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農(nóng)村小學教研工作總結(jié)(文件)

2024-10-25 06:55 上一頁面

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【正文】 到“上課表,進課堂”。繼續(xù)深化教育教學改革,優(yōu)化教學過程。堅持集中業(yè)務學習制度,定期組織教師學習業(yè)務知識,讓先進的教育思想、教學方法及時來到教師身邊,不斷給教師充電、加壓,利用一切可利用的機會,給教師提供自學條件,苦練內(nèi)功,不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)。本學期我們?nèi)匀患訌娊虒W督導,落實各項教研活動。加強畢業(yè)班的教學管理。附:具體活動安排九月份:各教研組和科任老師擬定工作計劃.檢查各教師教學計劃、教學進度。十一月份:組織期中考試、評卷工作。布置期末復習有關(guān)工作。期末考試質(zhì)量分析。此研究計劃以指導教師課堂教學為目標,側(cè)重課堂教學中應用遠程教育模式資源為教學更好服務的研究。使每位教師熟練掌握遠程教育資源的內(nèi)容和使用方法。以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以完善課堂教學為目的,充分利用遠程教育資源為課堂服好務,把輔導和實踐結(jié)合起來。三、工作措施(一)加強理論學習,提升教師的教育理論素養(yǎng)。采取靈活高效的方式進行學習交流,每兩周一次全校理論學習交流,由全校教師輪流擔任主講人,每兩周一次教研組學習交流,每周至少一次網(wǎng)上自主學習交流,每周一次個人自主學習交流,在學習內(nèi)容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須與教學實際相結(jié)合,必須有利于提高教學效率。堅持落實好每兩周一次的優(yōu)化課堂教研活動。(三)開會研究制定切實可行的教研制度,強化過程管理建立有效的激勵機制,調(diào)動教師做好工作的熱情,努力克服干好干壞差不多,干與不干差不多的負面影響。采取有效措施,嚴肅考風、考紀,杜絕弄虛作假的不良習氣。二、工作重點深入開展“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動,提高教學整體水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,促進家校合力育人。加強“三風”建設,使學校管理更上一個層次。四、工作措施及內(nèi)容進一步強化教學常規(guī)。通過各種形式,想方設法提高教師實施新課程教材的教學水平,不斷改進教學方法,以達到課程標準教材的教學要求。狠抓六年級工作。要做到“六個結(jié)合”,即抓教研與抓考研相結(jié)合,抓基礎與抓應試能力訓練相結(jié)合,抓智力培養(yǎng)與抓非智力培養(yǎng)相結(jié)合,抓練內(nèi)功與抓收集信息相結(jié)合,抓畢業(yè)班與抓非畢業(yè)班相結(jié)合。認真落實“每天一小掃,每天衛(wèi)生監(jiān)督”、表揚與批評等相關(guān)衛(wèi)生管理制度。2014年2月24日 篇五:2015年小學教研工作計劃2015年小學教研工作計劃壽光市教科研中心一、指導思想:以各級教育行政部門制定的教育教學要點為指導,以濰坊市教育局召開的小學教學會議為東風,以壽光市教育局“關(guān)于加強中小學教學工作的指導意見”為內(nèi)容,以校長提升工程為牽動,以提升質(zhì)量為核心,以區(qū)域聯(lián)片教研為抓手,深化課程改革,創(chuàng)新教學模式,遵循教育教學規(guī)律,科學傳承、合理借鑒、有效融合、積極創(chuàng)新,發(fā)揮教學研究、教學管理、科研引領(lǐng)、資源開發(fā)、經(jīng)驗推廣、教學服務的六大教研職能,緊緊圍繞全面提高教育教學質(zhì)量這個中心開展工作,致力研究、引導、鍛造基礎教育小學根基,深入反思、凝煉、提升既有工作,為我市基礎教育可持續(xù)發(fā)展和提升奠定堅實基礎。