舜華園建設(shè)公司銷售部員工培訓(xùn)規(guī)程(更新版)
【正文】 出具培訓(xùn)證書，也無培訓(xùn)考核成績，銷售部 經(jīng)理以《外培總結(jié)表》的相關(guān)內(nèi)容 為考核依據(jù)打分評定；參加本部門或有關(guān)單位組織的外培學習的人員應(yīng)書面寫 出培訓(xùn)心得，由銷售部經(jīng)理打分評定。 實習期滿被公司留下試用的應(yīng)屆畢業(yè)生由在職員工以付、幫、帶的形式進 行培訓(xùn)。 銷售部經(jīng)理每半年編制一次部門培訓(xùn)計劃。 分管營銷副總經(jīng)理 負責對培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃、外培需求的審批。 為了使新員工盡快具備上崗能力，需要對新員工進行崗前培訓(xùn)。 培訓(xùn)的實施 培訓(xùn)內(nèi)容 篩選培訓(xùn)以鼓勵應(yīng)聘人員自我表現(xiàn)為主，從中觀察應(yīng)聘人員的性格特點、 語言表達能力、邏輯思維能力、價值取向、基礎(chǔ)素質(zhì)、協(xié)作能力等方面的 情況。 培訓(xùn)的考核評定 銷售部經(jīng)理確定
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