【正文】 。普盛煤礦362采面塊段的抽放設(shè)計(jì)于9月20日以前交給公司通風(fēng)工程師審批后執(zhí)行，否則對(duì)礦總工程師給予9月工次數(shù)額的罰款。未按照標(biāo)準(zhǔn)要求安裝風(fēng)門的，給予安裝風(fēng)門造價(jià)十陪的罰款。第四篇：2014年9月17日一通三防會(huì)議紀(jì)要安順永峰礦業(yè)集團(tuán)有限公司一通三防工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要【2014】第1次安順永峰礦業(yè)集團(tuán)有限公司 “一通三防”工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要時(shí) 間：2014年9月16日15:00 地 點(diǎn)：集團(tuán)公司會(huì)議室 主持人：吳興華 參加人公司領(lǐng)導(dǎo): 公司總工程師吳興華、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理謝海亭 公司部門：生產(chǎn)主管宋筱水、通風(fēng)工程師楊貴川、李自圣、吳文燦、調(diào)度主任李發(fā)獻(xiàn)、材料管理員周慶林所屬煤礦：普盛煤礦總工程師王汝、通風(fēng)工程師朱孔光、安谷鐵龍煤礦總工程師韓寶東、安谷鐵龍煤礦柏寬枝召開2014年第一次“一通三防”工作會(huì)。（4）現(xiàn)礦井屬于單回路供電，對(duì)礦井安全生產(chǎn)造成很大威脅，5月10日前機(jī)電隊(duì)及時(shí)將發(fā)電機(jī)檢修好，確保正常運(yùn)行，作為礦井備用電源。完成情況：已完成（一）低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)安裝準(zhǔn)備工作；通防部在3月底前出臺(tái)編制地面高低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)改造方案及措施并立即組織實(shí)施，抽放管到礦后立即進(jìn)行安裝。7各種設(shè)施、設(shè)備編號(hào)要及時(shí)完成。根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生考核細(xì)則，屬于哪個(gè)部門的，哪個(gè)部門搞。還有的工人井虛就說明工人在井下工作時(shí)間短，工人工作圖輕松痛快，各單位領(lǐng)導(dǎo)安排工作量小、不仔細(xì)，不足4小時(shí)導(dǎo)致井虛。（2）嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各工作面設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施按時(shí)進(jìn)行全面整改。（4）、在今后的工作中還要加倍努力，加強(qiáng)“一通三防”管理，供電管理，局部通風(fēng)管理，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象，確保礦井安全生產(chǎn)。（四）、對(duì)當(dāng)前“一通三防”工作作重點(diǎn)部署。（2）本月安裝隔爆水袋1組，每天安排防塵工對(duì)粉塵進(jìn)行沖掃。（2）、嚴(yán)格監(jiān)控檢測制度。本次會(huì)議就十月份工作進(jìn)行了總結(jié)和對(duì)十一月份工作進(jìn)行了安排。針對(duì)監(jiān)控隊(duì)工作郝總強(qiáng)調(diào)咱們礦的監(jiān)控管理不如其它兄弟礦，要向人家學(xué)習(xí)，現(xiàn)在人員定位、通訊覆蓋到什么地方都不清楚，包括軟件上傳中斷。滅塵隊(duì)做好順槽的探放水工作。總的來說，“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，不能有半點(diǎn)馬虎和大意，繼續(xù)強(qiáng)化管理是我們始終如意的工作基礎(chǔ)保障，希望“一通三防”各單位在認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作的同時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻總結(jié)自己的工作，認(rèn)真分析工作中的失誤和不足，從而提高管理能力和工作效率，從而我礦“一通三防”工作才能上一個(gè)大臺(tái)階。完成情況：未完成，正在編制報(bào)告；其他重點(diǎn)工作已完成。（5）5月5日前，掘進(jìn)2隊(duì)將瓦斯底抽巷（一）、1179回風(fēng)石門瓦斯管安裝到位，通防部做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。未按規(guī)定時(shí)間測風(fēng)。1空頂作業(yè)，給予礦井5000元/次的罰款。 2。，提供單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的相關(guān)資料。1發(fā)現(xiàn)工作面單體液壓支柱卸壓，給予礦井1000元/棵的罰款。普盛煤礦362采面塊段未做瓦斯抽采設(shè)計(jì)。（3）1122切眼施工順層鉆孔時(shí)，防塵、防火裝置到位后方可組織施工，特別是風(fēng)水切換三通必須正常使用。 2 評(píng)價(jià)報(bào)告及瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告。在工作計(jì)劃方面我們要做到未雨綢繆，事先想想我們需要怎么干工作，怎么干好工作，將工作想到前、干到前，只有這樣才能遇事不慌，心中有數(shù)。做好總采工作面搬家工作，有條不紊的落實(shí)每一項(xiàng)工作。便攜儀校對(duì)不準(zhǔn)確不規(guī)范。安全監(jiān)測監(jiān)控（1）、定期對(duì)井下的各類傳感器及地面的便攜式瓦檢儀進(jìn)行調(diào)校，確保顯示值準(zhǔn)確，能發(fā)揮效能；（2）、每周對(duì)瓦斯電、風(fēng)電閉鎖進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能夠正常斷電，確保靈敏可靠。防突管理（1）、及時(shí)編制下發(fā)相關(guān)設(shè)計(jì)和措施。（2）加強(qiáng)了局部通風(fēng)管理，做到風(fēng)筒吊掛平直，接頭嚴(yán)密無破漏，確保掘進(jìn)工作面有足夠的新鮮風(fēng)。二、1月份“一通三防”工作重點(diǎn)總結(jié)：系統(tǒng)方面：（1）、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠，風(fēng)量分配合理，嚴(yán)格按規(guī)定每旬對(duì)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量、瓦斯進(jìn)行全面檢查和測定。（2）、抓好10302工作面的通風(fēng)瓦斯管理工作。（2）重點(diǎn)抓好抽放系統(tǒng)的檢查與放水。針對(duì)以上問題，我們各單位管理人員一定要出臺(tái)處理 方案，并有針對(duì)性的制定一套管理制度，嚴(yán)禁杜絕此類事情的再次出現(xiàn)。包括一通三防設(shè)施，按照標(biāo)準(zhǔn)把軟件整理好。我在這里安排的工作未必到位，希望我們能夠認(rèn)真總結(jié)工作的不足，為使我們各項(xiàng)工作的進(jìn)一步提高而努力。完成情況：由于本月安全設(shè)施及條件驗(yàn)收，加上防突隊(duì)人員不夠，沒有開展以上2項(xiàng)工作。（1）通防部提前考慮1151運(yùn)輸順槽掘進(jìn)期間防突工作，為下步掘進(jìn)作好