【正文】 下，面對紛繁復雜的工作局面，把問題解決在一線，把矛盾糾紛化解在基層，為本地的經(jīng)濟發(fā)展、社會的全面進步和穩(wěn)定做出了應有貢獻。與群眾缺乏溝通與交流，不能真正站在群眾角度考慮問題，不能很好做到想群眾之所想，急群眾之所急，分群眾之所憂，解群眾之所難，不能把好事辦實，實事辦好。工作時互相推諉、萎靡不振、挑肥揀瘦、牢騷滿腹，而提要求時卻振振有辭，理直氣壯。二、原因分析產(chǎn)生上述現(xiàn)象的原因很多，主要有以下幾點：一是干部制度不夠健全和完善。三是待遇水平不高。三、解決的辦法和措施針對上述現(xiàn)象，筆者認為可通過采用“內(nèi)外結(jié)合”、“標本兼治”、“軟硬兼施”等辦法來加以解決。二是健全完善培訓學習制度，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)。通過宣傳推廣典型，開展學習競賽，評比學習工作成果等辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關中營造出濃厚的學習氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村實行競爭上崗，且要與所包村之間進行“雙向”選擇，充分尊重村干部的意見，以此增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的活力、競爭力和戰(zhàn)斗力；根據(jù)職位職責要求，實行目標任務明細化考核辦法，考核時要充分體現(xiàn)民意。一要適當提高干部工資待遇。加強縣直機關干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之間的流動性。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部的作用也很關鍵。首先，作為一名社區(qū)的工作，在日常工作中，要不斷提高的自己政治修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀，充分發(fā)揮理論聯(lián)系實際的工作作風，認真學習和貫徹黨的十八大精神，工作實戰(zhàn)中不斷加深對黨的十八大精神的理解，把十八大精神真正落到實處。要重點發(fā)揚好以下10種作風：一要發(fā)揚狠抓具體的作風。首先，領導干部要多往指揮部跑、多往項目現(xiàn)場跑。第三，年輕同志和村居干部要多往田間地頭走、多到村居前線走。就是敢講、敢抓、敢拼、敢干，自覺地承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。二要迎難而上。就是要以“把事辦成”為目的，正確履行職責、有效履行職責，不虎頭蛇尾、不有始無終，通過掌握科學的工作方法來推進工作，善于抓全局、抓長遠、抓重點、抓亮點、抓統(tǒng)籌、抓矛盾、抓特色、抓干部，把工 2 作當作學問去研究，成為行家里手，確保取得實效。事實證明，同樣的困難、同等的機遇，干與不干不一樣，早干晚干不一樣，快干慢干不一樣。要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須沖破一切制約科學發(fā)展的思想束縛，革除一切不符合科學發(fā)展的陳舊觀念，改變一切阻礙科學發(fā)展的做法和弊端。過時的要廢止，不全的要完善，特別是當前我縣發(fā)展中面臨的土地制約、資金制約、招商制約、人才制約、政策制約等難題，必須向創(chuàng)新要辦法、要空間。五要發(fā)揚追求卓越的作風。一要爭創(chuàng)一流。三要堅守執(zhí)著。領導干部堅持實事求是，一是要在“求真”上下功夫。七要發(fā)揚團結(jié)至上的作風?！变撘粯拥念I導班子能帶出鐵一樣的隊伍。每個人都要把思想和行動統(tǒng)一到省委、市委對我們發(fā)展的希望和要求上來，統(tǒng)一到全縣的決策部署和戰(zhàn)略布局上來，統(tǒng)一到我們確定的各項目標任務上來。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。要學會溫暖群眾，特別是在做群眾工作的時候少一點官氣、多一點樸實，少一點造作、多一點真情，“良言一句三冬暖，傷人一語六月寒”，只要我們 6 真心投入、真情付出、真誠相待，就一定會贏得群眾的理解和支持。一個黨員是一面旗幟，一個干部就是一個標桿，一個黨組織就是一個堡壘，作風建設必須發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、干部的骨干示范作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。艱苦奮斗是我們黨的“傳家寶”，總書記在黨的十九大報告 7 中明確要求全黨始終保持艱苦奮斗、戒驕戒躁的作風。我們提倡艱苦奮斗，但決不反對提高人民群眾的生活水平，也不反對逐步改善各級干部的工作生活條件，而是要保持一種革命精神、一種勤儉作風、一種憂患意識。十要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。要從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情做起，只要是我們承諾過的就必須給群眾一個負責任的交待，決不能打折扣，更不能打白條。