以“全員參與、自主學習—教師主導、合作探究—精講點撥、思維活躍—檢測鞏固、當堂達標”為載體的課堂教學流程和有效教學策略,以自主、合作、探究學習為重點,全面構(gòu)建“一科一?!备咝дn堂。教學研究有新舉措。特色建設有落實。學科骨干教師團隊建設取得新成效。教學視導實現(xiàn)新變化。加強課程實施能力指導與培訓,指導學校明確課程實施的基本思路,提升課程開設質(zhì)量,提升音樂、美術(shù)、體育課程的實施水平。堅持課程開發(fā)與綜合實踐活動和社團活動的有機結(jié)合,探索校本課程開設的實施辦法,提高校本課程開設質(zhì)量;加強國家課程校本化、生本化研究與實踐,在市屬小學及有條件的規(guī)模農(nóng)村小學確定20處學校,率先開展課程整合研究,消除學科割裂,減少課程門類,減輕師生負擔,提高課程實施水平。重點關(guān)注國家課程方案的落實,關(guān)注地方課程開設、校本課程開發(fā)和有效整合建設,關(guān)注綜合實踐活動課程的開課效果。開展“基于標準的”教學評價研究與實踐活動。實現(xiàn)一年立模,二年~三年建模,三~五年創(chuàng)模的教學研究目標。減少粗放性、盲目性、隨意性。改進教學常規(guī)管理。組織優(yōu)秀常規(guī)展評,鼓勵表彰先進集體與個人。積極開展校內(nèi)校際“同課異構(gòu)”活動,形成研究課堂、研究教學的濃厚學術(shù)氛圍,及時解決教學和管理中出現(xiàn)的新問題、新困惑。常規(guī)活動形成常態(tài)。小學科將隨機參與到學校的教學活動中去,實行與“計劃聽課、推門聽課、預約聽課”調(diào)研相結(jié)合的方式,對課堂教學、教學常規(guī)進行隨機聽課、抽查、參與活動,對教學質(zhì)量進行隨堂檢測和跟蹤檢測,加強對常規(guī)教學活動和教學質(zhì)量的階段性、過程性檢測與評價。指導教師制作微課程視頻并運用于課堂實踐,配合高效課堂建設,探索微課用于課堂教學的方式。深入總結(jié)一線教改經(jīng)驗,培育教學改革典型,及時總結(jié)推介,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。重點打造20所在課程改革與課堂改革兩方面成效顯著、特色鮮明、質(zhì)量優(yōu)異的學校,進行重點業(yè)務扶持、重點調(diào)度、重點推介,形成優(yōu)質(zhì)帶動、全面跟進的發(fā)展格局,擇優(yōu)選推濰坊市“雙改行動聯(lián)盟”最優(yōu)學校。教科研中心將“校長提升工程”作為工作重點,以開展校長評課比賽、上課比賽、校長講座、校長論壇、讀書沙龍等比賽活動為載體,給優(yōu)勝單位、優(yōu)秀校長授牌頒證,提升校長教學變革領(lǐng)導力;把創(chuàng)新工作思路、改革組織方式、注重管理實效、解決實際問題,校長上課、參與聽評課、組織校本教研、青年教師指導納入教學視導內(nèi)容,提高校長駕馭教學管理水平。學校要創(chuàng)建學習型組織,倡導教師讀書、學習、研究、思考、寫作,不斷提高專業(yè)閱讀能力、研究能力、思考能力、寫作能力,鼓勵教師成名成家。評選優(yōu)秀結(jié)對個人和優(yōu)秀案例。1繼續(xù)實施青藍互助工程。建立完善“校鎮(zhèn)縣市省國家”六級教師專業(yè)發(fā)展階梯體系,完善優(yōu)質(zhì)課、教學能手、學科帶頭人評選機制。一個好校長,就是一所好學校。年內(nèi)組織優(yōu)秀教學法評選、展示、推介、表彰活動,讓教師享受專業(yè)發(fā)展的尊嚴與榮譽。充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的領(lǐng)航與支撐作用,借助各級教學管理平臺,鼓勵教師借鑒慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等信息化理念與做法,拓寬教學空間,推進學校教學管理的現(xiàn)代化。