【正文】 的員工，只要達到辦理資格，同樣享受本公司的養(yǎng)老金待遇，其操作方法如下：1．1采用B類分積分制辦法，其計算方案采用累計積分制，每一萬分為一段，達到一萬分者，公司為其辦理一次手續(xù)，金額1000元。1．5凡離開公司的員工，因個人原因造成的公司損失，如差錯、欠賬、公司工作服、工具、設備扣留、安全事故損失等等，個人責任金不夠扣款的，可從該款中扣除。2．3屬公司支付的部分，個人在二次分配資金不夠支付的，從本人年終目標獎中，或者是最后一個月的工資中列支。2．7員工的“三金”手續(xù)要專人專賬管理，個人可隨時查詢。(一)專職營銷員工資分配方案對專職營銷員實行按績效掛鉤，分段計酬的辦法，工資分為固定工資部分、提成部分、電話費、交通費及誤餐補助和獎勵四部分。未交責任金的營銷人員，提成下降2個百分點，未交清的下降1個百分點。6．因業(yè)務發(fā)生的招待費、禮品費、客戶的提成費以及與業(yè)務有關的各項開支，均記入業(yè)務成本，再進行核算。毛利在10％以上，提成5％。公司注重員工個人的思想道德狀況，強調員工對公司的忠誠度，同時推行零工資方案，凡出現大的缺點、錯誤、思想道德問題、忠誠度問題，公司扣除當事人的全月工資，具體標準如下： l、不熱愛公司，不以公司為家，一邊在公司上班領工資，一邊在外誹謗、詆毀、貶低自己公司。外出購物，業(yè)務轉手加工制作，從中拿回扣。私自為自己沖擴照片、寫真、噴繪等不交業(yè)務款。1每月曠工達五天以上?？墒呛芏嗳说男睦锟隙ㄒ矔a生很多問題。第三篇：積分制管理學習心得積分制管理學習心得積分制管理是指運用獎罰積分對員工進行管理，用平衡、公正、公開的方式，考核員工的綜合素質，并將待遇、福利與積分掛鉤，從而達到激勵員工的主觀能動性，充分調動人的積極性。這種量化的指標，讓員工產生被認可感，進而對公司產生歸屬感。平均分配，很好操作但效果有限，容易讓工作積極的員工積極性下降，區(qū)別獎勵也會讓部分員工覺得有黑幕。打分時員工更關注的是分數，而不是扣分的原因。二、具體工作作法一是狠抓組織領導。三是嚴格申報程序。三、存在問題由于本季度是積分管理工作的第一次具體實踐，在實施過程中也存在著具體考核措施有待完善、考核結果運用成效不明顯等問題：對優(yōu)秀黨員的獎勵措施還未具體落實，對不合格黨員的懲罰措施力度相對較輕、起不到足夠的警示作用，對流動黨員的管理還不夠完善、不能充分發(fā)揮流動黨員的作用。在有些人眼中，黨建是個“虛功”，黨建被狹義地理解為“三會一課”、思想建設，在社會轉型的今天、如何加強農村基層黨員的教育與管理可以說是一個值得探討的課題......而在我村，黨建是項“見實效、真受益”的工作，我村在凱河鎮(zhèn)率先探索出“黨員積分管理”制度，用“積分”體現黨員實績，讓黨員不再是“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”，切實破解農村黨建工作中，黨員管理難、組織難、作用發(fā)揮難等問題，做出了一篇“虛功實效”的大文章，在黨員中掀起了一股帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。近年來，農村黨員積極性不高少數黨員思想素質降低已經成為制約村級組織能否正常開展工作和順利圓滿完成黨委政府目標任務的一個極其重要因素。大家一致認為，要解決這一問題，必須加強農村黨員的教育與管理，結合村情，研究制定了《凱河鎮(zhèn)徐家堰村黨支部黨員日常行為積分管理實施細則（試行）》、加強領導、精心實施。先后召開了村支“兩委”會、黨員村社干部會和由村“兩委”成員、全體黨員、村社干部、群眾代表、外出務工黨員代表等人員參加的凱河鎮(zhèn)徐家堰村實施黨員積分制管理工作動員大會，對全村開展黨員積分制管理活動做出了集中部署和安排。根據全村黨員年齡、身體狀況和工作特點，以支部為單位，將全體黨員劃分為四大類，并分別制定了四類要求各不相同而分值相同基礎積分，同時貢獻加分和違規(guī)違紀扣分和底線管理相結合，有力增強了黨員自我教育、自我提高的責任意識及“掙積分、亮先進”的良好氛圍。黨員季度基礎積分、貢獻加分、違規(guī)違紀扣分和周期積分在徐家堰村黨支部黨員積分管理公示欄內進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。將黨員一周期末的最終積分作為黨員最終考評得分，積分為6069分為基本合格，7089分為合格，90100為優(yōu)秀。通過實行規(guī)范化管理，“想干事、干實事、干成事”的農村黨員多了，取得了群眾信任，融洽了黨群關系，從而增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。許多黨員在學習、生產、工作、生活不同領域中發(fā)揮了先鋒模范作用，樹立起了黨員的良好形象。該小組的女黨員張桂華同志視力欠佳要求黨員村民組長王聲財同志讀給她聽，聽后說”看來現在有規(guī)矩了，各個方面不帶好頭是不行的，積分公示出分值低了多不意思”。等等?...與上述相關的事例還很多，恕不一一列舉。