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企業(yè)文化知識題庫(模版)(文件)

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【正文】 己的工作業(yè)績同福田的事業(yè)成就聯(lián)系起來,從而體會自身的價值和工作樂趣。人才、制度、文化、管理是卓越團(tuán)隊必備要素。科技、環(huán)保:科技環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價比高,在市場上才具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,市場占有率高,在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。2下列符合出勤禮儀的行為有(ACD): ;,無需向主管請示或告知周圍同事去向; ,并征得同意; ,檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況。(√)、信仰等話題入手緩解陌生感,調(diào)節(jié)氣氛?!栋踩a(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少(A),保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。A、2001年10日27日 B、2002年5月1日 C、2002年1月1日在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險是(B)。,1被電擊的人能否獲救,關(guān)鍵在于(D)。 1為保證安全,到一個陌生的場所,首先應(yīng)該(B)A走向人少的地方 ,以防缺氧 ,人的站立位置應(yīng)是(A)。(V)、發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的部位。(禁止車輛駛?cè)耄?。,檢查車輛(燈光)、(制動)、轉(zhuǎn)向等。再用干粉或氣體滅火器滅火,不能直接用水滅火。(3)監(jiān)火人不在現(xiàn)場不動火。管理理念——思路決定出路,機(jī)制決定效率。團(tuán)隊是核心,創(chuàng)新是源泉。錦江發(fā)展歷程中的企業(yè)原始積累階段為1983年至1996年,這一階段發(fā)特點(diǎn)是以貿(mào)易和部分實體企業(yè)進(jìn)行資本的原始積累,涉足行業(yè)眾多,但缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。1執(zhí)行模式的九大步驟:①挑選執(zhí)行人;②明確成果;③明確期限;④制定措施;⑤明確檢查流程;⑥補(bǔ)充措施;⑦如何獎懲;⑧共識和承諾;⑨備忘錄。1錦江集團(tuán)歷經(jīng)28載的發(fā)展史,從產(chǎn)業(yè)角度講分為三個階段。在建的有色金屬項目是:廣西錦鑫化工化學(xué)鋁項目、內(nèi)蒙錦聯(lián)鋁材項目。2上世紀(jì)九十年代,錦江集團(tuán)的轉(zhuǎn)印花項目做得非常成功,在國內(nèi)特別在浙江紹興紡織市場上非常有名氣,再加上電纜、造紙、熱電等項目的良好發(fā)展,使錦江集團(tuán)很快地完成了資本的原始積累。21997年至2007年是錦江集團(tuán)發(fā)展歷程中的第二個階段,在此階段實現(xiàn)了三大成果,即確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。2作為錦江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段確定為生存區(qū)域的紡織產(chǎn)業(yè),其中化纖雨傘布出口業(yè)務(wù)曾經(jīng)做到了全國第一。兩大類三大產(chǎn)業(yè)指的是環(huán)保類——環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)和資源類——有色金屬和化工產(chǎn)業(yè)。3錦江發(fā)展的特點(diǎn):①求真務(wù)實,一步一個腳印的發(fā)展;②追求雙贏,堅持以信譽(yù)第一;③低調(diào)穩(wěn)健,始終保持危機(jī)意識;④做事做人,形成和諧的企業(yè)氛圍。公司注冊資本8888萬元,公司住所為臨安錦城鎮(zhèn)苕溪南路6號。31998年7月,錦江集團(tuán)與浙江大學(xué)和杭州鍋爐廠合作,運(yùn)用異重流化床垃圾焚燒技術(shù),共同將余杭錦江熱電有限公司改造為單爐日處理生活垃圾150噸的垃圾焚燒發(fā)電廠。42001年位于杭州市商業(yè)中心地帶高22層的杭州錦江大廈建成,集團(tuán)總部遷址至錦江大廈20-22樓。42002年10月15日,中央電視臺2套《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》記者來我集團(tuán)進(jìn)行采訪。42003年1月8日出版的《今日早報》公布了浙江省民營企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。42004年5月27-28日,世界銀行國際金融公司考察組一行考察我集團(tuán)。根據(jù)該協(xié)議,世界銀行國際金融公司將對我集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供總額2000萬美元的長期貸款支持,并提供技術(shù)和管理咨詢。