20xx年1月份“一通三防”會(huì)議紀(jì)要(文件)
【正文】 必須完善，查處施工鉆機(jī)干打眼的罰款20000元。礦井三圖必須兩套（與公司和上級(jí)主管部門的交換圖），到礦檢查拿不出按規(guī)定要求的交換圖給予500元/次的罰款。1發(fā)現(xiàn)工作面單體液壓支柱卸壓，給予礦井1000元/棵的罰款。1計(jì)劃范圍內(nèi)施工未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)的給予5000元的罰款，故意把傳感器調(diào)低于實(shí)際數(shù)據(jù)的，給予2000元/次的罰款。三、其它普盛煤礦必須使用防突儀的K1值作為局部消突的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，否則取消礦總工程師本月工資。最后，分管領(lǐng)導(dǎo)謝總做總結(jié)性發(fā)言，今天來參加開會(huì)的礦領(lǐng)導(dǎo)，必須回礦上傳達(dá)今天的會(huì)議精神。，提供單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料。，五月中旬形成普查報(bào)告。（3）修改完善1151回風(fēng)順槽、1121綜采工作面防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)。 2。（5）編制1122綜采工作面防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)及鉆孔施工措施。四、五月份重點(diǎn)技術(shù)管理工作 1．“一通三防”技術(shù)管理方面（1）編制1122切眼掘進(jìn)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)及措施。并上圖，以后石門揭煤超過10m未收集資料及上圖，按每超1m處罰100元。安順永峰礦業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)技術(shù)部2014年9月17日第五篇：煤礦“一通三防”例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要煤 礦 地 測(cè) 防 治 水 例 會(huì)會(huì)議紀(jì)要（一）“雨季三防”辦公室堅(jiān)持開展好“雨季三防”期間每月兩次（月初和月中）隱患排查，抓住重點(diǎn)：一是礦區(qū)周邊地質(zhì)災(zāi)害和排水系統(tǒng)，確保不發(fā)生滑坡、潰壩、決堤、陷落事故，確保排水系統(tǒng)通暢、排水能力滿足要求；二是加強(qiáng)1121采空區(qū)沉陷觀測(cè)；三是貓貓沖積水區(qū)水情水量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，特別是大雨暴雨后必須有專人上去查看積水情況，地測(cè)部門對(duì)大雨暴雨期間1122回風(fēng)巷涌水量變化進(jìn)行觀測(cè)，總結(jié)大氣降水與井下涌水量之間的關(guān)系。公司查出的安全隱患，沒有對(duì)礦方限定時(shí)間整改的，對(duì)責(zé)任人罰款400——500元。1防塵系統(tǒng)不完善，公司查出井下煤塵堆積超過1cm的，對(duì)礦罰款2萬元。1空頂作業(yè)，給予礦井5000元/次的罰款。掘進(jìn)巷道未按規(guī)定設(shè)置‘三圖一表’的，檢查發(fā)現(xiàn)第一次罰款500元，第二次罰款1000元，第三次罰款5000元。局扇風(fēng)機(jī)風(fēng)筒安裝長度不到位的，給予1000元的罰款。至少罰款50000元。未按規(guī)定時(shí)間測(cè)風(fēng)。普盛煤礦抽放系統(tǒng)不按公司及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整改。本次會(huì)議討論了集團(tuán)公司所屬煤礦“一通三防”存在的問題和違反相關(guān)規(guī)定的處罰辦法等問題。斷電試驗(yàn)堅(jiān)持每周由監(jiān)測(cè)工和電工一起進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 5 處理，并做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。（5）5月5日前，掘進(jìn)2隊(duì)將瓦斯底抽巷（一）、1179回風(fēng)石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。（1）井下瓦斯管投抽前，由通防部組織安裝單位進(jìn)行打壓試驗(yàn)，瓦斯管上所有配件安裝結(jié)束且無漏氣現(xiàn)象后方可移交給防突隊(duì)管理、使用。（5）通防部加強(qiáng)1121采面上隅角瓦斯管理工作，上隅角風(fēng)障必須按要求吊掛到位，通風(fēng)不能解決瓦斯超限問題時(shí)，必須將低負(fù)壓瓦斯管接到上隅角，并施工隔離墻進(jìn)行抽放；采煤隊(duì)加強(qiáng)上隅角退錨工作，防止采空區(qū)大面積未垮落聚集大量瓦斯發(fā)生瓦斯事故。（1）通防部、機(jī)運(yùn)部要加強(qiáng)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖試驗(yàn)管理工作，每次試驗(yàn)后必須嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備靈敏可 3 靠。完成情況：未完成，正在編制報(bào)告；其他重點(diǎn)工作已完成。，并報(bào)公司審批。組織實(shí)施。二、通報(bào)本月份“一通三防”及地測(cè)防治水重點(diǎn)工作完成情況（一）“一通三防”重點(diǎn)工作完成情況、下消防材料庫內(nèi)消防器材碼放、掛牌管理工作?？偟膩碚f，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點(diǎn)馬虎和大意，繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如意的工作基礎(chǔ)保障，希望“一通三防”各單位在認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己的工作，認(rèn)真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個(gè)大臺(tái)階。要繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力，要讓每位職工懂得其中的含義，真正能 夠落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。8上級(jí)檢查出現(xiàn)的問題要積極解決，解決不了的及時(shí)匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。4固定電話的管理要進(jìn)一步強(qiáng)化。滅塵隊(duì)做好順槽的探放水工作。郝總針對(duì)本月對(duì)下一個(gè)的工作做了詳細(xì)安排，并對(duì)每項(xiàng)工作做了具體要求和提出了完成時(shí)間。軟件部分還要加強(qiáng)，例如滅塵隊(duì)，滅塵設(shè)施的檢查、更換記錄，日常檢查維修記錄都要仔細(xì)全面做好。針對(duì)通風(fēng)科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴(yán)，存在問題進(jìn)行整改報(bào)郝總。針對(duì)監(jiān)控隊(duì)工作郝總強(qiáng)調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學(xué)習(xí)，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。要改變這種工作方式，要干標(biāo)準(zhǔn)活，幾個(gè)單位也要總結(jié)匯報(bào)一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心
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