市委在這方面為我們樹立了榜樣，無論是棚改舊改、拆違拆臨還是創(chuàng)城等，都是首先把群眾的利益放在首位，“為民靠民不擾民”“不與民爭利”等群眾工作法為我們指明了親民為民的方向。每名干部、每名同志、每名群眾都要以奉獻發(fā)展為樂、以影響發(fā)展為痛，有利于發(fā)展的事多做，不利于發(fā)展的事堅決不做，用自己的一言一行捍衛(wèi)、鞏固和發(fā)展我們來之不易的大好局面。團結(jié)就是要統(tǒng)一目標、同向同行。團結(jié)就是要搭好班子、同頻共振。二是要在“務實”上下功夫。六要發(fā)揚實事求是的作風。二要精益求精。從這個意義上說，行業(yè)雖然千差萬別，但每個人都應該努力成為“匠人”。按照“一線考察法”進一步完善目標體系和考核激勵機制，按照爭先進位的要求，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在實踐中真正用黨的十九大精神武裝頭腦、統(tǒng)攬全局，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗、探索 3 新規(guī)律，只要有可能，就要大膽闖、大膽試、大膽干。四要發(fā)揚銳意創(chuàng)新的作風?？倳?0多年前在福州任市委書記時提出了“馬上就辦”的工作要求，從此 “馬上就辦”就成為福州各級干部的流行語，成為了辦實事、講效率、抓落實的行動指南和作風養(yǎng)成。遇到困難不上推下卸，遇到風險勇于靠前，出了問題敢于承擔責任，敢抓敢管、敢做敢為，不求安求穩(wěn)、不患得患失。對待崗位要懂得珍惜、心懷感恩，像珍惜家庭一樣珍惜自己的崗位。只有我們各級干部都沖在現(xiàn)場、干在現(xiàn)場、撲在現(xiàn)場，才能真正一級做給一級看、一級帶著一級干，形成上行下效、層層落實的良好局面。第二，1 機關干部要多到一線去、多到企業(yè)去。作風是好是壞最終體現(xiàn)在抓落實的具體行動上，抓不抓落實、抓得具體不具體是作風好壞的分水嶺。全縣上下要牢固樹立“抓作風就是抓環(huán)境，抓作風就是抓隊伍，抓作風就是抓發(fā)展”的觀念，迅速行動、抓好落實，通過“六個查找”，解決“六個方面突出問題”，實現(xiàn)“六個明顯提升”。在管理工作中要做到剛?cè)嵯酀纫獓烂骷o律，嚴格制度，又要與普通干部多交流多溝通，虛心聽取和接受干部的意見和建議，了解干部的所思所想所需，從生活方面體諒他們的難處，解決他們的實際困難，從組織角度關心愛護他們，讓干部切身感受到組織的溫暖，使干部安安心心、踏踏實實工作，為黨和國家的事業(yè)貢獻自己的力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作出色的，可交流到縣直機關工作。二要打破干好干壞一個樣的平均主義，使那些想干事、能干事、會干事、干成事的干部得到提拔，受到重用，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到“生活有保障、工作有希望、基層有事干”，將更多的精力投入到基層工作。同時要把考核結(jié)果作為干部以后工資增減、評先選優(yōu)、崗位調(diào)整、推薦提拔的重要依據(jù)；嚴明紀律，嚴格責任追究，遇有責任事件，要一追到底，對責任人員絕不姑息，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作時葆有緊迫感和責任感。嚴格考勤和請假制度，克服鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作散漫、消極問題；完善工作機制，創(chuàng)新包村制度。要完善學習制度，堅持做到定時間，每周定期組織干部廣泛開展學習；定篇目，要求每次必須學完規(guī)定的篇目。規(guī)范和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部招錄制度，嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部錄用條件，通過招考選拔方式，本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，引進優(yōu)秀人才充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。四是干部管理制度不健全、相應激勵措施不到位。二是缺乏理想信念，沒有明確目標。工作作風浮夸，工作起來“蜻蜓點水”，不深入基層、不深入實際、不深入群眾；辦事拖沓，效率低下，上級安排的任務很難保質(zhì)保量完成，群眾的利益得不到及時實現(xiàn)和維護。三是責任意識欠缺，責任心不強。平時讀書看報看新聞較少，集中學習時浮于形式；對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的重要理論認識不足，遇有問題不能很好地用馬克思主義立場、觀點來分析和解決；對黨和國家方針政策理解掌握地不夠深刻透徹，缺乏大局意識。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在的問題，筆者對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的現(xiàn)狀及建設問題作如下分析探討。自覺接受組織的教育和約束，經(jīng)常自我敲敲“小木魚”，做到警鐘長鳴，防微杜漸。