IFC投融資中國綠能是IFC第一次與中國境內(nèi)私營電力企業(yè)合作,也是IFC首次投融資于城市生活垃圾處理領(lǐng)域。52007年11月2日,國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華、環(huán)資司司長趙家榮、環(huán)資司副司長周長益等視察了我集團(tuán)位于杭州市余杭區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠,解振華稱贊公司有遠(yuǎn)見。52008年12月9日和12月30日,我集團(tuán)在武漢武昌、武漢漢口投資建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電工程項目分別舉行了開工儀式。62009年5月30日,浙大錦江聯(lián)合在杭州星都賓館召開余杭示范工程十周年暨垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)交流會,浙江大學(xué)、在錦江工作過的國內(nèi)其他垃圾電廠負(fù)責(zé)人、南通鍋爐廠等設(shè)備廠家代表應(yīng)邀參加會議,集團(tuán)董事長鈄正剛、總經(jīng)理王元珞及集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。該項目以其國際規(guī)?;⒅悄軘?shù)碼化、市場專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集約化的優(yōu)勢,被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為“國內(nèi)檔次最高、規(guī)模最大、形象最佳、功能最齊全的汽配用品專業(yè)交易市場,可謂中國汽配第一城”。62009年7月13日-15日,錦江集團(tuán)在廣西田東錦盛化工有限公司召開深化落實企業(yè)管理培訓(xùn)交流討論會。62010年4月21日,錦江集團(tuán)召開了錦江文化專題視頻培訓(xùn)會,集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了“從錦江發(fā)展看錦江文化”專題講座,對弘揚(yáng)錦江文化、對錦江今后的持續(xù)、快速發(fā)展也有重要積極的作用。72010年10月20日,錦江集團(tuán)與晨興環(huán)保合作總協(xié)議在上海簽署,根據(jù)總協(xié)議,錦江集團(tuán)將間接并購江蘇連云港、天津和湖南岳陽垃圾電廠項目。從此,綠能上市前引進(jìn)投資者工作宣告成功。7鍛煉心性的六個方面指的是①付出比別人更多的努力;②謙虛戒驕;③每日反省;④對生活懷有感恩之心;⑤積善行,思利他;⑥不為感性所困。82008年10月20日吳邦國委員長第一次到廣西田東錦盛化工視察,2011年4月29日又第二次到廣西田東錦盛化工視察,吳邦國委員長提出“要把錦江項目打造成全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板”。離子膜法制燒堿的優(yōu)點(diǎn)主要是:能耗低、產(chǎn)品質(zhì)量高、三廢污染小、成本低、操作管理方便。8廣西田東錦盛化工所在地田東縣的“田東八香”非常有名,這八香指的是香蕉、香芒、香米、香油、香豬、香鴨、香料、香酒。8錦江文化是鈄董事長帶領(lǐng)我們走過28年企業(yè)發(fā)展的歷程中不斷積累而形成的。7“有容乃大”的“容”就是要求①有“陽光心態(tài)”,心態(tài)決定命運(yùn);②要“和諧”,每個人都應(yīng)該收起貪婪的心;③要磨練寬廣的胸懷、學(xué)會包容和學(xué)會在受委屈時能調(diào)整心態(tài)。72010年11月20日,《杭州日報》發(fā)布公告,錦江集團(tuán)連續(xù)11年被評為AAA級信用等級企業(yè)。72010年9月29日,錦江集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者協(xié)議在香港簽署。集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了《如何解決管理中常出現(xiàn)的問題》和《做人做事》的講座,集團(tuán)董事長鈄正剛講授了“PEC”管理的借鑒與提升,并再次強(qiáng)調(diào)必須落實復(fù)雜問題簡單化、簡單問題數(shù)量化、數(shù)量問題流程化、流程問題制度化。62009年7月9日,錦江集團(tuán)控股并組織總承建管理的河南禹州錦信水泥項目開工建設(shè)。該項目總投資人民幣23億元,投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)30萬噸合成氨、52萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模。60、2009年我集團(tuán)蕭山、淄博、昆明和武漢垃圾電廠清潔發(fā)展機(jī)制(CDM)獲得國家發(fā)改委批復(fù)。52008年1月25日,集團(tuán)公布集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員任命,宣布成立了“三大中心”和“五大公司”。52005年11月26日,鳳凰衛(wèi)視《財智人生》欄目播出對我集團(tuán)王總的采訪節(jié)目。1998年以來我集團(tuán)每年均獲得AAA信用等級企業(yè)。42004年6月9日,錦江集團(tuán)有關(guān)公司與世界銀行國際金融公司(IFC)正式簽署合作協(xié)議。42003年1月19日,義馬錦江能源綜合利用有限公司2135MW矸石電廠項目舉行全面建設(shè)儀式。