【正文】 aux】領(lǐng)先一步，培育智能化核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)領(lǐng)智能生活；卓越化 【navigating aux】整合發(fā)展，系統(tǒng)經(jīng)營，精細(xì)管理，打造卓越價(jià)值鏈）。秉承“以人為本、誠信立業(yè)”為企業(yè)宗旨的一座擁有年產(chǎn)家用空調(diào)300萬臺(tái)以上及3000名員工的現(xiàn)代化空調(diào)生產(chǎn)制造基地。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。例如：工序：制管沖床穿件脹管總成，按照工序分析了解問題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。這半年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從一個(gè)剛出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)水泥磨巡檢工。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為巡檢工來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好的完成工作，在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上，又結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況跟著師傅不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)一些實(shí)用技巧。為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)，協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變?yōu)榱烁玫芈鋵?shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)，協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。我們對(duì)于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來說很是難得。二、自查方法由各組、廠單先自查，并將自查情況進(jìn)行上報(bào)。三、自查范圍與內(nèi)容自查范圍包括水庫運(yùn)行管理、供水安全、渠道改造與管理站日常管理四部分，采取先自查后站統(tǒng)一檢查的方式進(jìn)行。要保證河道范圍內(nèi)堤頂公路暢通，確保汛期交通暢通，保證汛期防汛物資和防汛搶險(xiǎn)人員能迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。管理站日常管理，各組對(duì)車輛和摩托車進(jìn)行徹底檢查、維修，嚴(yán)禁出病車、危車，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛。但還主要存在以下兩個(gè)方面的問題：職工安全思想意識(shí)不強(qiáng)。但還存在安全責(zé)任不清，任務(wù)沒有量化分解，落實(shí)到人，責(zé)任制的制定還不夠完善，沒有簽訂安全責(zé)任書。做到從上到下抓安全，人人身上有擔(dān)子?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我們嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，通過大家共同努力，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行，我們將認(rèn)真吸取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教育，總結(jié)規(guī)律，完善措施，戒驕戒躁，一如既往的搞好水利安全管理工作。全站成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的汛前安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，汛前安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室設(shè)在站辦公室，制定了《防汛安全應(yīng)急預(yù)案》，安排了汛期值班人員。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)救援預(yù)案。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)作為全系統(tǒng)的重要任務(wù)來抓。三、切實(shí)做好汛期值班值守工作召開專題會(huì)議，要求嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動(dòng)救援預(yù)案?，F(xiàn)將汛前檢查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)管理，組織成立應(yīng)急防汛機(jī)構(gòu)按照應(yīng)急管理規(guī)定要求，我站成立了由站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的防汛組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理。三、措施落實(shí)到位情況一是抓汛前安全檢查，確保安全措施落實(shí)；二是抓防汛組織機(jī)構(gòu)完善，確保防汛系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、自查自改問題我站裝置區(qū)和充裝區(qū)地勢(shì)較低，排洪渠較窄。我站防汛應(yīng)急儲(chǔ)備物資充足，備有潛水泵、麻袋、鐵锨等物資，保證汛期的安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)教育情況我站于4月初對(duì)全體員工進(jìn)行了防汛知識(shí)及汛期應(yīng)急培訓(xùn)，全面提升了員工防汛知識(shí)和應(yīng)急防汛的處置措施的能力，切實(shí)提高員工的39。管理站汛前工作總結(jié)4節(jié)前按照油田公司《關(guān)于開展汛前檢查和防汛準(zhǔn)備工作的通知》要求，全力以赴做好今年防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。交通建設(shè)工程各施工企業(yè)成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)汛期安全措施，制定防汛應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。管理站汛前工作總結(jié)3為了確保汛期農(nóng)村公路安全暢通，按照縣防汛抗旱指揮部辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年汛前安全檢查的通知》文件要求，我站開展了農(nóng)村公路汛前安全檢查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山。二、加強(qiáng)檢查，消除安全隱患為確保汛期安全，全站結(jié)合自身實(shí)際情況，組織開展了汛前安全檢查：重點(diǎn)圍繞查各道路運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到各崗位，查重大危險(xiǎn)源，客運(yùn)企業(yè)車輛例檢制度，從業(yè)人員學(xué)習(xí)教育制度是否落實(shí)；查各道路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案工作及值班制度是否落實(shí)等，汛前共檢查企業(yè)2余次，其中客運(yùn)企業(yè)1家、出租汽車公司1家，發(fā)現(xiàn)安全隱患4起；，已責(zé)令相關(guān)單位制定整改方案和整改措施，并及時(shí)整改到位。按照縣防指辦《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年汛前安全檢查的通知》文件要求，全站進(jìn)一步加強(qiáng)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了安全責(zé)任制，加大了安全監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了汛前道路運(yùn)輸安全檢查工作。要理論聯(lián)系實(shí)際，從思想深處查找原因，規(guī)范職工自身的安全行為，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。針對(duì)存在的問題：一是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制。安全責(zé)任落實(shí)不到位。門衛(wèi)制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，外來人員登記制度。供水安全，項(xiàng)村水廠對(duì)調(diào)壓池安全井蓋、閘閥井、機(jī)房等進(jìn)行了全面檢查、檢修、更換和消毒，切實(shí)加強(qiáng)水源管理，堅(jiān)決杜絕各種污染，杜絕一切不安全因素，確保供水水質(zhì)安全，防范到位，做到安全生產(chǎn)，供水安全。以及周圍的山體進(jìn)行了全面檢查，排除了隱患，確保水庫運(yùn)行正常，安全度汛。對(duì)水庫的安全自查情況再進(jìn)行一次全面檢查。第五篇：管理站汛前工作總結(jié)管理站汛前工作總結(jié)管理站汛前工作總結(jié)1根據(jù)渭水發(fā)（20xx）185號(hào)文件精神要求。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。不積跬步，無以成千里。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討