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正文內(nèi)容

誡勉談話整改報告(文件)

2025-10-22 02:55 上一頁面

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【正文】 鎮(zhèn)政府的誡勉內(nèi)容,同時根據(jù)鎮(zhèn)政府提出的誡勉問題,要求所有與會人員會后深入思考,提出切實可行的整改措施,形成材料,同時通過了整改決議。深入實施課程改革,積極推行 素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。建立和完善學(xué)校內(nèi)部收費管理制度和約束機制。教師要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,做到愛 崗敬業(yè),教書育人,為人師表。不得利用業(yè)余時間進行有償補課和有償家教。堅持開展教師自評、教師互評、學(xué)生評教師、家長評教師、學(xué)校評教師活動。推行學(xué)校辦事公開制度。㈤落實好惠民政策嚴(yán)格落實國家教育資助等惠民政策;嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”資金、中小學(xué)校舍安全工程資金等經(jīng)費的管理和使用,提高資金使用效益。積極配合執(zhí)法部 門和教育行政主管部門深入持久地開展校園周邊環(huán)境整治,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。大力開展教育科研活動,搞好縣教育局推廣的新語文主題閱讀,加強常規(guī)教學(xué),突出以教學(xué)為中心,加強高效課 堂的研究,研究新課改。樓子營小學(xué)第三篇:誡勉談話整改報告安全事故誡勉談話整改報告2012年x月x日,發(fā)生xx事件,構(gòu)成鐵路交通一般C24事故,給公司在社會上造成了較大的負面影響。客觀的原因不贅述,主觀上,因為我的問題,給公司抹黑,拖公司后腿,我感到寢食不安,對此次安全事故的發(fā)生,作為項目經(jīng)理,我負有直接的主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。越在大干快上的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,越應(yīng)該冷靜,換個角度,明銳捕捉安全責(zé)任落實的疏漏和真空,真正把全員、全過程、全方位的安全管理落到實處,防患于未然。作為技術(shù)出身的干部,沒有在應(yīng)該具有相對優(yōu)勢的方面,給務(wù)實向上的大學(xué)生們以引領(lǐng)。這么關(guān)鍵的事項,我沒有督促落到實處。立體的監(jiān)管,多渠道的監(jiān)控,還是耳目失聰。在這半年的誡勉期內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的真切關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,我必須嚴(yán)于律己,認真整改,確實提高自己。在落實安全責(zé)任制、落實安全監(jiān)控等方面,在制度上完善從嚴(yán),在分工上明確從實,在責(zé)任上落實從細,在操作上可行從密,嚴(yán)格監(jiān)控,細化應(yīng)急,動態(tài)跟進,按規(guī)章制度辦事,按操作流程辦事,按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事,保證項目管理,尤其是安全管理組織機構(gòu)框架持續(xù)動態(tài)健康和諧運行,提高自己的管理能力。通過開誠布公的交流,通過平等和諧的交流,建立一種團結(jié)友愛、真誠信任、無私奉獻的團隊精神氛圍,凝心聚力,形成公司企業(yè)文化的力量,讓員工有積極健康向上的心態(tài),有樂觀的責(zé)任感與歸宿感。以此對中心的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以誡勉談話。(二)要嚴(yán)于律己,強化公仆意識。中心黨委將對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的人員,從重處理,絕不姑息遷就,并追究中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。部門領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,大力弘揚市局及中心黨委的工作作風(fēng)要求,“眼界要寬、職責(zé)要強、執(zhí)行要力、標(biāo)準(zhǔn)要高、為政要廉”,帶頭落實各項規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行作息時刻和工作紀(jì)律。作風(fēng)建設(shè)沒有職務(wù)、性別、年齡區(qū)分,任何人不能講客觀、講特殊、講原因,作為單位一把手,對黨員干部作風(fēng)建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要勤觀察,早提醒,多勸告。