【摘要】5/6中國國有企業(yè)裁員過程及其影響因素的案例研究*本項(xiàng)目為國家自然科學(xué)基金委管理科學(xué)部主任應(yīng)急項(xiàng)目,項(xiàng)目申請(qǐng)資助號(hào):79841005。摘要:本文使用文獻(xiàn)調(diào)研和個(gè)體訪談、團(tuán)體焦點(diǎn)訪談的方法對(duì)兩家國有企業(yè)的裁員過程及其影響因素進(jìn)行了案例研究,揭示了我國國有企業(yè)在裁員過程和影響因素方面的突出特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提出了有針對(duì)性的啟示與建議。關(guān)鍵詞:裁員;國企裁員;影響因素
2025-07-27 06:04
【摘要】來自Chapter20-績效評(píng)估方式-l指導(dǎo)教授:黃正聰博士?研究生:李維貞?來自B2B績效評(píng)估—平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard)供應(yīng)鍊績效衡量(SCMPerformanceMeasure)績效評(píng)估的目的—化願(yuàn)景為行動(dòng)
2025-01-18 18:50
【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第五章企業(yè)創(chuàng)新行為本章主要內(nèi)容1企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異234企業(yè)RD與專利策略企業(yè)創(chuàng)新策略選擇科技創(chuàng)新政策及其作用第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新主體間的動(dòng)力差異熊彼特引發(fā)的爭論問題: 創(chuàng)新的類型:(1)產(chǎn)品創(chuàng)新:主要是開發(fā)新產(chǎn)品。(2)過程創(chuàng)新:主要是通過工藝創(chuàng)新降低成本的。 對(duì)過程創(chuàng)新而言,壟
2025-01-22 07:10
【摘要】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括:一般(共性的)宏觀環(huán)境具體(特有的)微觀環(huán)境實(shí)例分析?實(shí)例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實(shí)例2:見[上冊(cè)]P21?要求:???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境
2025-01-20 22:02
【摘要】《國際企業(yè)管理》施斌027-874938052023/1/231課程說明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過學(xué)習(xí),掌握國際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí),學(xué)習(xí)和了解國際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國投資的基本理論和方法以及國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2025-01-07 07:20
【摘要】第8章現(xiàn)代企業(yè)科技管理企業(yè)科技管理概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)鄧小平同志曾指出:“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)中其他生產(chǎn)要素起著組合、調(diào)度和控制的作用。只有不斷地推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得主動(dòng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),就必須按照技術(shù)的特性,科學(xué)地組織和管理企業(yè)的各種技術(shù)活動(dòng),重視科技管理工作
2025-02-26 22:36
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長松是誰?q北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢師q多家高校班特約講師q全國教育專業(yè)講師q北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長沙六君橋總策劃q曾任著名家電零銷商人力資源總監(jiān)、中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司、北京金露副總經(jīng)理q13937100110、010-51911912、20238666163
2025-02-27 17:26
【摘要】碩士學(xué)位工商管理學(xué)科財(cái)務(wù)管理教程第四章企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營,對(duì)外投資和調(diào)整資金結(jié)構(gòu)等的需要,通過一定的籌資渠道和籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措資金的過程。籌資應(yīng)考
2025-03-09 15:26
【摘要】第二章常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第二節(jié)方差分析第三節(jié)正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)第四節(jié)相關(guān)和回歸分析QualityControl-QCQualityImprovementQIQualityManagement-QMQualityEngineering-QE質(zhì)量數(shù)據(jù)的特點(diǎn):不確定性、隨機(jī)性、波動(dòng)性、變異性;
2025-02-18 14:16
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化
2025-02-18 06:52
【摘要】《企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)教程》教學(xué)演講全面提高企業(yè)競爭力推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)而拼搏、創(chuàng)新、求實(shí)、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造
2025-03-05 10:36
【摘要】東洋管理學(xué)院企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,東
2025-01-18 18:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司企業(yè)裁員賠償補(bǔ)償?shù)姆梢?guī)定 公司企業(yè)裁員賠償補(bǔ)償?shù)姆梢?guī)定 摘要:企業(yè)裁員補(bǔ)償需合法,如果企業(yè)裁員...
2025-01-13 22:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的狀況?!保浴吨泄仓醒腙P(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-22 06:38
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-20 22:17