的決策目標 和確定的方針、計劃對項目實施的各個環(huán)節(jié)與外部關系進行及時正確的判斷和決定，然后有效地調動人力、物力、財力等，為最有效的 項目建設 進行調整和分配。 設備周圍裝備必要的安全罩，機械轉動部分要有保護罩，設備配有操作安全而設計的控制按鈕。 四、 實施進度安排 本項目計劃建設在可行性研究報告批準后實施，主要包括以下幾個階段：總體規(guī)劃階段、施工圖設計階段、場地準備階段、 項目建設 階段、設備安裝竣工驗收階段。 三、 資金來源與籌措 15 本項目總投資 600 萬元，全部由該公司籌措解決。 第 七 章 結論與建議 一、結論 山東瑞萊寶立體停車設備有限公司南陽市宛運大廈立體車庫 建設項目，符合國家 有關 政策及河南省 南陽市關于城市建設 的整體規(guī)劃，能夠有效推動 城市社會和諧發(fā)展 ，有利于 關注民生和百姓安居樂業(yè)， 可以 有效地促進當?shù)氐慕洕l(fā)展，本項目實施后對 南陽市城市汽車業(yè) 發(fā)展可以起到較大的推動作用，社會效益良好，是促進 社會 發(fā)展的重大舉措。 項目技術含量高，關鍵技術環(huán)節(jié)多，需加強與技術依托單位協(xié)作，保證項目早日 建成并 獲得效益。 二、建議 為了保證項目能夠順利穩(wěn)妥地建設和發(fā)展，應注重以下幾點： 爭取更多政府政策支持，財政方面的扶持，促使政府 各職能部門的重視和關注 ，使項目建設 有一個穩(wěn)定積極的社會環(huán)境。 本項目所有資金列入專項資金專戶，獨立建帳，采取?？顚Ｓ?，按工程進度統(tǒng)一撥付，定期對資金使用情況進行檢查監(jiān)督。 第 六 章 投資估算與資 金籌措 一、 投資估算依據(jù) 本項目投資內容主要是設備購置，固定資產購置等，其中土建工程依據(jù)河南省發(fā)改委編制的《河南省建筑工程預算定額》參照與地 2021 年市場詢價估算，漲價預備費按零考慮。 制定安全技術措施和安全管理制度，加強安全教育，做到安全文明生產。對項目的實施過程中出現(xiàn)的不符合有關政策和不利于 建設的問題進行監(jiān)督，找出矛盾、缺點，提出建議，采取措施，把問題解決在萌芽期，減少損失。 l、決策功能：由公司有關部門主要領導和相關專業(yè)的權威技術人員組成。 二、 組織機構與職能劃分 本項目由 山東瑞萊寶立體停車設備有限公司 申請備案并組織實施。項目建設過程中，聘請省資格的監(jiān)理單位和人員，對項目建設進行監(jiān)理，抓好工程進度，提高工程質量，降低工程成本。 第 五 章 項目組織管理與實施規(guī)劃 一、 項目組織 本項目承 建 單位 山東瑞萊寶立 體停車設備有限公司 ，為做好項目規(guī)劃建設工作，公司成立領導小組，負責項目的規(guī)劃、設計、報批與
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