二、新任職干部增加的內(nèi)容:必須告知新任的干部,要認真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高思想政治素質(zhì);要認真學(xué)習(xí)上級和學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定,做到潔身自愛,廉潔自律,廉潔從政;要嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),恪盡職守,努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和教職工的期望。對群眾有舉報,經(jīng)查有輕微違紀(jì)行為的干部,要講明其在遵紀(jì)守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,并進行批評教育或誡勉談話,講明組織認為需要提醒的、告誡的其它問題,教育其嚴(yán)于律已、警鐘長鳴,避免犯更大的錯誤。暨紀(jì)〔2004〕2號文第五條內(nèi)容三、重要崗位干部增加的內(nèi)容:必須提醒在重要崗位工作的干部,要嚴(yán)格執(zhí)行上級和學(xué)校的規(guī)章制度,在執(zhí)行公務(wù)活動時,不能接受有妨礙公正執(zhí)行公務(wù)的宴請,不能參與高消費娛樂活動,不能違反規(guī)定收受“紅包”,禮金、有價證券和支付憑證;要正確使用手中權(quán)力,不能利用手中權(quán)力,吃、拿、卡、要刁難服務(wù)對象。轉(zhuǎn)達群眾對其他在廉潔自律方面的意見和建議(若有的話)。中心要針對存在的問題,進一步完善制度,規(guī)范管理,個性是“一把手”要身先士卒,管好班子,帶好隊伍,樹立“人民滿意”的行業(yè)形象。個性是服務(wù)大局,以上就改善工作作風(fēng)提出了三點要求,現(xiàn)補充幾點:(一)要嚴(yán)明紀(jì)律。(三)要進一步加大對中心員工工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的督查力度。(一)是要深刻反思、用心整改。總之,我將以公司領(lǐng)導(dǎo)的誡勉談話整改為契機,嚴(yán)格按照公司黨委的要求,認真整改自身存在的問題和不足,力爭通過這半年的誡勉,自己在思想觀念、工作作風(fēng)上都有明顯進步,努力發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用,為促進自己管理素質(zhì)、能力與水平的快速提高,為推動我項目團隊和企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。和班子成員間,和各部門、各工區(qū)間,和各勞務(wù)隊伍間,和外圍地方環(huán)境上,加強充分的交流與溝通,注意他們的意見和建議,以及他們的需求,只有建立在交流溝通上的調(diào)查研究,才能反映出真實的問題,才能集思廣益、群策群力,才能方便決策和執(zhí)行。學(xué)習(xí)工程法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)工程管理理論,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù),學(xué)習(xí)社交與口才,學(xué)習(xí)工程技術(shù)及“四新”運用,學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)章制度等,通過這些學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,在項目宏觀管理的統(tǒng)籌與掌控上,能得心應(yīng)手,提高自己的綜合素養(yǎng)。我作為項目經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)、能力與水平還很不夠,還亟待充電與提高。沒有偶然,只有必然。緊急應(yīng)急措施未細化,沒有預(yù)備后備責(zé)任人,項目人員動態(tài)調(diào)整后,相應(yīng)的組織機制及人員沒有動態(tài)調(diào)整,沒有全面細致的預(yù)想,沒有演練,沒有給相關(guān)的人員明確相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和注意事項。施工技術(shù)復(fù)核審查不嚴(yán)格?,F(xiàn)將個人整改措施報告如下。x月x日下午,對我個人發(fā)出誡勉談話通知書,且公司黨政xx書記、xx總經(jīng)理兩位領(lǐng)導(dǎo)百忙中擠出時間,親自約談。學(xué)校食堂保證食品衛(wèi)生、提高服務(wù)質(zhì)量。開展“優(yōu)質(zhì)課” “研討課”等活動,充分發(fā)揮骨干教師的作用,做好幫扶結(jié)對,提升教師業(yè)務(wù)水平。建立切實可行的 安全防護體系,織牢安全網(wǎng)。實行學(xué)校財務(wù)公開制度。㈣公開校務(wù)管理推進學(xué)校民主管理和校務(wù)公開。嚴(yán)厲懲處
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