20xx年1月份“一通三防”會(huì)議紀(jì)要-文庫吧
2024-10-25 04:21 本頁面
【正文】 ；（3）、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護(hù)，確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠；（4）、每天安排對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進(jìn)行正常維護(hù)防治粉塵（1）、定期對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的粉塵沖洗，杜絕出現(xiàn)粉塵堆積現(xiàn)象；（2）、必須安排專人維護(hù)噴霧與凈化水幕，確保能夠正常使用。（3）、加大沖塵力度。設(shè)施維護(hù)（1）督促抽放加大設(shè)施檢查整改力度，對(duì)查出的問題督促抽放工區(qū)按計(jì)劃進(jìn)行整改，確保設(shè)施質(zhì)量。（2）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各工作面設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施按時(shí)進(jìn)行全面整改。抽放方面（1）重點(diǎn)抓好對(duì)抽放工區(qū)水力排渣施鉆的監(jiān)督。（2）重點(diǎn)抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。（3）抓好抽放參數(shù)檢測與分析。（4）抓好鉆孔的施工與封孔質(zhì)量。系統(tǒng)方面：強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。加強(qiáng)防塵管理，杜絕了粉塵堆積飛揚(yáng)：（1）監(jiān)督施工單位努力完善防塵設(shè)施，解決局部地點(diǎn)漏水現(xiàn)象；掘進(jìn)工作面放炮必須堅(jiān)持使用水炮泥，炮前、炮后必須灑水降塵。安全監(jiān)測監(jiān)控（1）、定期對(duì)井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能；（2）、每周對(duì)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。第二篇：11一通三防會(huì)議紀(jì)要一通三防會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：11月4日日上午地點(diǎn)：在礦調(diào)度樓會(huì)議室會(huì)議主持，郝文明參加會(huì)議的人員：湯振昌、張文耀、靳立全、李廣才、趙業(yè)山、朱加偉及全礦各基層有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。本次會(huì)議就十月份工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)十一月份工作進(jìn)行了安排。郝總：“一通三防”各單位要提高班前會(huì)質(zhì)量，班前會(huì)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，我們要充分利用好這個(gè)平臺(tái)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)強(qiáng)化安全管理。下面我就通過這個(gè)月以來工作中發(fā)現(xiàn)的問題講幾點(diǎn)。首先，我們各單位管理人員一定要深入井下，進(jìn)行現(xiàn)場管理，只有在工作現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)工作中的缺陷，才能提高管理質(zhì)量，提高安全保障；其次是抓勞動(dòng)紀(jì)律，從這個(gè)月以來我們每個(gè)單位都有少數(shù)人員在工作中抱有混的態(tài)度，作為管理人員的我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除這種現(xiàn)象，強(qiáng)化管理；次之就是加強(qiáng)各工種專業(yè)技術(shù)工人的考試及培訓(xùn)工作，這項(xiàng)工作雖然看上去不是很重要，但是我們也要當(dāng)作重點(diǎn)來抓，為以后的工作接續(xù)奠定基礎(chǔ)；最后就是各種管理制度的建立和實(shí)施，只有一套完整、合理、科學(xué)的管理制度，加上嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，我們的工作才能起到有力作用，從而提高工人的勞動(dòng)紀(jì)律。我們現(xiàn)在工作滯后比較多，省局的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化即將展開，我們要積極準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。在近幾次上級(jí)部門安全檢查存在的問題“一通三防”占很大比例。通過一個(gè)月以來檢查，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，主要是業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作做得不好、執(zhí)行力差，（例如：不管是掘進(jìn)還是采煤時(shí)噴霧根本不打開）。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時(shí)間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領(lǐng)導(dǎo)安排工作量小、不仔細(xì)，不足4小時(shí)導(dǎo)致井虛。滅塵隊(duì)、地測科都存在這個(gè)問題，工作量小、時(shí)間短。針對(duì)以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺(tái)處理 方案，并有針對(duì)性的制定一套管理制度，嚴(yán)禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。我們現(xiàn)在還有工人干活不認(rèn)真，干活潦草，干工作留尾巴，干完就走，著急趕車，包括滅塵隊(duì)、機(jī)電隊(duì)。這樣做安全上易出問題，工作上不仔細(xì)，干活不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全隱患增多，工作質(zhì)量差。要改變這種工作方式，要干標(biāo)準(zhǔn)活，幾個(gè)單位也要總結(jié)匯報(bào)一下存在的問題，要抓執(zhí)行力，提高工人和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，由于執(zhí)行力和責(zé)任心不夠，導(dǎo)致我們做工作的標(biāo)準(zhǔn)不高，老講客觀理由，不解決實(shí)際問題，我們也要有針對(duì)的出臺(tái)管理制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。通風(fēng)區(qū)的軟件管理工作還有待加強(qiáng)，班前會(huì)質(zhì)量差，時(shí)間短，就分分工作，根本不學(xué)習(xí)。便攜儀校對(duì)不準(zhǔn)確不規(guī)范。牌版記錄有時(shí)光換日期不改內(nèi)容。針對(duì)監(jiān)控隊(duì)工作郝總強(qiáng)調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學(xué)習(xí)，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。你們回去報(bào)一個(gè)工作計(jì)劃，各單位每月也要開一次隊(duì)委會(huì)，要有計(jì)劃的安排各項(xiàng)工作，風(fēng)門語音報(bào)警長鳴，要解決這些問題。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有針對(duì)性的布置工作，要認(rèn)真、詳細(xì)，各職能科室加大制度建設(shè)，該罰就罰。針對(duì)機(jī)電隊(duì)郝總說，膠帶運(yùn)輸巷運(yùn)輸滅塵不到位，特別是三部皮帶機(jī)尾，積塵有時(shí)能超過十幾公分，我們必須強(qiáng)化管理，不得有半點(diǎn)馬虎。針對(duì)通風(fēng)科郝總安排，制度執(zhí)行要嚴(yán)，存在問題進(jìn)行整改報(bào)郝總。每周檢查要認(rèn)真，該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)，存在的問題和領(lǐng)導(dǎo)溝通，把軟件整理好。針對(duì)地測科郝總說：你們?nèi)瞬欢?，總的來說工作干得不錯(cuò)，你們工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤我也沒有罰過你們，在雨季防治水檢查公司提出的問題你們必須做完:做各項(xiàng)工作要有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)
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