舜華園建設(shè)公司銷售部員工培訓(xùn)規(guī)程(文件)
【正文】 培訓(xùn)方案的編制 銷售部經(jīng)理編制應(yīng)聘人員的篩選方案、新員工的崗前培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：時(shí)間，地點(diǎn)，主講人，培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn) 預(yù)期目的，考核方式及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 在職員工的在崗培訓(xùn)內(nèi)容（但不限于）： a)國(guó)家頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)； b)工程進(jìn)展情況； c)本地及外地樓盤(pán)的調(diào)研 學(xué)習(xí)； d)上崗資格培訓(xùn)； e)根據(jù)工作需要提出的培訓(xùn)內(nèi)容。 公司大批錄用的新員工采用有組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。 實(shí)習(xí)人員的考核：以實(shí)習(xí)部門(mén)或?qū)嵙?xí)單位的實(shí)習(xí)評(píng)定為考核依據(jù)。 《崗位要求及人員培訓(xùn)程序》（ SHYQP－ 10） 《培訓(xùn)人員簽到表》 《外培申請(qǐng)表》 《部門(mén)半年度培訓(xùn)需求表》 。 外培
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