央視記者還對杭州喬司垃圾電廠進(jìn)行了拍攝。新華社、人民日報、中央電視臺、中國電力報、中國環(huán)境報和河南省、鄭州市主要媒體報道了這一消息。42000年9月,錦江集團(tuán)“城市生活垃圾流化床焚燒新技術(shù)及示范工程”項目被中華人民共和國建設(shè)部列為2000科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項目。文件同意公司名稱為杭州錦江集團(tuán)公司,由臨安化纖廠、臨安漂染廠、臨安通信電纜廠、杭州天元裝飾材料廠等10家企業(yè)聯(lián)合組成。3錦江集團(tuán)發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的社會使命是繼續(xù)保持中國垃圾發(fā)電行業(yè)領(lǐng)先地位,為世界發(fā)展中國家垃圾處理貢獻(xiàn)力量。3環(huán)保能源在當(dāng)前的錦江發(fā)展中定位為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。22003年錦江集團(tuán)進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè)后,重點(diǎn)發(fā)展了兩個具有代表性的水泥和氧化鋁。同時1997年還確定了集團(tuán)的三大產(chǎn)業(yè)、三大發(fā)展區(qū)域。2錦江集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的第一階段學(xué)會了作為民營企業(yè)如何看待市場、適應(yīng)市場,如何在市場中尋找自己的生存空間,對下一步的產(chǎn)業(yè)調(diào)整起到了關(guān)鍵作用,是企業(yè)積累階段的核心。1集團(tuán)第一家以焚燒城市生活垃圾進(jìn)行發(fā)電的資源綜合利用電廠是余杭電廠。同時,本次會議還提出把“百年錦江”作為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。1解除執(zhí)行障礙的三大觀念是沒有條件、沒有借口、沒有不可能。1集團(tuán)在2010年8月份通過培訓(xùn)并引入了五項管理模式,這五項管理分別是心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理?!稄腻\江發(fā)展看錦江文化》主要從錦江的發(fā)展歷程、發(fā)展特點(diǎn)、錦江文化三個方面系統(tǒng)全面地講述了錦江企業(yè)文化內(nèi)涵。錦江倡導(dǎo)——服從是天職,執(zhí)行是任務(wù)。錦江精神——勵精圖治,求實奮進(jìn)。3禁火區(qū)動火作業(yè)的“三不動火”是指什么? 答:禁火區(qū)動火作業(yè)的“三不動火”是指:(1)沒有動火證不動火。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。(接地線),禁止直接利用大地作為接地線 (2)M(包含在內(nèi))以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)成為高處作業(yè)。、電器機(jī)裝配工等可能存在墜落物傷害、物體磕碰、飛濺的小物體引起的打擊的作業(yè)場所必須佩戴(安全帽)。 “四知四會”中的“四會”是指:會報警,會使用消防器材,會撲救初期火災(zāi),會逃生自救。 1濃硫酸灑在皮膚上,應(yīng)該采用下述(C)方法。 建立應(yīng)急演練策劃小組(或領(lǐng)導(dǎo)小組)是成功組織開展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵,為了確保演練的成功,(A)人不得參與策劃小組,更不能參與演練方案的設(shè)計?!栋踩a(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的(C)。(√) 答案: 、資料的保密 答案: ,假期有哪些分類?A、法定假 B、病假 C、工傷假 D、探親假 E、婚假 F、喪假 G、產(chǎn)假和計劃生育假 H、帶薪年休假 I、公假 一般過失行為、較大過失行為、嚴(yán)重違紀(jì)行為 A、決定 B、通知 C、通報 D、報告 E、請示 F、批復(fù) G、函 H、會議紀(jì)要對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營單位的(C)。(√),男士應(yīng)該主動與女士握手?,F(xiàn)代化發(fā)動機(jī)制造基地:高科技、現(xiàn)代型、世界品牌的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地將以福田動力品牌為核心,建成并形成規(guī)模。世界級制造標(biāo)準(zhǔn):發(fā)動機(jī)是動力心臟,從研發(fā)、制造、質(zhì)量、銷售等全價值鏈,都要以發(fā)動機(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)世界級制造標(biāo)準(zhǔn)來保障,才能打造品質(zhì)優(yōu)良、綠色環(huán)保、科技領(lǐng)先的世界一流發(fā)動機(jī)產(chǎn)品。福田汽車動力夢的內(nèi)容及涵義:福田汽車動力夢培育卓越團(tuán)隊,打造符合世界級制造標(biāo)準(zhǔn),承載科技、環(huán)保的現(xiàn)代化發(fā)動機(jī)制造基地。