1推進教育技術(shù)現(xiàn)代化。倡導 “問題即課題,教學即教研,成長即成果”的教研理念,積極開發(fā)利用各種教育資源,大力提倡有效教學法的探究,主動開展同課異構(gòu)活動。選培20所在校長領(lǐng)導力強、師資力量棒、“雙改”力度大、教研活動好、教學質(zhì)量高的學校,教科研中心要進行重點參與、扶持、指導。堅持實用實效原則,積極開展區(qū)域教研、校本教研、網(wǎng)絡教研等教研活動,研究教學難點,破解教學難題。創(chuàng)新備課管理方式,有效實施先周備課、電子備課、集體備課,積極嘗試以“區(qū)域性集體備課,參與式互動討論”為抓手的集體備課形式,鼓勵使用“導學案”,落實備教一致,提高備課的有效性、實用性,實現(xiàn)智慧共享,資源共用,循環(huán)使用,螺旋式提升;改進作業(yè)布置與批改,提倡分層布置作業(yè),倡導教師面批作業(yè)。(三)嚴抓教學管理,為質(zhì)量提升提供保障落實教學指導意見。大力開展以讀懂教材、用好教材為重點的校本研訓,提高教師解讀課標的能力,準確把握教材、吃透教材、運用教材的能力,促進教師專業(yè)成長。積極探索、引進高效的課堂教學模式,減輕學生的學習負擔。針對學科特點,以學案導學為基礎,深化自主、合作、探究教學方法研究,在各學科深入開展有效教學方法、高效教學模式的推廣與應用,實施“全員參與、自主學習—教師主導、合作探究—精 2 講點撥、思維活躍—檢測鞏固、當堂達標” 的課堂教學流程和有效教學策略,構(gòu)建三階段、四環(huán)節(jié)、四課型、課堂三清的“三四四三”高效課堂模式。開展課程實施水平評估。推進研究性學習、社會實踐、社區(qū)服務等實踐類課程的校本化研究,解決校本課程開設薄弱的現(xiàn)象。三、工作措施(一)抓好課程建設,持續(xù)提升課程實施水平完善三級課程體系建設。教育教學質(zhì)量有新提升。教育技術(shù)現(xiàn)代化應用有新提高。教學質(zhì)量監(jiān)(檢)測診斷及推進機制建設有新進展。強化學校教學常規(guī)管理,實現(xiàn)不同層級學校教學管理的規(guī)范化、精細化、品質(zhì)化。探索國家課程校本化、師本化、生本化的實施路徑研究,建立促進學生個性發(fā)展的學校課程新體系,扎實開展課程整合研究。①定期制定安全倡議書、告家長書;②落實學校安全工作責任制,強化安全事故責任追究制;③經(jīng)常性的開展安全教育,切實上好安全知識課;④建立安全隱患排查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;⑤強化學校安全管理,堅持校務安全值日制度,堅持節(jié)假日值班護校制度;⑥加強各種逃生演練活動,提高應急避險能力;⑦加強班級安全教育,認真落實安全委員日常工作;⑧通過懸掛安全標語橫幅、6月安全宣傳月、觀看安全光碟、國旗下的講話、廣播、板報等形式開展交通安全、飲食安全、春季食品安全、夏季防雷電等教育,要求班主任“時時講安全、處處講安全、事事講安全”,將安全教育日常化、制度化、系列化。開展興趣小組活動,活躍校園文化,加強對所有學科課外輔導,對不同層次的學生開展針對性輔導。六年級復習時要幫助學生構(gòu)建知識網(wǎng)絡,培養(yǎng)學生觸類旁通、綜合運用知識的能力、創(chuàng)新能力。開展校本研訓。繼續(xù)堅持常態(tài)日常管理,加強教學全過程的督促檢查,對教學水平不高,質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學現(xiàn)象及時進行剖析,加強督促與指導,使之教學水平和教學質(zhì)量都得到較大提高。要嚴格按照《課程標準》的要求開展小學各學科的教學、調(diào)研,著重在課程三維目標的落實、學生學習
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