【正文】 按照我站值班制度要求，汛期每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)全天值班，對各個站點班長進(jìn)行了節(jié)前安全教育，保證汛期安全生產(chǎn)。各道路運輸企業(yè)成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，層層召開汛前交通安全工作會議，落實防汛措施，制定防汛搶險預(yù)案，確保安全度汛。個別職工對安全不夠重視，思想混亂，安全意識淡薄，對安全防范措施、防護(hù)設(shè)施、設(shè)備置之不用，對待安全敷衍了事。管理站由主管安全的副站長帶隊，以管理站辦公室、工程組、壩面、渡槽負(fù)責(zé)人為成員?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。努力做到了使理論與實際緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過巡檢的面試及培訓(xùn)。一、崗位職責(zé)銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照圖紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實、檢查和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗收工作負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗工作負(fù)責(zé)檢查落實車間各項標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報處理三、工作要領(lǐng)勤，勤于穿梭每臺設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問題伊始，解決掉問題，與此同時，在工作過程中勤于學(xué)，勤于問硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅決不能出現(xiàn)活，解決問題的方法千千萬，以最好的方法解決釣問題，盡量減少停機(jī)時間細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問題所在據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由學(xué)，把每一個人都當(dāng)做師傅，虛心請教四、崗位總結(jié)任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地把理論知識和實踐相結(jié)合，扎實工程制圖及cad的專業(yè)知識與實踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項工作，具體總結(jié)如下：在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng) 驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識、工作經(jīng)驗）還需要不斷學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。第三篇：巡檢工作總結(jié)篇一：巡檢工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過2010年。建議公司包裝設(shè)計人員和生產(chǎn)人員多到倉庫了解情況；建議公司加快對倉庫需求的響應(yīng)速度；建議公司組織一次全國性的倉庫安全檢查，并讓倉管人員落實消防責(zé)任。經(jīng)過貝爾公司評估，terminal server主要在調(diào)測中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。臺站儀器南北方向不再一條直線上，日照計支架、圍欄有銹跡，160cm地溫存在下沉現(xiàn)象，雨量傳感器離地溝太近，地溫轉(zhuǎn)接盒離地溝太遠(yuǎn)，大型蒸發(fā)器外圈有下沉，UPS維護(hù)不足。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：一、工作收獲 我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查對xx個網(wǎng)元進(jìn)行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正常或發(fā)現(xiàn)xxxx問題如下：二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的，請說明具體的負(fù)荷以及解決方式)。二、倉庫檢查存在問題：a、廢品處理問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應(yīng)；b、消防栓問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部沒有喉管、堆放雜物；c、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題（如消防、衛(wèi)生等問題）； d、貨物堆放問題：紙箱設(shè)計導(dǎo)致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞，碼放超高導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；e、野蠻作業(yè)問題：搬運工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。簡化服務(wù)流程，最后由主檢醫(yī)生根據(jù)所檢內(nèi)容結(jié)果進(jìn)行綜合分析評估，做出科學(xué)的體檢結(jié)論和防治意見。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。集團(tuán)的現(xiàn)有的文化觀念是“行為論公正、陽光、透明；品德為先、組織為綱，能力為尊，簡單做事”。作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。因工作時間短、缺乏實踐經(jīng)驗，略有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。小結(jié)思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。供水安全，項村水廠對調(diào)壓池安全井蓋、閘閥井、機(jī)房等進(jìn)行了全面檢查、檢修、更換和消毒，切實加強(qiáng)水源管理，堅決杜絕各種污染，杜絕一切不安全因素，確保供水水質(zhì)安全，防范到位，做到安全生產(chǎn)，供水安全。要理論聯(lián)系實際，從思想深處查找原因，規(guī)范職工自身的安全行為，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。交通建設(shè)工程各施工企業(yè)成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，層層落實汛期安全措施，制定防汛應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。五、自查自改問題我站裝置區(qū)和充裝區(qū)地勢較低，排洪渠較窄。堅持以人為本，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，把安全生產(chǎn)作為全系統(tǒng)的重要任務(wù)來抓。做到從上到下抓安全，人人身上有擔(dān)子。要保證河道范圍內(nèi)堤頂公路暢通，確保汛期交通暢通，保證汛期防汛物資和防汛搶險人員能迅速運送到指定地點。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告。提高隊伍整體素質(zhì)的同時增加彼此的感情。而作業(yè)員習(xí)慣于對產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗填寫首檢表。我將盡最大的努力去完成這件事情。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊進(jìn)行體檢時，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時間，還可以利于用導(dǎo)檢過程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對醫(yī)院的了解和信任，對放射科、檢驗科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心年 月 日 篇三：巡查工作報告2 3 4 5 篇四：倉庫檢查工作總結(jié)范文致:姚部長由:商務(wù)檢查員 胡卓斌時間:2008年10月30日事項:10月份工作報告