上進(jìn)心:敢于面對環(huán)境,知難而上,迎接挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取事業(yè)心:對事業(yè)堅定信念和追求,對工作精益求精,不斷總結(jié),超越自我。:企業(yè)精神:創(chuàng)新高效、和諧進(jìn)取、追求卓越、客戶第一。誠信是企業(yè)立企之基,尊重員工、尊重客戶是企業(yè)經(jīng)營的基本準(zhǔn)則,是企業(yè)興衰成敗的試金石。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌知名度的保障,也是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、資源配置、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、產(chǎn)品包裝、物流調(diào)配、售后服務(wù)等全過程綜合勢力的直接反映??萍?、綠色、環(huán)保:科技綠色環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性價比高,在市場上才具有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,市場占有率高,在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位。: 第一階段:(20002001)理念整合階段 第二階段:(2002)理念培育階段 第三階段:(2003)理念提煉階段 第四階段:(2005)理念宣貫及體系形成階段:致力于培育有自信心、自豪感的卓越團(tuán)隊,打造科技、綠色、環(huán)保的知名動力品牌。奧鈴發(fā)動機(jī)事業(yè)部對外簡稱(福田汽車北京發(fā)動機(jī)廠)(2000年5月28日)《企業(yè)文化手冊》是第幾版(第三)《企業(yè)文化手冊》序言是由福田汽車集團(tuán)黨委副書記趙景光作的 《企業(yè)文化手冊》題寫的寄語是:《奧鈴發(fā)動機(jī)事業(yè)部企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化建設(shè)的又一個重要成果,是全體福田動力人寶貴的精神財富和無形資產(chǎn),是全體福田動力人的共同價值取向和行動準(zhǔn)則。答案:不接受、不制造、不傳遞缺陷9黨委書記、總經(jīng)理王金玉在2012年中經(jīng)濟(jì)工作會議上首次提出了()理念。答案:福田人8企業(yè)理念體系包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價值觀、()和()五個核心要素。答案:制造質(zhì)量、縮短制造周期 7制造理念是什么?答案:持續(xù)改善 精益制造7企業(yè)文化理念中營銷理念是什么? 答案:創(chuàng)造品牌 行銷天下 7公司的企業(yè)使命是?答案:致力人文科技,驅(qū)動現(xiàn)代生活 80、福田汽車的企業(yè)愿景是什么?答案:成為科技與品質(zhì)領(lǐng)先的世界級汽車領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。答案:實物質(zhì)量、產(chǎn)品品牌 72013年,福田汽車集團(tuán)提出了“戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型 質(zhì)量與人才——能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程”的經(jīng)營方針。A:科學(xué)發(fā)展觀;B:“三個代表”重要思想;C:“中國夢”;D:全面建成小康社會5在福田員工職業(yè)操守中,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),損害公司聲譽(yù),不包括(D)A、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見;B、發(fā)表任何有損公司形象的言論; C、以公司名義提供擔(dān)保、證明; D、以NGO組織成員名義考察、調(diào)研;5遵守社會公德,保護(hù)社區(qū)環(huán)境。;;;4中國夢的目標(biāo)可以概括為“兩個百年”、“兩重任務(wù)”,其中第一個百年的具體目標(biāo)是(b)A 國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番;B 國內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番 C 城鄉(xiāng)居民人均收入比2000年翻一番;D達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平4總書記首次提出中國夢是在(b);;;4中國經(jīng)濟(jì)升級版是李克強(qiáng)總理在(c)提出的。;;;2“5+3+1”中的“3”是指? 答案:歐盟;日韓;北美以下哪項不是實現(xiàn)中國夢的三大路徑(d);;; ()答案:建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 實現(xiàn)人力資本最大化 (A)A、VIS;B、VBS;C、CIS;D、BIS3企業(yè)文化理念的主要核心理念不包括(D)A使命 ;B愿景;C價值觀;D品牌口號4(c)年10月26日,福田汽車隆重舉行TUNLAND拓陸者全球發(fā)布盛典。; ;2“塑造一流品質(zhì),追
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