恒大地產(chǎn)集團(tuán)入職培訓(xùn)心得(文件)
【正文】 文化、管理模式、戰(zhàn)略方針、規(guī)章制度等有了進(jìn)一步了賣德解，然而恒大企業(yè)多點(diǎn)照片出收費(fèi)站年來凝聚的精華遠(yuǎn)不當(dāng)時那個止這幾天所了解到的這些，我們的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要更騎射征伐多對你不夠我們沒有淘寶虛心的學(xué)習(xí)、深入的感覺哈了解認(rèn)真的消化了不發(fā)白不發(fā)和然后在刻苦的鉆研。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。員工修身準(zhǔn)則（簡稱“三十六條”）、員工行為規(guī)范（簡稱“十六字方針”）、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引恒大人前進(jìn)的行為文化。我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“善于學(xué)習(xí)”，我們正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，知識更新速度極快?！扒趦€節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出?！袄碚撍健?、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。第四篇：恒大入職培訓(xùn)心得恒大地產(chǎn)集團(tuán)入職培訓(xùn)心得我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)XXXX公司工作已經(jīng)二十天的時間了。它不斷的給每個恒大人提供源源不斷的動力，讓我們能夠更好的發(fā)展。在“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨指導(dǎo)下，最終我們必然能實(shí)現(xiàn)“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。無論在什么地方，都有著這樣或那樣的問題，都有蛀蟲，不能讓小小的蛀蟲毀掉整棵大樹。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。XXX XXX年XX月XX日第五篇：恒大入職培訓(xùn)心得新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。現(xiàn)在對四天的入職培訓(xùn)內(nèi)容匯報如下：一、恒大地產(chǎn)集團(tuán)簡介恒大集團(tuán)作為中國房地產(chǎn)企業(yè)、中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者，十多年來，一直被中國老百姓譽(yù)為“民生地產(chǎn)”。二、企業(yè)理念企業(yè)文化是一個公司發(fā)展壯大的根基，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，同時也是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。三、行為文化為我們指明了努力的方向的是員工修身準(zhǔn)則簡稱“三十六條”，為我們指引著前進(jìn)的方向的是員工行為規(guī)范即“十六字方針”。這就要求我們時時刻刻銘記“三十六條”和“十六字方針”，真正理解集團(tuán)的“緊密型集團(tuán)化管理模式”，做到嚴(yán)于律己，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。提升自身業(yè)務(wù)及管理水平，不斷完善自己，努力成為一名優(yōu)秀的恒大員工。在今后的工作中，我一定盡快地適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，熟悉公司各項規(guī)章制度，了解的本部門工作流程。做到了三個確保，公司才能最大可能避免風(fēng)險，才能使公司在前進(jìn)的方向上不會迷失，穩(wěn)步前進(jìn)。恒大集團(tuán)始終貫徹“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，堅持落實(shí)“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、開拓進(jìn)取”的企業(yè)精神，樹立“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，并始終貫穿于我們工作的整個過程之中。恒大集團(tuán)地區(qū)公司下設(shè)行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部、總工部等部門，哈爾濱公司以哈爾濱為基礎(chǔ)，逐步向黑龍江省內(nèi)三線城市輻射發(fā)展，形成點(diǎn)軸聯(lián)動的大區(qū)域發(fā)展態(tài)勢。懷揣無限斗志與憧憬，我來到了我夢開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。通過這次培訓(xùn)，我感覺到選擇這個工作機(jī)會是我人生中非常正確的決定。企業(yè)要想很好的生存和發(fā)展，做強(qiáng)做大，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要很好的管理理念。公司的發(fā)展采用了先做大后做強(qiáng)的總體 發(fā)展戰(zhàn)略，第一個三年計劃是“艱苦創(chuàng)業(yè)、高速發(fā)展” 第二個三年 ； 計劃是“苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)” 第三個三年計劃是“二次創(chuàng)業(yè)、拓展全國” 第四個三年計劃是“邁向國際、跨越發(fā)展” 第五個三年計劃是“穩(wěn)健經(jīng)營、再攀高峰”。而恒大的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏的企業(yè)精神，和精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)是恒大得以高速發(fā)展的主要支柱。通過短暫的接觸與交流，已經(jīng)深深感受到了恒大企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。“三十六條”將作為我一生修身的準(zhǔn)則。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對于我們?nèi)粘９?
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