自主自發(fā)創(chuàng)新優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境的加10分。車輛內外干凈，無塵土、水漬，車內無雜物，發(fā)現一處不合格扣5分。1衛(wèi)生間氣味大，洗手盆、鏡子便池臟，扣5分。1部門傾倒垃圾時有丟掉現象而不清掃者或隨意傾倒不放到指定地點者，每次扣20分。1跑冒滴漏現象，發(fā)現一處扣5分?，F場定置管理差，物料混亂，標識不清，產品無標識分類，發(fā)現一處扣5分。食堂蔬菜、油、米面等新鮮，操作間衛(wèi)生達標，就餐環(huán)境干凈整潔，發(fā)現一處不合格扣5分。發(fā)現本職衛(wèi)生區(qū)和值日范圍外的臟、亂、差，主動清掃者，每次加10分。而后這位同志得知支部要組建一個黨員積分評議小組主動要求參與黨員積分評議小組的工作。事后，這名當時人為參與本次搶險的黨員簽字確認時曾對參加搶險的我村支部第一書記說：感謝您們，不是您們及時趕到組織救援，事態(tài)的發(fā)展將不可想象。、推動了村級各項工作的開展。預備黨員被評定為基本合格及以下的，應當適當延長預備期，直至取消預備黨員資格。、嚴格積分管理，逗硬考核獎懲。村黨支部積分領導小組在每季度末召開支部全體黨員大會進行集體記分，會議上，各黨小組長、村民組長，外出黨員聯(lián)系人應如實向積分管理領導小組和評議小組反饋轄區(qū)內黨員日常行為情況并以書面材料據實申報黨員貢獻加分和違規(guī)違紀扣分情況，在支部領導下由積分評議小組按照《黨員日常積分管理實施細則》的規(guī)定逐項對每名黨員進行積分評定，每名黨員建立黨員積分明細表，將黨員的日常行為按照本“實施細則”的內容作好詳細記錄，每季度由積分評議小組成員按照“實施細則”的規(guī)定，將分值記于黨員個人明細表內，根據明細表的個人積分數據記入積分管理臺賬和黨員積分登記卡。通過此項工作，使全體黨員的精神面貌有徹底的改觀，黨員的宗旨觀念和責任意識明顯加強。成立了以村黨支部第一書記為組長、村兩委和黨小組長為成員的黨員積分管理領導小組，同時為了積分評議的公正性，落實了3名不是村四職干部的黨員同志組成黨員積分評議小組，具體負責黨員積分制管理的評議記錄工作，為活動的順利開展奠定了堅實基礎。從調研情況看，主要存在三個問題：一是對農村黨員疏于管理，缺乏有效的管理考核機制、存在黨員表現積極與不積極一個樣、工作干好干差一個樣的現象；二是相當一部份農村黨員有“一切等等看”的思想；三是黨員“雙帶”作用不明顯，制約著村級組織工作的開展?，F就有關這方面的一些體會匯報如下：具體做法、深入調研，制定措施。篇二：徐家堰村黨員積分制管理情況匯報1 徐家堰村黨支部“黨員積分制管理”工作情況匯報，蘆躍路途經本村駐地。四是強化督導指導。二是狠抓輿論宣傳。第四篇：黨員積分制管理工作總結篇一：xx鄉(xiāng)黨員積分管理情況匯報 xxx黨員積分管理工作開展 情況匯報一、全鄉(xiāng)活動整體開展情況全鄉(xiāng)共有村級黨組織32個，參與農村黨員積分管理黨員802人，按照黨員情況分類，其中村組干部黨員218人，普通黨員255人，流動黨員190人，年老體弱黨員139人，第一季度共計申請加分項424項，經支部審議、鄉(xiāng)機關各部門反饋、黨員大會評定后共計確認加分項390項。員工渴望公平，就算是相對公平也好?？鄯e分，是一種鞭策，但是這種鞭策比較委婉，不那么直接，不傷人心，但能讓人明確自己現在的問題。也對員工主動學習增加技能、考證直接精神獎勵,增加了員工學習的積極性、主動性。群藝用這個方法已經8年，從幾個人發(fā)展到一百多人，從幾個項目發(fā)展到兩千多種項目，這些問題都遇到過，也都解決了，所以這些問題都已經不是問題了。1其他針對公司的不良行為和不遵守公司規(guī)章制度的行為。1不熱情接待顧客、打顧客、罵顧客、得罪顧客。私自為顧客做免費業(yè)務。私自將公司的工具、原材料等物資外借、外送。五、責任制、效益工資分配方案責任制、效益工資分配方案主要是對特殊部門(如裝飾部、禮品部)和特殊人員(如項目經理、特殊專業(yè)人才)而制定的個性化方案，該方案可不受公司常規(guī)待遇規(guī)定的限制，各種工資標準可高于正常標準，具有很大的靈活性。第二年如離開公司，或者改為兼職者，或者出現無營銷，取消固定工資。由營銷員提供信息的業(yè)務，按業(yè)務款的10％一20％計算營銷員的營銷額；凡營銷人員與公司其它人員共同努力爭取的業(yè)務，按30％一50％計算營銷人員的營銷額。一律按10％提成，無固定工資和其它待遇。(一)臨時工計件工資分配公司為完成應急性工作任務，必須建立一支靈活機動，召之即來的臨時工作人員隊伍，公司對臨時工實行計件工資制，所有業(yè)務，盡量按計件工資計件，如安裝噴繪、寫真、布標、條幅、巨幅、彩旗等等，一律實行計件工資制，并建立臨時計件工資標準，如掛條幅，每條10元；安裝噴繪2元/平方米；安裝彩旗每面1元；／m2，一般臨時工計件工資略高于正式員工工資，公司對部分特殊專業(yè)和項目實行計件工資制。2．5員工的“三金”手續(xù)交公司保管，中途離開公司，必須先辦妥公司相